香港2020年9月23日 /美通社/ -- 畢馬威和另類投資管理協(xié)會（AIMA）聯(lián)合發(fā)佈的最新報告顯示，儘管新冠疫情帶來了經(jīng)濟不確定性，亞洲對沖基金公司仍在不斷增加職位數(shù)目，並有胃納聘請更多人才。

這份名為《工作更靈活、更有彈性：另類投資行業(yè)擁抱新現(xiàn)實》的報告調(diào)查了全球144家對沖基金管理機構(gòu)，據(jù)估計，這些公司管理的總資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)8,400億美元。有17%的受訪者公司總部設(shè)在亞太地區(qū)， 11%的總部設(shè)在香港。這項調(diào)查是在疫情期間即時進(jìn)行的，報告還囊括了來自行業(yè)主要參與者的見解。 

畢馬威資產(chǎn)管理全球主管韋安祖（Andrew Weir）表示：「對沖基金行業(yè)在這場疫情中表現(xiàn)出了其創(chuàng)新性、靈活性和彈性，我們的調(diào)查證實了這一點。我們的研究顯示，許多對沖基金將此視為吸引新人才進(jìn)入公司的良機。他們正在評估現(xiàn)有的運營模式，並調(diào)整核心流程、成本結(jié)構(gòu)和工作環(huán)境，以便實現(xiàn)增長，及滿足投資者不斷變化的需求?！?/p>

調(diào)查顯示，香港有45%的對沖基金公司在新冠疫情爆發(fā)期間繼續(xù)招聘，而18%的受訪者表示儘管在這一時期沒有招聘，他們?nèi)栽趯ひ捫碌娜瞬?。就整個亞太地區(qū)而言，35%的受訪者表示他們在疫情期間增加了員工編制，而15%的受訪者表示他們沒有聘請新員工，但有計劃招聘。

對沖基金公司也認(rèn)為疫情創(chuàng)造了吸引新員工和留住現(xiàn)職員工的機會，有45%位於香港的受訪者說它們吸引了那些在上班地點、時間和工時方面需要靈活性的人。同時，27%的受訪者認(rèn)為疫情帶來了從同一行業(yè)關(guān)閉的公司中挖掘人才的機會。這也體現(xiàn)了整個亞太地區(qū)的情況，有30%的受訪者持同樣的觀點。

然而，在亞太地區(qū)的其他地區(qū)（不包括香港、新加坡和澳洲），靈活性並未被視為吸引或留住員工的優(yōu)點。相反，受訪者認(rèn)為可以從其他行業(yè)招聘人才，同時有更多來自同一行業(yè)的人才選擇才是疫情帶來的最大機會（每項均有33%的受訪者持此觀點）。一些受訪者表示，人才持續(xù)轉(zhuǎn)移至對沖基金行業(yè)的情況在目前波動的環(huán)境下正在加劇。

AIMA研究與溝通全球主管Tom Kehoe 表示：「新冠疫情為對沖基金公司創(chuàng)造了新的機遇；促進(jìn)行業(yè)參與者適應(yīng)新的現(xiàn)實。投資於智慧採購和混合工作實踐不僅可以提高效率，還優(yōu)先考量了員工福利。最終這將有利於打造一個更強大、更多樣化的行業(yè)，維持行業(yè)未來的增長?！?/p>

AIMA 亞太區(qū)聯(lián)席主管Michael Bugel補充：「作為第一個面對新冠疫情挑戰(zhàn)的地區(qū)，亞太區(qū)對沖基金行業(yè)向全球同業(yè)展示了如何能最有效地將公司過渡到一個更去中心化的工作環(huán)境。在整個過程中，對沖基金和更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)均表現(xiàn)出在管理其運營和實現(xiàn)績效方面的韌性。」

亞太地區(qū)許多基金管理機構(gòu)表示，由於遠(yuǎn)程居家辦公，員工的工作與生活的平衡和工作滿意度均都有所改善。亞太地區(qū)有75%的受訪者認(rèn)為，遠(yuǎn)程辦公的靈活性帶來正面積極的影響，其中一個受訪者更指出，在家工作遠(yuǎn)比預(yù)期高效。然而，在香港等一些封鎖措施未有如其他地方嚴(yán)格的地區(qū)，許多人繼續(xù)在辦公室工作。此外，67%的亞太地區(qū)受訪者認(rèn)為，目前遠(yuǎn)程工作的經(jīng)驗使他們確信，如果外包部分業(yè)務(wù)，他們可以實現(xiàn)更好的成本效益。67%的受訪者表示他們可能會外包稅務(wù)和會計服務(wù)，53%的受訪者表示他們可能會外包行政服務(wù)。受訪的基金經(jīng)理表示，他們專注於降低所有非核心業(yè)務(wù)的複雜性，但理解即使某些工作可以外包，但責(zé)任和擁有權(quán)最終仍是要由公司承擔(dān)。

新冠疫情還突顯了擁有穩(wěn)健技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。亞太地區(qū)的基金管理機構(gòu)抓住了疫情帶來的機遇，對資訊科技（IT）基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了調(diào)整和改善，有67%的基金管理機構(gòu)在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和IT領(lǐng)域方面進(jìn)行了投資，另有67%的基金管理機構(gòu)重新評估了他們的雲(yún)端策略。超過半數(shù)的受訪者（53%）加大了在網(wǎng)路安全方面的投資。

調(diào)查還顯示，亞太地區(qū)有73%的基金管理公司擔(dān)心自己去中心化的新工作環(huán)境加大了網(wǎng)路風(fēng)險。71%的受訪者表示他們的員工在家工作時可能更容易受到網(wǎng)路攻擊。

畢馬威亞太區(qū)及中國資產(chǎn)管理主管合夥人廖潤邦表示：「香港的監(jiān)管機構(gòu)非常注重網(wǎng)路安全，在整個疫情過程中，它們一直強調(diào)金融服務(wù)公司需要保護(hù)客戶資料和金融資料?！?/p>

關(guān)於畢馬威中國

畢馬威中國在24個城市設(shè)有26個辦事機構(gòu)，合夥人及員工約12,000名，分佈在北京、長沙、成都、重慶、佛山、福州、廣州、?？凇⒑贾?、濟南、南京、寧波、青島、上海、瀋陽、深圳、蘇州、天津、武漢、廈門、西安、鄭州、香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū)。在這些辦事機構(gòu)的緊密合作下，畢馬威中國能夠高效和迅速地調(diào)動各方面的資源，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

畢馬威是一個由專業(yè)服務(wù)成員所組成的全球網(wǎng)絡(luò)。成員所遍佈全球147個國家和地區(qū)，擁有專業(yè)人員超過219,000名，提供審計、稅務(wù)和諮詢等專業(yè)服務(wù)。畢馬威獨立成員所網(wǎng)絡(luò)中的成員與瑞士實體—畢馬威國際合作組織（「畢馬威國際」）相關(guān)聯(lián)。畢馬威各成員所在法律上均屬獨立及分設(shè)的法人。1992年，畢馬威在中國內(nèi)地成為首家獲準(zhǔn)中外合作開業(yè)的國際會計師事務(wù)所。2012年8月1日，畢馬威成為四大會計師事務(wù)所之中，首家從中外合作制轉(zhuǎn)為特殊普通合夥的事務(wù)所。畢馬威香港的成立更早在1945年。率先打入市場的先機及對質(zhì)量的不懈追求，使我們積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，中國多家知名企業(yè)長期聘請畢馬威提供廣泛領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)（包括審計、稅務(wù)和諮詢），也反映了畢馬威的領(lǐng)導(dǎo)地位。