香港2020年6月16日 /美通社/ -- 儘管2019年整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但香港銀行業(yè)仍舊展現(xiàn)出良好的抵禦能力。畢馬威分析指出，銀行業(yè)需要專(zhuān)注於成本管理及增強(qiáng)韌性，以應(yīng)對(duì)新冠疫情對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)及營(yíng)運(yùn)模式帶來(lái)的影響。 

畢馬威第32期年度《香港銀行業(yè)報(bào)告》顯示，所有持牌銀行的總資產(chǎn)在2019年增長(zhǎng)4.8%至21萬(wàn)億港元，其中貸款和墊款增長(zhǎng)6.4%（2018年：3.5%），首次達(dá)到10萬(wàn)億港元。所有持牌銀行在扣除減值準(zhǔn)備前的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)由2018年的2,760億港元增長(zhǎng)4%至2,870億港元。受客戶(hù)存款利差擴(kuò)大所帶動(dòng)，2019年所有受訪持牌銀行的平均淨(jìng)息差增長(zhǎng)了13個(gè)基點(diǎn)至1.79%，其中資產(chǎn)總額最高的10家本地註冊(cè)持牌銀行的平均淨(jìng)息差上升了2個(gè)基點(diǎn)至1.71%。受訪持牌銀行於2019年的信貸質(zhì)素亦保持強(qiáng)勁，貸款減值比率從0.51%輕微改善1個(gè)基點(diǎn)降至0.50%。

畢馬威中國(guó)香港銀行業(yè)與資本市場(chǎng)主管合夥人馬紹輝 (Paul McSheaffrey) 表示：「縱使銀行於2019年在運(yùn)作上遇到困難，但整體表現(xiàn)基本良好，盈利能力亦有所上升。踏入2020年，由於新冠疫情爆發(fā)及宏觀經(jīng)濟(jì)存在不確定性，銀行要面對(duì)收入下降及無(wú)可避免的信貸減值成本上升對(duì)銀行盈利能力產(chǎn)生的重大影響。不少銀行需要將利用成本管理作為提高利潤(rùn)的首要對(duì)策，以保持其盈利能力。」

與此同時(shí)，香港第一間虛擬銀行已正式投入服務(wù)，其餘七間亦將於短期內(nèi)開(kāi)業(yè)，預(yù)計(jì)將在價(jià)格上與傳統(tǒng)銀行展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)以吸引客戶(hù)及存款，並預(yù)期將推高融資成本。當(dāng)所有虛擬銀行全面營(yíng)運(yùn)，就可能會(huì)導(dǎo)致銀行爲(wèi)了吸引定期存款而展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。儘管如此，由於虛擬銀行的存款總額佔(zhàn)總存款餘額的比例相對(duì)較小，預(yù)計(jì)大約佔(zhàn)總餘額的2%至3%，因此對(duì)整體利潤(rùn)率造成的壓力至少在短期內(nèi)不會(huì)太大。

畢馬威中國(guó)香港區(qū)中資金融機(jī)構(gòu)主管合夥人方海雲(yún)表示：「我們預(yù)計(jì)銀行將從控制成本和提高復(fù)原能力增強(qiáng)韌性的角度出發(fā)，日益重視自動(dòng)化技術(shù)的使用。確保銀行能持續(xù)經(jīng)營(yíng)和提供核心服務(wù)至關(guān)重要，同時(shí)客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)方案數(shù)碼化的需求亦與日俱增，尤其是新冠疫情促使了客戶(hù)更多選用數(shù)碼化服務(wù)管道。為了迎合這趨勢(shì)，銀行已經(jīng)意識(shí)到他們需要將更多的產(chǎn)品和交易處理流程數(shù)碼化。」

銀行業(yè)的格局繼續(xù)迅速演變，銀行將更依賴(lài)第三方構(gòu)成一個(gè)新的生態(tài)體系，為客戶(hù)提供銀行服務(wù)，以及更廣泛的生活服務(wù)。然而，新冠疫情揭示了銀行對(duì)第三方服務(wù)的日益依賴(lài)或會(huì)為其帶來(lái)重大挑戰(zhàn)。日後，由於銀行要確保能持續(xù)為客戶(hù)提供無(wú)縫服務(wù)，並保持香港客戶(hù)對(duì)他們的信任，管理第三方風(fēng)險(xiǎn)將愈發(fā)重要。

馬紹輝總結(jié)：「香港的基礎(chǔ)設(shè)施及其迅速應(yīng)對(duì)新冠疫情並重投服務(wù)的能力，或會(huì)吸引部分國(guó)際銀行考慮在香港的重塑全球營(yíng)運(yùn)能力，以增強(qiáng)其防禦能力。因此，對(duì)部分銀行來(lái)說(shuō)，在香港設(shè)立全球營(yíng)運(yùn)中心仍具特定的吸引力，即使不一定有傳統(tǒng)外判中心的規(guī)模，但提升營(yíng)運(yùn)防禦能力所產(chǎn)生的價(jià)值就將比成本更重要?！?/p>

關(guān)於畢馬威中國(guó)

畢馬威中國(guó)在24個(gè)城市設(shè)有26個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，合夥人及員工約12,000名，分佈在北京、長(zhǎng)沙、成都、重慶、佛山、福州、廣州、?？?、杭州、濟(jì)南、南京、寧波、青島、上海、瀋陽(yáng)、深圳、蘇州、天津、武漢、廈門(mén)、西安、鄭州、香港特別行政區(qū)和澳門(mén)特別行政區(qū)。在這些辦事機(jī)構(gòu)的緊密合作下，畢馬威中國(guó)能夠高效和迅速地調(diào)動(dòng)各方面的資源，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

畢馬威是一個(gè)由專(zhuān)業(yè)服務(wù)成員所組成的全球網(wǎng)絡(luò)。成員所遍佈全球147個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有專(zhuān)業(yè)人員超過(guò)219,000名，提供審計(jì)、稅務(wù)和諮詢(xún)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。畢馬威獨(dú)立成員所網(wǎng)絡(luò)中的成員與瑞士實(shí)體—畢馬威國(guó)際合作組織（「畢馬威國(guó)際」）相關(guān)聯(lián)。畢馬威各成員所在法律上均屬獨(dú)立及分設(shè)的法人。1992年，畢馬威在中國(guó)內(nèi)地成為首家獲準(zhǔn)中外合作開(kāi)業(yè)的國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2012年8月1日，畢馬威成為四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之中，首家從中外合作制轉(zhuǎn)為特殊普通合夥的事務(wù)所。畢馬威香港的成立更早在1945年。率先打入市場(chǎng)的先機(jī)及對(duì)質(zhì)量的不懈追求，使我們積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)多家知名企業(yè)長(zhǎng)期聘請(qǐng)畢馬威提供廣泛領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)（包括審計(jì)、稅務(wù)和諮詢(xún)），也反映了畢馬威的領(lǐng)導(dǎo)地位。