上海2018年3月23日電 /美通社/ -- 3月23日，由德國制藥巨頭勃林格殷格翰旗下霽達康復團隊攜手德國康復機構(gòu)Dr. Becker診所，與上海國際醫(yī)學中心（SIMC）共同合作的世界一流康復中心隆重開業(yè)。上海國際醫(yī)學中心霽達康復中心（SIMC霽達康復中心）希望用歷經(jīng)百年的德國神經(jīng)康復理念與循證醫(yī)學經(jīng)驗造福中國的腦卒中患者。
卒中康復：抓住關(guān)鍵期
數(shù)據(jù)顯示，我國每年腦卒中新發(fā)病例超過200萬，有約1100萬腦卒中幸存者[1]；其中有3/4的幸存者會出現(xiàn)不同程度的殘疾，部分或全部喪失獨立生活和勞動能力，重度致殘者占40%以上[2]。卒中幸存者常伴有運動功能障礙、感覺功能障礙，以及言語、認知或吞咽障礙，他們面臨著身體殘疾的痛苦和生活信念受挫的雙重折磨，他們的家人也承受著巨大的壓力和負擔。
其實，對于卒中給生存者所帶來的致殘，并不是毫無辦法。據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）的數(shù)據(jù)證實，腦卒中康復是經(jīng)循證醫(yī)學證實的對降低致殘率較有效的方案[3]。早期有效的康復訓練有助于減輕殘疾程度，預防卒中后遺癥的發(fā)生，提高患者的生活質(zhì)量和適應社會的能力。
但是，對于卒中康復來說時間是關(guān)鍵。同濟大學附屬東方醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任、腦卒中中心主任李剛教授指出：“腦卒中后8－12周是患者身體功能障礙的快速恢復期[4]，要抓住這個‘康復黃金期’去專業(yè)的康復中心進行治療。但遺憾的是，我國腦卒中幸存者一周內(nèi)接受康復治療的比例僅為11.5%，42.4%的患者中風后根本沒有接受過任何康復治療。[5]”
德國模式：助力卒中患者重歸社會和工作崗位
在卒中康復領(lǐng)域，德國模式是公認的國際領(lǐng)先標準。德國腦卒中康復醫(yī)學已擁有超過百年的歷史，并且以循證醫(yī)學為基礎、積累了豐富的臨床經(jīng)驗以及不斷地創(chuàng)新康復技術(shù)，獲得了顯著的成績。早在2005年，德國就有36.5萬名卒中康復者實現(xiàn)了重新就業(yè)，約占康復總?cè)藬?shù)的45%。到2020年，這一數(shù)字將突破41.7萬[6]。
在談及德國康復模式的成功之處時，德國卒中康復專家、霽達康復醫(yī)療負責人Paul Schönle教授總結(jié)了三大特點：
而SIMC霽達康復中心也正是秉持著這三大理念，將德國卒中康復領(lǐng)域豐富的成功經(jīng)驗帶到中國。
強強合作：將德國模式引入中國
霽達康復是勃林格殷格翰在卒中康復領(lǐng)域的首次嘗試，是為了把德國先進的卒中康復理念帶到康復醫(yī)療需求未被滿足的地區(qū)。勃林格殷格翰與Dr. Becker診所在康復醫(yī)學的研究和培訓領(lǐng)域建立了強大的合作關(guān)系，該合作將勃林格殷格翰在卒中領(lǐng)域豐富的專長和經(jīng)驗與Dr. Becker診所在康復領(lǐng)域40余年的歷史相結(jié)合。
“在過去的20多年里，勃林格殷格翰一直與各相關(guān)方攜手共同促進中國卒中管理水平的提高。我們很高興能在這一基礎上進一步提供‘藥品以外’的價值，以更好地服務中國的卒中患者?！辈指褚蟾窈泊笾腥A區(qū)總裁兼CEO潘大為介紹道，“與SIMC的合作是我們進入中國康復領(lǐng)域的第一步，我們的長期目標是將德國模式的卒中康復帶到全國?！?/p>
在評價雙方的合作時，上海國際醫(yī)學中心院長黃翼然表示：“SIMC一貫致力于為全國乃至全球患者提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務。此次我們非常高興與霽達康復合作，引進國際一流的康復技術(shù)與理念，發(fā)揮平臺型綜合醫(yī)院的優(yōu)勢，打造國際化、專業(yè)化的特色康復中心。讓上海及全國的卒中患者在家門口就能享受到德國標準的康復治療?！?/p>
SIMC霽達康復中心：幫助卒中患者重歸社會的“學校”
SIMC霽達康復中心從前期評估、到治療方案的制定和實施，從康復硬件設施到跨學科、國際化的團隊，從以患者為中心到用心設計的設施和環(huán)境都嚴格貫徹了德國康復的理念。
“罹患了卒中的患者就像回到了嬰幼兒階段。他們失去了走路、說話、吃飯，甚至是握抓物體等最基本的技能?？祻途褪菐椭麄冎匦聦W習、掌握這些技能，從而重回正常生活甚至是工作崗位。這個過程并不比幼兒階段的學習容易，所以他們不僅需要物理治療，更需要理解、鼓勵、支持和關(guān)懷?！盤aul Schönle教授用了一個很形象的比喻：“我們希望給卒中患者提供一個可以重新學習的‘學校’。幫助他們重新掌握生活的技能，恢復獨立生活的能力、自信和尊嚴。”
關(guān)于SIMC霽達康復中心的特色
SIMC霽達康復中心秉持著德國康復模式的三大理念，將德國卒中康復領(lǐng)域豐富的成功經(jīng)驗帶到中國。
全方位、多維度的動態(tài)治療系統(tǒng)：獲得良好康復效果的基石
霽達從前期評估、到治療方案的制定、再到整個治療過程都嚴格貫徹了德國康復的理念?！懊恳晃蛔渲谢颊邅淼絊IMC霽達康復中心，都能享受到非常全面的康復指導。”Paul Schönle教授介紹說。“若想取得令人滿意的康復效果，多學科通力合作至關(guān)重要”。
患者的主觀意志對康復周期長短和效果起著非常關(guān)鍵的作用，同時也是為患者設置康復目標的重要參考維度之一。比如，一位患者愛好書法，他較大的愿望是能重新拿起毛筆寫字。那么，醫(yī)療團隊就會首先評估他通過康復達成這一目標的可能性。如果可能性較大，就會針對這一優(yōu)先目標制定康復方案。
然后，再在患者病情動態(tài)評估的基礎上，開展物理療法、作業(yè)療法、認知療法、言語療法和心理療法等多元化治療手段。
除此以外，SIMC霽達康復中心的治療課程也是多種多樣的。考慮到簡單重復的訓練容易讓患者感覺枯燥、影響治療效果，康復中心還專門設計了多樣化的治療課程，比如畫油畫、做手工、下棋等，寓“治”于樂，從而激發(fā)患者的興趣、提高治療依從性。
想要提供全方位、多維度的動態(tài)治療是對康復中心的硬件、軟件都有非常高的要求的。在硬件設施方面，SIMC霽達康復中心引進的不僅有國際一流的 “HOCOMA康復三大件”，還有互動有趣的體感游戲器等國際先進的康復設備。而在軟件方面，這里不但有駐院的德國高級專家和治療師，還有在德國接受過專門培訓的醫(yī)生、治療師、康復師及護士等跨學科、國際化的醫(yī)療團隊。
精細化的個體康復方案：真正體現(xiàn)了以患者為中心
細節(jié)往往是決定康復治療成功的關(guān)鍵所在。很多卒中患者個體間的癥狀表現(xiàn)差異很小，可能需要對某些細微之處進行觀察和判斷，這就需要詳細辨別患者的疾病過程、受損位置和癥狀表現(xiàn)；針對個體的細微差異，定制相應的治療方案。例如，僅針對不同病情的手指康復訓練方案就有100多種。
SIMC霽達康復中心還特別注重恢復患者生活和職業(yè)技能的多樣性培訓，幫助患者克服功能障礙。在技能恢復方面，霽達為腦卒中患者專門設計了豐富的輔助工具，例如特制的筷子和勺子，用來幫助患者在手部動作不便的情況下可以自己吃飯。這些細節(jié)項目的設置，既可以循序漸進的幫助患者增強獨立生活的能力和信心，也可大大減輕家人照料患者的壓力。
精細化還體現(xiàn)在包括病房在內(nèi)的環(huán)境設計上。比如，SIMC霽達康復中心的病房門在設計的時候就比普通病房的門大，以方便輪椅進出；每張床位都配備一體遙控器以便患者方便使用；以及可根據(jù)患者需求改變體位的電動床和預防壓瘡的減壓床墊等。這些細節(jié)都是幫助患者順利完成康復治療的有利條件。
此外，SIMC霽達康復中心嚴格遵守了專業(yè)人員的配置比率，以確保醫(yī)護人員能始終以患者為中心，讓患者真正接受“個體化康復”。
兼顧身心的人文關(guān)懷：讓康復之路不再孤獨
在卒中康復中同樣不可忽視的還有心理因素。因為卒中不僅給患者本人造成很大的心理困擾，也會給家人帶來巨大的精神負擔。
對此，霽達康復給每位患者配置了一名專屬康復管家（case manager）。他（她）將全程陪伴患者及其家人，給予他們支持和關(guān)懷。這位貼身的專屬康復管家不僅負責監(jiān)督和鼓勵患者完成康復計劃，也是患者和家屬與醫(yī)生、護士和康復師之間的溝通橋梁。
備注：
[1] Wang W, et al. Circulation, 2017: CIRCULATIONAHA. 116.025250.
[2] 劉尊敬,等.中老年保健.2012,0814-15.
[3] 中華醫(yī)學會神經(jīng)病學分會腦血管病血組、神經(jīng)康復學組.中國卒中康復治療指南簡化版.中華神經(jīng)科雜志.2012;45(3):201-6
[4] 何俐. 《腦卒中康復要早、準、穩(wěn)》, 2013.
[5] Asakawa T, et al. Lancet, 2017, 390(10090):121-122.
[6] Prognos AG(2017) Die medizinische Rehabilitation Erwerbstätiger – Sicherung vonProduktivität und Wachstum, Available from: http://www.dbkg.de/downloads/pdf/die_medizinische_rehabilitation_erwerbstaetiger_sicherung_von_produktivitaet_und_wachstum.pdf[Accessed at 2 November 2017].
