喬治亞州卡爾霍恩2013年5月3日電 /美通社/ -- 莫霍克工業(yè)公司 (Mohawk Industries, Inc.) (NYSE: MHK) 于2日宣布，該公司2013年第一季度凈盈余為5000萬美元，稀釋后每股盈余 (EPS) 為0.72美元。若不計(jì)非經(jīng)常性費(fèi)用，凈盈余則為6100萬美元，每股盈余為0.87美元，較上年同期的每股盈余增長(zhǎng)50%。2013年第一季度的凈銷售額為15億美元，同比增長(zhǎng)5.5%。 2012年第一季度的凈銷售額、凈盈余和每股盈余分別為14億美元、4000萬美元和0.58美元。

該公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰弗里-洛博鮑姆 (Jeffrey S. Lorberbaum) 在談到第一季度業(yè)績(jī)時(shí)表示：“美國(guó)市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)、產(chǎn)品組合優(yōu)化、生產(chǎn)力提高、攤銷費(fèi)用減少以及 Pergo 收購(gòu)促成了我們的業(yè)績(jī)有所提高，但這些被歐洲經(jīng)濟(jì)減緩以及與上年比第一季度少了一天所抵消。2013年第一季度，我們調(diào)整后的 EBITDA（未計(jì)息稅、折舊及攤銷前盈余）為1.51億美元，并且由于我們?cè)跇I(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)加大了投資，公司與凈銷售額相關(guān)的銷售、一般和管理費(fèi)用減少了90個(gè)基點(diǎn)?！?/p>

“在一月份，我們完成了 Pergo 收購(gòu)。我們?cè)诿绹?guó)和歐洲市場(chǎng)都在執(zhí)行 Pergo 整合策略，包括資產(chǎn)合并、生產(chǎn)流程改進(jìn)、產(chǎn)品系列改善以及管理、銷售和行政重組。第一季度結(jié)束后，我們完成了對(duì) Marazzi 集團(tuán)的收購(gòu)，莫霍克也因此成為了世界陶瓷磚行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我們收購(gòu)比利時(shí)板材生產(chǎn)商 Spano 的提議在四月下旬獲得了監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，這項(xiàng)交易預(yù)計(jì)將很快完成。20年來，通過既加強(qiáng)我們已有的業(yè)務(wù)又努力提高被收購(gòu)公司的業(yè)績(jī)的雙重戰(zhàn)略，我們已經(jīng)創(chuàng)造了不凡的股東價(jià)值。我們不僅擁有富有經(jīng)驗(yàn)的管理層，也有足夠的資源和人才來實(shí)施這些策略。不管全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度如何發(fā)展，我們始終致力于創(chuàng)新、卓越經(jīng)營(yíng)和地區(qū)拓展，以便優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)。”

第一季度，莫霍克部門銷售業(yè)績(jī)平平，不計(jì)非經(jīng)常性費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)盈余提高24%。地毯的銷售額增長(zhǎng)被第一季度后期完成的家庭中心轉(zhuǎn)型以及毛毯銷售額減少所部分抵消。我們專業(yè)渠道的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售表現(xiàn)依舊不俗。由于在第二季度推出的新產(chǎn)品廣受歡迎，因此家庭中心渠道的銷售額預(yù)計(jì)也將提高。我們?cè)诘谝患径乳_始將地毯提價(jià)4-6%，以便抵消我們的材料成本增長(zhǎng)；但提價(jià)的時(shí)間不足以在第二季度抵消500-1000萬美元的成本增長(zhǎng)。我們預(yù)計(jì)價(jià)格提升將在第三季度和材料成本持平。第一季度，我們?cè)谕黄菩缘?SmartStrand® Silk® 系列大獲成功的基礎(chǔ)上再接再厲，新增了結(jié)合了 Silk 無人可比的柔軟度和現(xiàn)代化風(fēng)格的12款產(chǎn)品。由于款式新穎、出色的抗污抗土性能以及更好的性價(jià)比，我們的獨(dú)家 Duracolor® 商業(yè)寬幅地毯和方塊產(chǎn)品的銷售額有所提高。我們?cè)诠舅胁块T都實(shí)施了生產(chǎn)力提升措施，因此導(dǎo)致原料產(chǎn)出率提高、廢物減少、可回收成分的使用加大以及效率提高。

Dal-Tile 部門的銷售額在第一季度增長(zhǎng)了5%，這得益于新住宅建設(shè)、商業(yè)類銷售額和我們的墨西哥業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)。第一季度的銷售額提高也受益于我們推出的新產(chǎn)品具有質(zhì)樸和拋光的外表、加大的規(guī)格以及獨(dú)特的 Reveal Imaging® 設(shè)計(jì)。利潤(rùn)率上升則要?dú)w功于銷量的增加和生產(chǎn)力的提高，但這被能源成本增加所部分抵消。我們?cè)黾恿?Dal-Tile 和 American Olean 品牌的銷售代表，以便加大我們對(duì)新家具建材、多戶家庭項(xiàng)目和商業(yè)規(guī)格產(chǎn)品的關(guān)注。餐館、零售和酒店渠道的商業(yè)銷售額有所提高，因?yàn)榇笮晚?xiàng)目需要更時(shí)尚的設(shè)計(jì)、更現(xiàn)代化的規(guī)模和更精美的顏色。在墨西哥，通過大力發(fā)展新建工程項(xiàng)目、增加經(jīng)銷商、改進(jìn)產(chǎn)品組合和拓展家庭中心滲透率，我們的增長(zhǎng)率依然高于市場(chǎng)平均水平。在第一季度，通過減少不合格產(chǎn)品產(chǎn)出和廢物、提高機(jī)器效率、加大工廠開工率以及改進(jìn)材料配方，Dal-Tile 的成本有所降低。

Unilin 部門的銷售額增長(zhǎng)了20%，若按固定匯率計(jì)算，則增長(zhǎng)了19%，這主要?dú)w因于收購(gòu) Pergo。在 Unilin 傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，美國(guó)地區(qū)所有類別產(chǎn)品的銷售額都有所提高，美國(guó)以外地區(qū)僅有隔熱板業(yè)務(wù)和木地板的銷售額有所提高，但這被 Unilin 西歐地區(qū)層壓板、木板和屋頂板銷售額的減少所部分抵消。該公司的利潤(rùn)率受到美國(guó)銷售增加和攤銷成本下降的有利影響，但被歐洲銷量減少、材料通脹和不利的產(chǎn)品組合所部分抵消（不計(jì)收購(gòu)）。我們的 Livyn® 豪華塑膠方塊系列在西歐各地大受歡迎，這得益于我們的 Quick-Step® 品牌行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)實(shí)主義風(fēng)格和先進(jìn)的模塊安裝系統(tǒng)。在北美，我們的層壓板銷售額受益于新產(chǎn)品的推出，這些新產(chǎn)品具有質(zhì)樸的木制外表、寬大的木板規(guī)格和大幅的紋理表面。我們木板產(chǎn)品的銷售額有所提高，這得益于 Scotchgard® 和 ArmorMax® 等性能特征（這些性能特征使維護(hù)變得簡(jiǎn)單，并且還具有業(yè)界領(lǐng)先的防水功能）以及能夠表現(xiàn)出時(shí)尚的古舊風(fēng)的刮光面的新產(chǎn)品。為了抵消不斷上升的木材成本，我們宣布了又一輪的產(chǎn)品調(diào)價(jià)，從5月下旬開始木地板的價(jià)格將上調(diào)10%。我們隔熱板的銷售額繼續(xù)增長(zhǎng)，這得益于產(chǎn)品系列得到拓展，并且我們?cè)诜▏?guó)和德國(guó)的地區(qū)滲透率有所提升。法國(guó)新隔熱板工廠的建造進(jìn)度提前了，該廠預(yù)計(jì)將于第三季度開始投產(chǎn)。

第一季度，莫霍克通過產(chǎn)品創(chuàng)新、提高生產(chǎn)力、市場(chǎng)拓展和戰(zhàn)略性收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)固的業(yè)績(jī)。該公司在所有地區(qū)積極進(jìn)行成本和銷售計(jì)劃以增強(qiáng)業(yè)績(jī)。該公司迫于成本壓力提高了價(jià)格，但是第二季度其地毯價(jià)格還是會(huì)低于成本。莫霍克認(rèn)為商業(yè)類與新住宅今年都將繼續(xù)增長(zhǎng)，并且預(yù)計(jì)住宅改建將出現(xiàn)進(jìn)步。盡管在一些區(qū)域經(jīng)濟(jì)體存在挑戰(zhàn)，該公司仍對(duì)其國(guó)際業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展前景保持樂觀。該公司在這些地區(qū)擁有領(lǐng)先的市場(chǎng)地位、高度受認(rèn)可的品牌、卓越的分銷渠道和高效的生產(chǎn)，所有這些都將隨著那些經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展推動(dòng)該公司的業(yè)績(jī)。該公司預(yù)計(jì)隨著實(shí)施戰(zhàn)略來較大程度發(fā)揮各項(xiàng)收購(gòu)的潛力，所有收購(gòu)都會(huì)對(duì)其今年的銷售額和盈余做出貢獻(xiàn)?；谶@些因素，該公司預(yù)計(jì)其第二季度每股盈余為1.58美元至1.67美元（不計(jì)改組或收購(gòu)成本）。

莫霍克是一家全球領(lǐng)先的地面材料制造商，致力于創(chuàng)造改進(jìn)全球住宅和商業(yè)空間的產(chǎn)品。莫霍克的垂直一體化制造和銷售流程為生產(chǎn)地毯、毛毯、瓷磚、復(fù)合地板、木質(zhì)地板、石材地板和塑膠地板帶來了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該公司居于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位的創(chuàng)新創(chuàng)造了使其品牌在市場(chǎng)上有別于其它品牌并滿足所有改建和新建要求的產(chǎn)品和技術(shù)。該公司的品牌在業(yè)內(nèi)享有盛名，包括 American Olean、Bigelow、, Dal-Tile、Durkan、Karastan、Lees、Marazzi、莫霍克、柏麗 (Pergo)、尤尼林 (Unilin) 和 Quick-Step。過去十年，莫霍克對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了改造，從一家美國(guó)地毯制造商變身為全球較大的地面材料制造商，業(yè)務(wù)遍及澳大利亞、巴西、加拿大、中國(guó)、歐洲、印度、馬來西亞、墨西哥、俄羅斯和美國(guó)。

上述幾段中的部分陳述，尤其是對(duì)未來業(yè)績(jī)、商業(yè)前景、增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及類似內(nèi)容的預(yù)測(cè)，以及包含“可能”、“應(yīng)該”、“相信”、“預(yù)期”、“預(yù)計(jì)”和“估計(jì)”等措辭的陳述或類似表達(dá)均構(gòu)成“前瞻性陳述”。對(duì)于這些陳述，莫霍克要求受到《1995年美國(guó)私人證券訴訟改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995) 中所界定的前瞻性陳述安全港條款的保護(hù)。該公司不對(duì)前瞻性陳述的準(zhǔn)確性做任何保證，因?yàn)樗鼈兪且源罅考僭O(shè)為基礎(chǔ)的，其中涉及一些風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。以下重要因素可能導(dǎo)致未來結(jié)果出現(xiàn)偏差：經(jīng)濟(jì)或行業(yè)狀況的變化；競(jìng)爭(zhēng)；原料價(jià)格和其它投入成本的暴漲；能源成本和供應(yīng)；資本支出時(shí)間安排和水平；該公司產(chǎn)品提價(jià)的時(shí)間安排與執(zhí)行；減值費(fèi)用；并購(gòu)整合；國(guó)際運(yùn)營(yíng)；新產(chǎn)品推出；合理化運(yùn)作；稅收、產(chǎn)品及其它索賠；訴訟；以及莫霍克在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì) (SEC) 的報(bào)告和公告中所認(rèn)定的其它風(fēng)險(xiǎn)。

美國(guó)東部時(shí)間2013年5月3日（周五）上午11:00將召開電話會(huì)議。

電話會(huì)議號(hào)碼：1-800-603-9255（美國(guó)/加拿大）和1-706-634-2294（國(guó)際/本地）。會(huì)議 ID 編號(hào)：32039923。此外在2013年5月17日之前可收聽電話會(huì)議重播，請(qǐng)致電855-859-2056（美國(guó)/本地），404-537-3406（國(guó)際/本地），并輸入會(huì)議 ID 編號(hào)：32039923。