天津2012年8月9日電 /美通社亞洲/ -- 近日，天津開發(fā)區(qū)國際商會（貿(mào)促會）·工商聯(lián)（商會）聯(lián)合美國商會、歐盟商會、德國商會共同在泰達圖書館舉辦了以目標管理與激勵機制為主題的講座，并特別邀請管理領(lǐng)域資深顧問 -- TUV南德意志集團（TUV SUD）大中華區(qū)培訓和咨詢總監(jiān)及首席培訓師洪楓博士就企業(yè)如何在不同層次設(shè)定管理目標，以及在管理目標設(shè)定后，如何用激勵機制來調(diào)節(jié)和調(diào)動員工的積極性，以爭取雙贏及可持續(xù)的員工和組織發(fā)展等做了詳細講解。通過此次講座，希望可以幫助企業(yè)相關(guān)管理人員里了解前沿的現(xiàn)代管理理論和運行績效管理的實際技能。

TUV 南德意志集團 (TUV SUD) 大中華區(qū)培訓與咨詢部總監(jiān)洪楓博士在培訓現(xiàn)場

企業(yè)的目標管理和激勵機制不僅僅是人力資源管理的核心部分，更是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略傳遞和溝通的重要內(nèi)容。管理目標設(shè)定中的不嚴謹以及缺乏公平的激勵機制，會使公司在傳遞運營戰(zhàn)略和實際操作要求中遇到一些問題, 也不利于提升員工的積極性。目前，我們處在企業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)升級換代的形勢下，企業(yè)對員工能力的要求也在發(fā)生快速的變化。如果企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的考核指標，容易將關(guān)鍵目標的設(shè)定和激勵機制簡單化，可能會不利于企業(yè)經(jīng)營目標的達成，也不利于員工在企業(yè)中發(fā)展中調(diào)整自己的能力。為此，新形勢下的企業(yè)管理目標的設(shè)定和激勵機制，已經(jīng)成為各公司相關(guān)管理人員最為重視的課題之一。

TUV南德意志集團（TUV SUD）的洪楓博士曾獲得英國華威大學工程學博士、曼徹斯特大學管理學碩士，也是美國質(zhì)量協(xié)會資深會員及認可的組織卓越經(jīng)理人。擁有海內(nèi)外跨國企業(yè)總部和運作企業(yè)多層次的二十幾年的管理實踐經(jīng)驗，也在長期的企業(yè)管理咨詢生涯中，輔導和培訓過多間世界著名企業(yè)，是目前國內(nèi)頗受歡迎的資深培訓師和管理專家。

此次TUV SUD 在泰達開發(fā)區(qū)的培訓活動共吸引了70余位各行業(yè)龍頭企業(yè)高管參加，現(xiàn)場反響熱烈，相關(guān)案例的學習環(huán)節(jié)更是引起了眾多管理人員的共鳴，很多學員在活動后表示：人才是企業(yè)發(fā)展中的核心力量和寶貴資產(chǎn)，如何通過合適的企業(yè)管理目標設(shè)定和相匹配的個人能力規(guī)劃，同時輔以合適的機制激勵、用員工能力提升來達成企業(yè)的管理目標，實踐上是一門永續(xù)學習的課程，博大精深。學員們表示此次的講座受益匪淺，期待TUV SUD中國集團和洪博士等更多地專家未來可以提供更豐富多彩的培訓課程和相關(guān)的企業(yè)管理咨詢服務。

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TUV 南德意志集團于140多年前在德國成立，是全球領(lǐng)先的技術(shù)服務公司之一，服務范圍覆蓋測試、認證、檢驗、資訊及專家指導等多個領(lǐng)域。公司在全世界擁有600多個辦事處，員工約17,000人，著力為客戶提供技術(shù)、體系及實際運作中的優(yōu)化服務。

TUV 南德意志集團在中國的業(yè)務開展已有20年歷史。至今，已為20,000多家客戶提供了相應服務。