上海2024年12月5日 /美通社/ -- 所有難題，都有解題思路。市場變幻，總會花開。

浦江潮涌，聚勢遠航。11月25日，以“主配協(xié)同?向新求質(zhì)”為主題的CMIIC 2024工程機械產(chǎn)業(yè)大會在上海寶馬展同期盛大舉辦。眾多行業(yè)同仁齊聚一堂，以更加詳實、深度權(quán)威的主題分享、行業(yè)報告、高層論壇對話，共探行業(yè)破局發(fā)展的解題新思路和新路徑!

瞬息萬變的產(chǎn)業(yè)變革時代，疊加國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟的風(fēng)云詭譎，數(shù)智化技術(shù)洪流和服務(wù)革新正在重塑商業(yè)版圖，為企業(yè)打開了前所未有的機遇窗口，同時也帶來了多重挑戰(zhàn)。本次大會站位產(chǎn)業(yè)鏈全局，圍繞供需賦能、數(shù)智化和國際化發(fā)展，以及后市場服務(wù)轉(zhuǎn)型等多個維度展開，通過各領(lǐng)域權(quán)威大咖及專家的傾囊分享和真知灼見，為工程機械行業(yè)上下游協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展繪制新藍圖和新范式!

CMIIC 2024 工程機械產(chǎn)業(yè)大會

領(lǐng)導(dǎo)致辭

同濟大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 石來德先生對大會舉辦的意義和價值給予了高度贊譽。他表示，惟其艱難,方顯勇毅。中國工程機械行業(yè)正處于一個前所未有的轉(zhuǎn)型窗口期。面臨需求收縮、供給沖擊、貿(mào)易環(huán)境多變等多重挑戰(zhàn)，需要的是企業(yè)更深層次的思考與行動。希望通過本次大會，深入挖掘市場潛力，幫助大家在市場變革中找到發(fā)展新動能，進一步提升行業(yè)的創(chuàng)新活力和產(chǎn)業(yè)鏈凝聚力!

CMIIC 2024 工程機械產(chǎn)業(yè)大會

主辦方致辭

大會主辦方代表慧聰工程機械網(wǎng)總經(jīng)理王彩英表示：當前，新一輪調(diào)整與變革重塑著工程機械行業(yè)的營銷、服務(wù)、渠道乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈的新業(yè)態(tài)和新模式。如何在機遇與挑戰(zhàn)中翩翩起舞，需要更多思考交流。

作為工程機械行業(yè)資深媒體，慧聰工程機械網(wǎng)承載著垂直深耕行業(yè)發(fā)展的時代使命，緊扣行業(yè)發(fā)展脈搏，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展與用戶訴求，不斷擁抱變革。本次CMIIC2024工程機械產(chǎn)業(yè)大會，正是基于當前的行業(yè)形勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，希望通過構(gòu)建工程機械行業(yè)上下游的緊密合作，促進供應(yīng)需求及前沿技術(shù)成果等關(guān)鍵要素的順暢流通與高效整合，為全行業(yè)共贏發(fā)展貢獻慧聰力量!

液氣密行業(yè)發(fā)展趨勢報告

作為中國裝備制造業(yè)中關(guān)鍵零部件的重要產(chǎn)業(yè)之一，中國液壓氣動密封件行業(yè)在提升整體產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力，推動國家實施“工業(yè)強基工程”中扮演著重要作用。中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會 理事長 杜旭東在本次大會介紹了液氣密行業(yè)的經(jīng)濟運行情況、發(fā)展趨勢和當前主要工作等，總結(jié)了行業(yè)在科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展中取得的新成績和品牌建設(shè)成果。

杜旭東表示，全行業(yè)要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以技術(shù)合作、產(chǎn)品創(chuàng)新為引領(lǐng)，加強政產(chǎn)學(xué)研用深度融合;加大職業(yè)培養(yǎng)與團隊建設(shè)，提高行業(yè)創(chuàng)新力，推動科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。展望行業(yè)2025年，國家將陸續(xù)出臺一系列傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級政策，這為液氣密行業(yè)發(fā)展帶來新機遇。此外，智能制造仍是全球制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨，精益數(shù)字化作為推動制造業(yè)革新升級的核心策略，成為了液氣密行業(yè)發(fā)展的必由之路，引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)向更高層次邁進。

宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

一直以來，宏觀經(jīng)濟與政策形勢對工程機械行業(yè)的運行發(fā)展有著重要影響。伴隨全球經(jīng)濟經(jīng)歷著復(fù)雜多變的格局，中國經(jīng)濟正由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，蘊含的挑戰(zhàn)與機遇并存。在此背景下，工程機械行業(yè)企業(yè)如何把握政策總體脈搏和趨勢?貿(mào)易壁壘如何破局?已成為行業(yè)同仁關(guān)心的重要課題。

作為大會特邀專家——中國首席經(jīng)濟學(xué)家論壇理事長、廣開首席產(chǎn)業(yè)研究院院長兼首席經(jīng)濟學(xué)家連平，從宏觀經(jīng)濟角度出發(fā)，深入剖析了國內(nèi)經(jīng)濟政策形勢和國際貿(mào)易政策影響，同時提出了破局發(fā)展的應(yīng)對舉措，如推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級換代、出口多元化、發(fā)展跨境電商等。

洞察產(chǎn)業(yè)機遇，探尋解題出路

乘風(fēng)破浪，解碼出海新路徑

伴隨中國工程機械企業(yè)步入出海深水區(qū)，極具實力的企業(yè)逐步融入國際市場，并開辟第二增長曲線。然而地緣政治風(fēng)險、貿(mào)易壁壘、內(nèi)卷式競爭等多重挑戰(zhàn)，讓企業(yè)出海步伐如履薄冰。不出海就出局已成為共識，那么，中國工程機械行業(yè)出海面臨的最大難題和挑戰(zhàn)是什么?出海的時機和選擇如何考量?

工程機械行業(yè)資深專家 華蟻創(chuàng)始人 慧聰工程機械網(wǎng)首席高級顧問 薛小平在主題報告中指出，面對國內(nèi)市場下行與發(fā)展瓶頸，出海成為了中國工程機械企業(yè)尋求新增長、增強抗風(fēng)險能力的大勢所趨。但出海是一把雙刃劍，還要面對貿(mào)易壁壘、地緣政治風(fēng)險、文化差異等挑戰(zhàn)，需審慎評估不同市場環(huán)境。挑戰(zhàn)與機遇并存的當下，工程機械出海有成功者也有失敗者，這就需要企業(yè)審時度勢，靈活運用并加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以有效應(yīng)對出海挑戰(zhàn)和阻力，增加出海成功的機會。

當前，我國工程機械企業(yè)出海正走向新的爆發(fā)狀態(tài)，已成為提振企業(yè)市場增長及外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新動能。作為裝備制造龍頭企業(yè)，中聯(lián)重科從海外拓展屢創(chuàng)出口紀錄，到標準“出?！背掷m(xù)提升全球影響力和話語權(quán)，已成為中國品牌走向全球的新范本，為中國企業(yè)“走出去”提供了參考借鑒的經(jīng)驗。

中聯(lián)重科股份有限公司副總裁 田兵在主題報告中表示，一方面，中聯(lián)重科完成從集成供應(yīng)鏈向智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，建立了規(guī)范化、平臺化、極致化、智能化的供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。以“鏈主”思維，推動技術(shù)攻關(guān)，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游及高校資源攻關(guān)解決共性問題。并運用大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造了端對端、數(shù)字化的供應(yīng)鏈管理體系。另一方面，中聯(lián)重科以‘地球村、端對端、孿生平臺’為戰(zhàn)略發(fā)展主線，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建‘端對端、數(shù)字化、本土化’的海外業(yè)務(wù)獨特體系，使海外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出從局部突破到全面發(fā)力、全面見效的強勁增長態(tài)勢，海外收入實現(xiàn)連續(xù)三年大幅增長。

供需發(fā)展，解密破局之道

隨著大型建筑類央國企的大型項目不斷，國有建筑企業(yè)的比重越來越大，實力越來越強，其采購需求已遠高于個人散戶的需求總和。因此，全面了解建筑央企的工程機械采購管理模式對于促進工程機械的供需發(fā)展有著重要指導(dǎo)意義。

中交集團原供應(yīng)鏈管理部 副總經(jīng)理、中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家委員會副主任委員 張軍在主題報告中表示，受傳統(tǒng)建筑行業(yè)增速放緩、利潤下滑、監(jiān)管嚴格、管理粗獷等因素影響，工程機械采購與供應(yīng)鏈管理水平進入到新的市場化發(fā)展階段。呈現(xiàn)出集采化、采購數(shù)字化、內(nèi)循環(huán)采購、輕資產(chǎn)戰(zhàn)略等顯著趨勢。在此背景下，企業(yè)應(yīng)不斷提升設(shè)備的本質(zhì)安全水平以及采購管理的數(shù)智化水平;重視個性化和定制化的產(chǎn)品的研發(fā)，培育客戶粘性;重點開發(fā)重、特、大、精產(chǎn)品，來提升整體核心競爭力。此外，還要積極與建筑企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟，從單純的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變成合作共贏的關(guān)系。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融市場的日益成熟，工程機械租賃業(yè)的市場規(guī)模日益擴大。同時也面臨著市場需求飽和、客戶支付周期長、價格下滑、現(xiàn)金流承壓、金融風(fēng)險趨高等多重挑戰(zhàn)，在此背景下，如何提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)，優(yōu)化資源配置，成為租賃企業(yè)的破局之道。

浙江大黃蜂建筑機械設(shè)備有限公司 常務(wù)副總裁 王新浩在主題報告中提出了租賃企業(yè)的高質(zhì)量經(jīng)營策略：一、洞察客戶深層次需求，提供高效、定制化服務(wù)，幫助客戶優(yōu)化設(shè)備的使用效率。二、優(yōu)化設(shè)備配置，加強區(qū)域服務(wù)能力建設(shè)，做到服務(wù)輻射全覆蓋，提升快速反應(yīng)、設(shè)備支持和維修保障。三、挖掘細分市場，提升業(yè)務(wù)增長空間。并根據(jù)不同行業(yè)、不同場景提供差異化服務(wù)策略，增加客戶粘性和忠誠度。四、服務(wù)團隊聚焦于場內(nèi)服務(wù)，降低場外運營成本，用數(shù)字化管理賦能，來提高服務(wù)效率。五、運用系統(tǒng)化、計劃性的采購策略，降低設(shè)備閑置的風(fēng)險，節(jié)約資金利用成本，以最佳的資源配置滿足客戶的需求。

隨著雙碳目標的提出，工程機械作為碳排放的重要領(lǐng)域，綠色低碳是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢。而動力電池作為新能源工程機械關(guān)鍵一環(huán)，對助推行業(yè)電動化發(fā)展及綠色能源轉(zhuǎn)型扮演著重要作用。

安徽益佳通電池有限公司 鹽城益佳通電池 總經(jīng)理 張霽在主題報告中深入分析了新能源工程機械的發(fā)展現(xiàn)狀、市場趨勢和電動化痛點問題。結(jié)合益佳通在工程機械電池領(lǐng)域的研發(fā)成果和創(chuàng)新實踐。他表示，益佳通電池極具價值的解決方案，包括專為工程機械應(yīng)用場景設(shè)計的專用電芯、模組和電池系統(tǒng)。在技術(shù)創(chuàng)新上，益佳通電池包首創(chuàng)行業(yè)短刀電芯技術(shù)，具有長壽命、安全穩(wěn)定、散熱性佳、支持2C充放電和3-5C倍率放電等優(yōu)勢，可為工程機械客戶提供多種適合應(yīng)用場景的電池解決方案;在服務(wù)模式上，益佳通可為工程機械行業(yè)客戶提供創(chuàng)新性、定制化、一站式的服務(wù)，以及在線教學(xué)培訓(xùn)課程，為全球客戶的新能源事業(yè)保駕護航。

慧聰賦能，解碼流量增長新思路

新一輪工程機械的產(chǎn)業(yè)調(diào)整與變革正重塑著行業(yè)的營銷、服務(wù)、渠道、商業(yè)模式乃至整個生態(tài)鏈，業(yè)內(nèi)企業(yè)都在經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。契合時代發(fā)展大勢，慧聰工程機械網(wǎng)積極擁抱變化引領(lǐng)行業(yè)媒體創(chuàng)新，基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的全球全渠道營銷策略，重磅推出一系列極具創(chuàng)新和競爭力的新媒體服務(wù)以及企業(yè)出海解決方案，賦能企業(yè)在全球化拓展、營銷轉(zhuǎn)化、品牌推廣中保持競爭實力和優(yōu)勢。

基于國際化發(fā)展大趨勢，慧聰搭建了海外業(yè)務(wù)一站式服務(wù)平臺，打造了以獨立站為核心載體的外貿(mào)營銷解決方案。

慧聰集團 海外事業(yè)部總經(jīng)理仇德勇在主題報告中全面剖析了工程機械市場增長空間、未來預(yù)測、海外采購行為以及出海面臨的挑戰(zhàn)。他表示，企業(yè)出海需要具備九種能力，如品牌能力、商品能力、營銷能力等?；勐敼こ虣C械網(wǎng)憑借32年積累的行業(yè)資源、領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及專業(yè)化外貿(mào)團隊運營，能夠為客戶提供線上+線下的一站式服務(wù)方案，幫助客戶降低出海決策風(fēng)險、擴大海外生意機會。展望未來，慧聰愿與中國工程機械企業(yè)一起攜手，邁向廣闊的海外市場。

《在新流量里找到增長的確定性》

多年來，慧聰工程機械網(wǎng)始終與行業(yè)發(fā)展同頻共振，以新傳播激活新生態(tài)，以新布局賦能新發(fā)展，積極助力行業(yè)發(fā)展前行。

慧聰集團 新媒體事業(yè)部 總經(jīng)理、優(yōu)企聯(lián)播MCN運營負責(zé)人、慧聰探廠/慧聰廠播總策劃、中建云筑網(wǎng)服務(wù)商負責(zé)人 郭曉歡在主題報告中指出，如今，確定性成為企業(yè)在流量競爭中尋求增長的戰(zhàn)略方向，而在流量紅利日益攤薄的大趨勢下,品牌價值已然是重中之重，成為企業(yè)保持穩(wěn)定持續(xù)增長的破題之鑰。對此，企業(yè)應(yīng)從增長價值的底層思維出發(fā)，通過流量具象化、生意內(nèi)容化、業(yè)務(wù)整體化、執(zhí)行常態(tài)化、公域私有化，打造企業(yè)品牌經(jīng)營增長的新圖景。與此同時，企業(yè)可借助慧聰工程機械網(wǎng)豐富的新媒體運營經(jīng)驗，找到更多的流量，從流量當中找到新增長。

第三屆客戶體驗調(diào)研報告發(fā)布

存量時代大背景下，新用戶增長已成為過去式，客戶留存成為企業(yè)運營的重中之重。為此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變運營思維，圍繞用戶全生命周期展開精細化運營，以此來提升客戶服務(wù)體驗和滿意度，為后市場經(jīng)營發(fā)展提供新的增長動能。

過去兩年，慧聰工程機械網(wǎng)以用戶體驗為出發(fā)點，聯(lián)合葉京生老師連續(xù)發(fā)布了第一屆和第二屆中國工程機械客戶體驗調(diào)研報告，均在行業(yè)掀起了波瀾，其真實、嚴謹、充實的調(diào)研數(shù)據(jù)及結(jié)果在行業(yè)用戶群體中引發(fā)深度共鳴。

2024年，慧聰工程機械網(wǎng)再度攜手工程機械行業(yè)資深專家葉京生老師，重磅發(fā)布《2023-2024年度中國工程機械客戶體驗調(diào)研報告》，結(jié)合當下工程機械市場及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以用戶切實體驗為出發(fā)點和落腳點，以數(shù)據(jù)分析為手段，準確、客觀地剖析了工程機械行業(yè)客戶體驗現(xiàn)狀，為企業(yè)在存量競爭時代實現(xiàn)增長提供有益參考。

中國工程機械行業(yè)資深專家、慧聰工程機械網(wǎng)顧問 葉京生指出，根據(jù)2024年客戶體驗調(diào)研報告顯示，客戶體驗呈現(xiàn)全面下降趨勢，客戶流失風(fēng)險上升。其主要原因有，市場下行企業(yè)沒有關(guān)注客戶價值;設(shè)備租金和服務(wù)及時性下降，導(dǎo)致客戶滿意度降低;價格內(nèi)卷、利潤降低，導(dǎo)致無法很好地為客戶創(chuàng)造價值。對此，建議企業(yè)要充分認識服務(wù)的重要性，重新認知客戶資產(chǎn)的價值，改變從前輕視服務(wù)的做法，提升客戶體驗，從而有效地提升客戶粘度，增加客戶回頭率和客戶價值。

產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈全球化供需布局

伴隨工程機械全球化進程不斷加速，為了實現(xiàn)從產(chǎn)品出海向產(chǎn)業(yè)出海，從國際化向全球化、本土化轉(zhuǎn)變的目標，邁出更為穩(wěn)健的發(fā)展步伐，產(chǎn)業(yè)鏈全球化供需布局的必要性愈發(fā)重要。

在全球化出海浪潮疊加新技術(shù)革新的背景下，施工方與主配企業(yè)等群體如何各自發(fā)揮資源優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同和全球化發(fā)展?是行業(yè)同仁亟待解決的重要命題。

主持人——中交集團原供應(yīng)鏈管理部 副總經(jīng)理、中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家委員會副主任委員 張軍，與北京華德液壓工業(yè)集團有限責(zé)任公司 銷售公司 副經(jīng)理 馮敬華、廣西美斯達集團有限公司 董事長 黃康華、泰安岳首拌合站設(shè)備有限公司 董事長兼總經(jīng)理 李阿雁、中建三局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司 供應(yīng)鏈管理部 副總經(jīng)理(主持工作)李澤華、中交二公局遠通公司 副總經(jīng)理 羅濤五位企業(yè)代表。

本次高層論壇以“產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈協(xié)同、全球化供需布局”為主題，五位嘉賓剖析國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，聚焦企業(yè)在全球化戰(zhàn)略發(fā)展實施中的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和機遇以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展難題。從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、本土化建設(shè)、國際化和電動化發(fā)展機遇、產(chǎn)學(xué)研用、新技術(shù)創(chuàng)新成果等多個視角，研討產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展可行性方案與全球供需布局落地等情況。

主配協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展

當前，圍繞科技制高點的市場競爭空前激烈，雖然中國工程機械行業(yè)在主要設(shè)備領(lǐng)域產(chǎn)品技術(shù)不斷突圍，但“主機強、元件弱”的現(xiàn)象始終難以得到根本性改觀。供應(yīng)鏈上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同步，產(chǎn)業(yè)鏈中低端產(chǎn)能過剩，高端復(fù)合型人才短缺，參與全球產(chǎn)業(yè)競爭的創(chuàng)新能力不足。

想要改變掣肘工程機械產(chǎn)業(yè)高端化、全球化發(fā)展的難題，如何暢通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新與深度合作，在更廣泛的范圍內(nèi)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，增強產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力，已成為行業(yè)同仁需要面對的共同命題。

主持人——天津工程機械研究院有限公司 副總經(jīng)理 張宇飛，與煙臺艾迪液壓科技有限公司 總經(jīng)理 宋鵬、青島泰凱英專用輪胎股份有限公司 副總裁 中國銷售中心總經(jīng)理 徐芳、江蘇泰信機械股份有限公司 董事 營銷總經(jīng)理 肖華安、江蘇恒立液壓股份有限公司 總裁助理 李冬明、中交集團特級專家 黃毅五位知名企業(yè)代表。

本次高層論壇以“主配協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展”為主題，五位嘉賓聚焦主配企業(yè)協(xié)同發(fā)展的痛點和供需難點，圍繞價格競爭應(yīng)對策略、供應(yīng)鏈安全、用戶價值提升等話題進行探討與展望，凝聚行業(yè)共識中分享了真知灼見。

本屆大會的成功舉辦，得到了中聯(lián)重科、華南重工、山東云宇、唐山盛航、冀凱信息、泰凱英輪胎、力源液壓和殼牌的大力支持，在此表示衷心地感謝。

面對更加錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，工程機械產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方群體都需要保持十足的韌性，與時俱進，以變化適應(yīng)不斷變化。本屆大會以“聚勢、集智、賦能，助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展”為使命，鏈接有思想、有擔當、有實力的行業(yè)專家和企業(yè)領(lǐng)袖，為業(yè)界提供一個資源共享、尋覓商機的高端思享盛宴，進一步為工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能更多智慧和創(chuàng)新力量!

擁抱變革、向上生長。不隨云色暗，只待日光明!