對(duì)話海爾集團(tuán)雇主品牌負(fù)責(zé)人——周正，解鎖令Z世代心動(dòng)的雇主畫像

上海2023年12月15日 /美通社/ -- 在全球雇主品牌領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)興咨詢（Universum）發(fā)布的"2023最具吸引力雇主"系列榜單中，海爾集團(tuán)憑借卓越的雇主實(shí)力被Z世代大學(xué)生Pick，榮獲"2023最具吸引力雇主獎(jiǎng)"。其中，"出眾的市場(chǎng)表現(xiàn)"、"對(duì)未來(lái)職業(yè)生涯的良好支撐"和"穩(wěn)定的工作"這三大雇主特質(zhì)，因高度滿足了Z世代對(duì)職業(yè)的訴求和期待，得到了同學(xué)們的點(diǎn)贊打Call。

借著這個(gè)契機(jī)，優(yōu)興咨詢與海爾集團(tuán)雇主品牌負(fù)責(zé)人——周正進(jìn)行了深入對(duì)話，全面揭秘企業(yè)吸引人才、人才成就企業(yè)的奧秘。希望通過此次分享，不只讓更多人才了解海爾，也能為更多企業(yè)提供打造優(yōu)秀雇主品牌的范例。

聚焦兩大賽道，收獲亮眼成績(jī)單

海爾的戰(zhàn)略非常聚焦，公司堅(jiān)持推進(jìn)生態(tài)品牌戰(zhàn)略，持續(xù)布局智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大主賽道：在智慧住居賽道，海爾推動(dòng)從智能家電到智慧家庭再到智慧生活的迭代升級(jí)，持續(xù)夯實(shí)"第一曲線"的引領(lǐng)布局，同時(shí)打造智慧樓宇、家庭機(jī)器人等"第二曲線"，布局適老產(chǎn)業(yè)等"第三曲線"。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道，海爾持續(xù)抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，做優(yōu)卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，做深大健康產(chǎn)業(yè)、數(shù)字城市、汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個(gè)垂直領(lǐng)域，以數(shù)字化加速推進(jìn)新型工業(yè)化。即便在充滿挑戰(zhàn)的2022年，海爾集團(tuán)依然逆勢(shì)增長(zhǎng)，交出了亮眼的成績(jī)單：集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)收入3506億元，增長(zhǎng)5.4%，生態(tài)收入450億元，增長(zhǎng)16.3%，全球利潤(rùn)總額252億元，增長(zhǎng)3.7%。海爾連續(xù)14年蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌；作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，連續(xù)4年入選BrandZ最具價(jià)值全球品牌百?gòu)?qiáng)；集團(tuán)子公司海爾智家連續(xù)5年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)。

三位一體，書寫全球創(chuàng)牌的故事

海爾集團(tuán)通過推進(jìn)本土化研發(fā)-制造和營(yíng)銷的"三位一體"戰(zhàn)略，讓品牌深深扎根在全球市場(chǎng)。目前，公司在全球建有10+N開放創(chuàng)新體系和35個(gè)工業(yè)園，同時(shí)已落成138個(gè)制造中心和23萬(wàn)多個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)，致力于為全球200+國(guó)家和地區(qū)的用戶創(chuàng)造最佳體驗(yàn)。在泰國(guó)，海爾憑借"會(huì)洗澡"的自清潔空調(diào)、"DIY爽口沙冰"的T門冰箱、"能洗被子"的超大筒徑洗衣機(jī)等創(chuàng)新產(chǎn)品，在強(qiáng)手如林的泰國(guó)市場(chǎng)占據(jù)C位。與巴基斯坦科技部共建空調(diào)實(shí)驗(yàn)室，協(xié)助其建立空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)體系，并引領(lǐng)當(dāng)?shù)丶译娦袠I(yè)向低能耗環(huán)保冷媒、智能家電方向升級(jí)。在中國(guó)對(duì)外援助的首個(gè)疾控中心項(xiàng)目——援非盟非洲疾控中心，海爾生物醫(yī)療助力建設(shè)非盟首個(gè)P3實(shí)驗(yàn)室，幫助提升整個(gè)非洲的疾病防控能力……迎著科技創(chuàng)新的潮頭，秉持"以用戶為中心"的理念，公司已走出了一條屬于自己的"全球足跡"！

釋放無(wú)限潛力，成為企業(yè)的"合伙人"

發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才，人才的關(guān)鍵在于機(jī)制。海爾始終堅(jiān)持"人的價(jià)值最大化"的理念，多措并舉，讓每個(gè)人充分釋放潛能，助力企業(yè)獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

公司提倡"人人是創(chuàng)客，賽馬不相馬"，通過"創(chuàng)客制"，每一位員工都有機(jī)會(huì)成為創(chuàng)客合伙人，從而為激發(fā)人才的創(chuàng)新活力提供保障。海爾集團(tuán)旗下的海爾生物醫(yī)療創(chuàng)始人——?jiǎng)⒄冀芟壬褪?quot;創(chuàng)客制"的一大受益者。他原本是一名大學(xué)老師，加入海爾后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開啟了以用戶為中心的自主科技創(chuàng)新和物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路，并于2019年帶領(lǐng)海爾生物醫(yī)療成為青島首家登陸科創(chuàng)板的企業(yè)。

我在加入海爾的八年中，也沉浸在"創(chuàng)業(yè)"的氛圍中，享受著快速的蝶變之旅。2015年，我和招聘團(tuán)隊(duì)攜手推出了集加速招聘效率、激活內(nèi)部人才活水、推動(dòng)員工交流等功能于一身的線上平臺(tái)，并從0到1搭建了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。2019年，隨著海爾進(jìn)入生態(tài)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段，我與團(tuán)隊(duì)由內(nèi)而外構(gòu)建了更系統(tǒng)的雇主品牌體系，煥新了企業(yè)在人才眼中的形象、定位與影響力，從而對(duì)內(nèi)外部人才產(chǎn)生了更強(qiáng)的吸引力。今年，我們又將AI工具引入招聘的簡(jiǎn)歷篩選、候選人面試測(cè)評(píng)等工作中，高效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與候選人的連接，優(yōu)化了招聘體驗(yàn)。在嘗試中不斷突破、在挑戰(zhàn)中持續(xù)成長(zhǎng)，讓我一直對(duì)這份工作保持著新鮮感。

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，做好人才的"引育用留"

海爾作為一家以人為本的企業(yè)，一直致力于為員工提供良好的職業(yè)支持和發(fā)展機(jī)會(huì)。校招人才入職后，先通過1個(gè)月的集訓(xùn)，了解公司的全球化布局、拓展行業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)、建立系統(tǒng)的職業(yè)思維，再進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)歷練。配備的雙導(dǎo)師，幫助大家快速融入角色，提升專業(yè)技能，理清職業(yè)發(fā)展方向，在入職的第6個(gè)月更精準(zhǔn)地選擇定崗職位。我們還針對(duì)年輕管理人才開展定制發(fā)展計(jì)劃，定期選出優(yōu)秀的90后精英進(jìn)行培訓(xùn)，高管對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，讓他們快速成長(zhǎng)為領(lǐng)袖。

海爾智家為期兩年的全球工程師發(fā)展計(jì)劃——GEDP（Global Engineering Development Program），致力于用豐富的專業(yè)培訓(xùn)、多樣化的國(guó)際交流機(jī)會(huì)、多個(gè)部門的輪崗體驗(yàn)，培養(yǎng)具有全球化視野、可主導(dǎo)全球化項(xiàng)目的優(yōu)秀研發(fā)工程師。對(duì)于非應(yīng)屆生，我們根據(jù)年齡和技能這兩大維度，來(lái)劃分發(fā)展賽道。每年，我們都會(huì)從75后、80后、85后、90后和95后這五大群體中，選拔在科技、創(chuàng)新和品牌營(yíng)銷方面具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛瑢?duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并提供定制化的培養(yǎng)。大師培訓(xùn)課、國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)項(xiàng)目、MBA費(fèi)用報(bào)銷機(jī)制，也為不同人才的發(fā)展目標(biāo)提供了鼎力支持。

擁抱可持續(xù)的幸福感和安全感

海爾集團(tuán)全球化的業(yè)務(wù)和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，為員工提供了豐富的發(fā)展機(jī)遇，使每個(gè)人都能盡享職業(yè)帶來(lái)的成就感和滿足感。公司也一直在員工的財(cái)務(wù)健康、身體健康、心理健康方面發(fā)力，為大家營(yíng)造溫暖有愛、有幸福感和安全感的職場(chǎng)環(huán)境。除了享受具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，約1.5萬(wàn)名員工也拿到了創(chuàng)客股權(quán)，將員工的利益落到實(shí)處。為員工及其家人定制的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)及其心理咨詢熱線，為大家的身心筑起了健康屏障。超長(zhǎng)孕產(chǎn)假、額外的家長(zhǎng)會(huì)假和高考"陪考假"、帶薪年假等假期，讓員工更好地平衡工作和生活。前段時(shí)間，我們還共赴創(chuàng)客音樂節(jié)，在三個(gè)小時(shí)的LIVE中盡情高歌。今年，海爾集團(tuán)的園區(qū)也進(jìn)行了華麗變身，煥新升級(jí)的配套設(shè)施，為我們的工作生活增添了更多活力和樂趣。

以ESG為核心，重塑企業(yè)價(jià)值

多年來(lái)，海爾圍繞ESG在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益和公司治理等方面做出了積極探索。在環(huán)境保護(hù)方面，公司通過模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，將雙碳政策落到了實(shí)處。在國(guó)內(nèi)，公司率先建設(shè)了首家家電綠色再循環(huán)互聯(lián)工廠，開啟從"低碳工廠"到"負(fù)碳工廠"的新理念。該工廠可實(shí)現(xiàn)年拆解能力200萬(wàn)臺(tái)，再生能力3萬(wàn)噸，年碳減排能力約為1.7萬(wàn)噸，相當(dāng)于種植155萬(wàn)棵樹。在社會(huì)公益方面，公司持續(xù)關(guān)注鄉(xiāng)村教育、抗災(zāi)救援、公益醫(yī)療、愛心志愿活動(dòng)等領(lǐng)域，援建希望學(xué)校386所，是團(tuán)中央希望工程中援建希望小學(xué)最多的企業(yè)，還先后向英國(guó)、意大利、波蘭、印尼、塞爾維亞、巴基斯坦等多個(gè)國(guó)家捐贈(zèng)物資和現(xiàn)金，彰顯國(guó)際化企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在公司治理方面，公司通過"創(chuàng)客制"、"人單合一"模式，實(shí)現(xiàn)了人才與企業(yè)的共贏，并將ESG貫穿于價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)生態(tài)方共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展。

專訪接近尾聲時(shí)，海爾集團(tuán)也對(duì)全球人才表示了誠(chéng)摯的歡迎，鼓勵(lì)年輕人加入其中，立身于充滿機(jī)遇的平臺(tái)，快速成長(zhǎng)為行業(yè)的中堅(jiān)力量，并與公司一起實(shí)現(xiàn)成功。