上海2023年8月11日 /美通社/ -- 女性在職場中面臨諸多挑戰(zhàn)。根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，女性的職場參與度平均為50.8%，相比之下，男性的職場參與度平均為69%。此外，過去幾年一個令人困擾的職場趨勢正被放大：女性并非出于個人自愿而提前離開職場，且離開職場的人數(shù)遠遠超于男性。BSI將此現(xiàn)象稱為"第二層玻璃天花板"。

此概念從原本的"玻璃天花板"延伸得來，"玻璃天花板"指的是女性和其他代表性不足的群體在試圖晉升到組織或公共或職業(yè)生活中的高層職位和決策職位時可能面臨的無形障礙。 "第二層玻璃天花板"更多與女性的職業(yè)壽命和員工留存有關(guān)，而非職業(yè)發(fā)展。目前這個問題在英國、美國、澳洲、日本等國家已經(jīng)被組織和管理層面廣泛關(guān)注，將政策和文化、管理與教育分別進行結(jié)合將是取得進步的關(guān)鍵。

BSI近期發(fā)布了一份新報告《打破"第二層玻璃天花板"》，探討女性提早離開職場的原因、阻礙其在職場發(fā)展的因素及改善現(xiàn)狀的可行方案。BSI集團相信通過引導(dǎo)世界各地的人們共同思考、協(xié)作和創(chuàng)新，會加速打造一個更可持續(xù)的世界。助力女性和所有經(jīng)歷過"第二層玻璃天花板"的人延長留在職場壽命，有望提高人類、社會和經(jīng)濟的可持續(xù)性。

BSI標準開發(fā)部行業(yè)總監(jiān)Anne Hayes女士認為："打破‘第二層玻璃天花板'能帶來很多利益，從提高生產(chǎn)力到確保組織留住優(yōu)秀人才，并提供能夠幫助指導(dǎo)未來職場后輩的導(dǎo)師。正如我們的研究表明，許多因素會將女性拒之職場之外，但也有清晰的策略來解決這個問題。我們能從中獲益，通過將其視為一個對當前和未來幾代人投資的機會，一個促進經(jīng)濟增長和創(chuàng)新發(fā)展以及加速邁向可持續(xù)世界的機會。"

BSI報告顯示：

• 中國女性在職場上的情況喜憂參半，但她們認為前景樂觀：超過一半的中國女性（56%）認為高年資女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并不常見（被調(diào)查5個國家平均值為42%）。然而，有83%受訪的中國女性相信，她們這一代有望獲得同等資歷男性員工的靈活性和政策支持，從而保障其在職場的穩(wěn)定性和長期發(fā)展，這一數(shù)據(jù)遠遠高于被調(diào)查5個國家59%的平均水平。

• 影響女性繼續(xù)在職場工作的障礙因素：當被問及繼續(xù)留在職場的障礙時，超過四成（41%）的中國女性表示，照顧家庭的責(zé)任讓她們不得不離開職場（五個國家中的最高比例，平均值為29%）；超過四分之一（28%）的中國女性提到有關(guān)更年期的健康或福祉考慮阻礙了她們留在職場，（高于5個國家21%的平均值）。此外，18%的人認為缺乏靈活性；11%的人認為缺乏晉升機會；26%的人認為缺乏薪酬公平；約有5%的中國女性相信，沒有任何事情能阻礙其繼續(xù)留在職場（全球比例10%）。

• 談?wù)撝T如更年期、與月經(jīng)有關(guān)的健康問題、妊娠困難或流產(chǎn)等問題時會感到不自在：近七成（69%）的中國女性認為很難向雇主提及這些問題（全球為58%）。根據(jù)經(jīng)理的性別不同，對于提出這些問題是否感到自在也存在差異。其中，32%的人會對男性經(jīng)理感到不自在；相比之下，僅有5%的人對女性經(jīng)理感到不自在。
• 榜樣是很重要的：擁有更多女性領(lǐng)導(dǎo)是克服女性職場障礙的關(guān)鍵因素，九成（89%）的中國女性認為如果職場中有經(jīng)驗豐富的女性同事，將有利于年輕女性在職場中的發(fā)展（全球比例73%）。
• 正式政策會提供幫助：70%的中國女性認為，組織針對個人健康和福祉問題制定正式政策是有幫助的，例如更年期、與月經(jīng)有關(guān)的健康問題、妊娠困難或流產(chǎn)。盡管只有18%的人表示他們知道組織有類似政策，但值得注意的是，這一比例遠超于其他任何受訪的國家。

5月，BSI發(fā)布工作場所的月經(jīng)、經(jīng)期健康和更年期標準（BS 30416），提出工作場所調(diào)整的實用建議，例如設(shè)立職場中生理期和更年期的倡導(dǎo)者。BSI健康、安全和福祉全球負責(zé)人Kate Field女士表示："組織有機會與員工合作，建立多元化、公平和包容的職場文化，為個人、組織和社會帶來巨大利益。正如BSI的‘以人為先'模型所述，當組織建立一種關(guān)心每個人福利的文化，包括生理、心理和需求滿足，將建立起一支積極、敬業(yè)和高效的員工隊伍。"

BSI此份報告提出了一系列建議，來協(xié)助組織幫助女性打破"第二層玻璃天花板"，包括：

• 認識到打破"第二層玻璃天花板"的好處。與其將高年資女性所面臨的問題視為挑戰(zhàn)，不如將其視為一個促進經(jīng)濟增長和創(chuàng)新發(fā)展以及加速邁向可持續(xù)世界的機會。
• 開啟對話。聆聽女性的需求，找到扭轉(zhuǎn)局勢的解決方案，讓更多女性在職場中發(fā)展得越來越好。
• 確保每名女性都能獲得全方位的支持，無論是關(guān)于更年期還是其他方面的考慮。
• 將靈活性視為有利條件，認識到有助于保證職場包容性的細微調(diào)整。
• 建立更廣泛的人文關(guān)懷，滿足BSI以人為先模型框架中列出的需求。
• 分享最佳實踐。不同組織、行業(yè)和國家/地區(qū)的合作可以推動進步。

該研究遵循了BSI去年發(fā)布的最佳實踐指南，該指南圍繞創(chuàng)建年齡包容性職場(BS ISO 25550:2022)。BSI的"以人為先"模型框架是最佳的實踐框架，旨在實現(xiàn)人類在職業(yè)生命周期中關(guān)注文化、參與度和幸福感的高表現(xiàn)。

作為一個以目標為導(dǎo)向的組織，BSI致力于推動聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，通過產(chǎn)生積極影響來為所有人帶來利益。打破"第二層玻璃天花板"可以幫助我們采取措施實現(xiàn)這些目標，包括目標 5 (性別平等)、目標 8 (體面工作和經(jīng)濟增長)和目標 10 (減少不平等)。