?？?/span>2023年6月13日 /美通社/ -- 6月8日，由海南省工業(yè)和信息化廳作為指導(dǎo)單位，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)|界面新聞主辦，?？趪?guó)家高新區(qū)、?？诮瓥|新區(qū)管理局作為支持單位，Tribune看臺(tái)、華宸資本作為支持企業(yè)的第六屆【資本論壇】在?？谟^瀾湖度假酒店圓滿落幕。此次論壇圍繞“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”，邀請(qǐng)了資本市場(chǎng)監(jiān)管界領(lǐng)導(dǎo)、知名上市公司、投資機(jī)構(gòu)高管及資本市場(chǎng)服務(wù)方，助力上市公司更加穩(wěn)健、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

從2月17日起，全面注冊(cè)制的實(shí)施意味著注冊(cè)制推廣到全市場(chǎng)，標(biāo)志著新一輪資本市場(chǎng)改革邁出了決定性的一步，為資本市場(chǎng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展打開(kāi)更廣闊的空間。同時(shí)，這也有利于提升資本市場(chǎng)的包容性和開(kāi)放性，讓更多元化的資本市場(chǎng)利益相關(guān)方參與進(jìn)來(lái)，進(jìn)一步暢通“科技-資本-實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的高水平循環(huán)。

著眼于當(dāng)下，可持續(xù)的腳步不僅需要對(duì)內(nèi)升級(jí)，更加需要向外拓展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，立足于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，中國(guó)企業(yè)出海已不再是單一企業(yè)的選擇，而成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，如何讓中國(guó)企業(yè)成功走入海外市場(chǎng)，進(jìn)而提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技水平、乃至民族文化自信，則是接下來(lái)我們應(yīng)該著重關(guān)注的話題。

在此背景之下，由海南省工業(yè)和信息化廳作為指導(dǎo)單位，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)|界面新聞主辦，?？趪?guó)家高新區(qū)、?？诮瓥|新區(qū)管理局作為支持單位，Tribune看臺(tái)、華宸資本作為支持企業(yè)的第六屆【資本論壇】于2023年6月8日在海口觀瀾湖度假酒店圓滿落幕。此次論壇集結(jié)了國(guó)內(nèi)政、商、學(xué)界領(lǐng)袖的豪華陣容，圍繞“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”這一主題，合力探索提高企業(yè)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之路，展現(xiàn)資本市場(chǎng)的活力與韌性。

主辦方致辭

界面新聞高級(jí)副總裁郭為中在致辭中表示，無(wú)論是資本界的從業(yè)人士，還是做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)人士，【資本論壇】都希望為資本市場(chǎng)的各個(gè)利益相關(guān)方提供一個(gè)互相交流的平臺(tái)。今年論壇的話題包括企業(yè)出海、注冊(cè)制、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等，期望能不負(fù)在場(chǎng)的來(lái)賓們的期待，從中產(chǎn)生思維碰撞的火花。最后，他還表示無(wú)論是做上市公司的人，還是做資本的人，甚至是為資本做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人，界面新聞都希望能夠幫助他們賦能可持續(xù)價(jià)值，為中國(guó)更好的發(fā)展助力。

馬駿：出海營(yíng)銷(xiāo) - 換服大佬們的氪金守則

電通客戶體驗(yàn)管理美庫(kù)爾中國(guó)效果營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人馬駿在演講中提及：電通以年輕的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)Z世代營(yíng)銷(xiāo)，以獨(dú)特強(qiáng)大的整合力，深耕數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意引領(lǐng)，為客戶帶來(lái)務(wù)實(shí)高效，并集成媒介、創(chuàng)意以及客戶體驗(yàn)的互聯(lián)協(xié)作解決方案和服務(wù)，幫助客戶贏得、保留和發(fā)展優(yōu)秀消費(fèi)者群體，以“全球品牌生態(tài)伙伴”的身份助力海外品牌落地中國(guó)并實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長(zhǎng)，同時(shí)也通過(guò)電通的全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家?guī)椭嗟膰?guó)內(nèi)品牌走向世界。同時(shí)，他也提到出海不單是中國(guó)企業(yè)的難題，也是全世界的難題。所以，電通中國(guó)面向成功的出海營(yíng)銷(xiāo)提出了三條建議：首先，企業(yè)需要學(xué)習(xí)并反向?qū)W習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)就要將企業(yè)與市場(chǎng)調(diào)整到同一個(gè)頻率上。其次，企業(yè)發(fā)展需要先學(xué)著爬，然后走，最后再跑，分階段搭建營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)堆棧。最后，企業(yè)需要適時(shí)判斷 -- 打不過(guò)，就“加入”。因?yàn)榕c對(duì)抗相比，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作更能讓企業(yè)得到實(shí)惠并在新市場(chǎng)中快速成長(zhǎng)。

程偉：全面注冊(cè)制時(shí)代的投資之道

九方智投副總經(jīng)理兼九方金融研究所所長(zhǎng)程偉在演講中首先介紹了全面注冊(cè)制的推出進(jìn)程與全面注冊(cè)制下的市場(chǎng)趨勢(shì)。在融資端中，全面注冊(cè)制的實(shí)施簡(jiǎn)化了上市流程，更具有包容性，有利于幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、高效、便捷的融資，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)秀的企業(yè)的發(fā)展。

而在投資端中，投資者們面對(duì)更加多元的選擇，卻也因?yàn)槿狈γ鎸?duì)市場(chǎng)上強(qiáng)化的信息披露、新的估值邏輯以及新交易邏輯的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。所以，他建議投資者們需要客觀認(rèn)清宏觀趨勢(shì)，并正確識(shí)別市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，不要忌憚風(fēng)險(xiǎn)分析。并且，他對(duì)個(gè)人投資提出了自己的建議：“第一，重點(diǎn)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。第二，應(yīng)該分散投資，進(jìn)行倉(cāng)位管理。第三，個(gè)人投資者應(yīng)該建立個(gè)人的投資能力圈，重視投資工具和產(chǎn)品，以周期性的思維進(jìn)行投資。從融資端與投資端共同完善成熟的資本市場(chǎng)，同時(shí)也是助力上市公司與投資者共贏。最后，在入市時(shí)機(jī)的選擇上，就像大師巴菲特為人熟知的至理名言‘別人恐懼時(shí)我貪婪，別人貪婪我恐懼’，我們也要學(xué)會(huì)逆向思維，絕佳的投資時(shí)機(jī)往往買(mǎi)在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，賣(mài)在人聲鼎沸處。”

飛書(shū)汽車(chē)/制造行業(yè)南區(qū)負(fù)責(zé)人盛少欽也蒞臨第六屆【資本論壇】，并發(fā)表關(guān)于《打造可持續(xù)組織力，共探基業(yè)長(zhǎng)青之道》的主旨演講。

徐春：用公募基金實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理的現(xiàn)金流與增值

CFA，金思維基智目標(biāo)FOF基金經(jīng)理，金思維投資咨詢（上海）有限公司創(chuàng)始人徐春在演講中指出，財(cái)富管理通常分為流量財(cái)富管理、存量財(cái)富管理以及特殊財(cái)富管理三種類(lèi)型。獲取相對(duì)穩(wěn)定的現(xiàn)金流是財(cái)富管理的持續(xù)性目標(biāo)，因?yàn)橄鄬?duì)穩(wěn)定的現(xiàn)金流能夠滿足流動(dòng)性需要、加速回本和提供再投資的靈活機(jī)動(dòng)性。資本增值是財(cái)富管理的長(zhǎng)期目標(biāo)。股票類(lèi)資產(chǎn)的長(zhǎng)期收益率遠(yuǎn)勝現(xiàn)金類(lèi)及固定收益類(lèi)資產(chǎn)，但回撤和波動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也極大。尤其值得強(qiáng)調(diào)是，投資A股的主動(dòng)管理股票類(lèi)基金從收益和風(fēng)險(xiǎn)角度長(zhǎng)期戰(zhàn)勝大市指數(shù)。所以他提出，公募基金是財(cái)富管理的理想工具。因?yàn)閺默F(xiàn)金流角度上來(lái)看，投資者能從部分公募基金能獲得定期分紅，或通過(guò)ETF+股票期權(quán)的策略來(lái)獲取收入。從長(zhǎng)期財(cái)富增值角度而言，投資組合講究資產(chǎn)配置與地域配置，而監(jiān)管?chē)?yán)格、信息透明且品種齊全的公募基金具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

華海波：注冊(cè)制下傳統(tǒng)上市公司轉(zhuǎn)型與私募股權(quán)基金相結(jié)合的投資并購(gòu)策略

華宸資本董事長(zhǎng)華海波在演講中表示，目前，傳統(tǒng)上市公司進(jìn)行外延式發(fā)展布局有自主投資布局和市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)兩大發(fā)展路徑，選擇不同的發(fā)展路徑對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃至關(guān)重要。

此外，私募股權(quán)基金參與投資并購(gòu)具有產(chǎn)業(yè)賦能、提升管理效率、協(xié)助業(yè)務(wù)拓展及戰(zhàn)略定位和再融資及資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)。

上市公司與私募股權(quán)投資基金的結(jié)合也能夠與地方政府共同培育產(chǎn)業(yè)集群。聚焦行業(yè)和領(lǐng)域，容易形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，全面釋放GP產(chǎn)業(yè)和資本資源，注重被投企業(yè)培育與成長(zhǎng)，共同助力已投企業(yè)成為隱形冠軍，在當(dāng)?shù)匦纬升堫^效應(yīng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

最后，他還介紹了華宸資本參與上市公司投資并購(gòu)基金的運(yùn)作模式，并重點(diǎn)提及了華宸資本在其中發(fā)揮的重大作用。

潘星安：云信上市公司家企綜合解決方案

云南信托公司總監(jiān)潘星安在演講中提出，云信家企服務(wù)定位于專(zhuān)注財(cái)富交易架構(gòu)設(shè)計(jì)及高效能管理，與上市公司攜手重塑產(chǎn)融結(jié)合服務(wù)邊界，向上市公司及董監(jiān)高提供大生命周期的綜合服務(wù)。面對(duì)企業(yè)董高、股東的綜合服務(wù)主要以家族信托為主。家族信托在風(fēng)險(xiǎn)抵御、籌劃、疏導(dǎo)傳承以及控制層面都有其優(yōu)勢(shì)。面對(duì)企業(yè)的綜合服務(wù)以員工薪酬福利信托為主要內(nèi)容，涵蓋員工福利、員工激勵(lì)、財(cái)稅優(yōu)化等產(chǎn)品線，進(jìn)行全生命周期的管理，提供一站式綜合企業(yè)服務(wù)。面對(duì)企業(yè)及董高、股東綜合服務(wù)則主要以慈善信托為主。得益于云南項(xiàng)目?jī)?chǔ)備眾多，云南信托具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且提供的慈善信托服務(wù)具有運(yùn)用靈活、透明管理、捐贈(zèng)抵扣以及定制服務(wù)的特點(diǎn)。

主題專(zhuān)場(chǎng)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的中國(guó)企業(yè)全球化趨勢(shì)

主題專(zhuān)場(chǎng)圍繞《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的中國(guó)企業(yè)全球化趨勢(shì)》這一話題進(jìn)行探討。由Tribune看臺(tái)創(chuàng)始人、行列秩科技董事長(zhǎng)、華宸資本創(chuàng)始合伙人劉曉光作為主持，分別由來(lái)自電通中國(guó)、新加坡銀行、云南信托以及華諾（海南）企業(yè)管理咨詢有限公司的嘉賓進(jìn)行深度對(duì)話，立足自身角度，洞察企業(yè)全球化服務(wù)新風(fēng)向。

電通中國(guó)CEO黃國(guó)文（Deric Wong）指出出海企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出的四大趨勢(shì)，包括：一是數(shù)字轉(zhuǎn)型（DX），成熟的企業(yè)對(duì)于數(shù)字化、數(shù)字運(yùn)用和數(shù)字變革的需求不斷增加。二是重視客戶體驗(yàn)管理（CX），從體驗(yàn)入手去實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的可持續(xù)發(fā)展。三是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型（BX），不僅要積極調(diào)整國(guó)內(nèi)發(fā)展策略，更要考慮“出?！眴?wèn)題。四是營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型（AX），即要善于捕捉目標(biāo)人群。他表示，目前電通已將中國(guó)本土資源整合為“創(chuàng)意+媒介+體驗(yàn)”為一體的互聯(lián)解決方案，未來(lái)將持續(xù)深耕數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意引領(lǐng)，提供卓越的客戶體驗(yàn)，助力品牌客戶打造未來(lái)品牌。

新加坡銀行董事吳承峰從金融機(jī)構(gòu)的角度分享了國(guó)內(nèi)企業(yè)全球化的三個(gè)特點(diǎn)。第一是在企業(yè)初走向國(guó)際的階段，會(huì)有銀行帳戶以及適應(yīng)當(dāng)?shù)亟鹑诒O(jiān)管和法令的需求，金融機(jī)構(gòu)的支持對(duì)企業(yè)非常重要。第二是企業(yè)在資本市場(chǎng)的選擇多了，以前上市的選擇以美國(guó)或者香港IPO為主，但現(xiàn)在多了新加坡甚至瑞士，還有其他離岸金融產(chǎn)品，給全球化企業(yè)多樣化的選擇。第三是在境外控股的架構(gòu)更加龐大、更加復(fù)雜，當(dāng)企業(yè)出海到全世界各國(guó)的時(shí)候，如何有效支援在各個(gè)國(guó)家不同業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要審慎、全面考量股權(quán)結(jié)構(gòu)以及控股結(jié)構(gòu)。

云南信托總裁助理賈巖在討論中提出，近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)的全球化獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，一是從輸出產(chǎn)品到輸出生產(chǎn)能力。二是海外投資獲得回報(bào)，并且提高全球影響力。三是樹(shù)立了全球品牌。四是科技實(shí)力不斷增強(qiáng)。針對(duì)金融機(jī)構(gòu)如何解決國(guó)內(nèi)上市公司并購(gòu)的問(wèn)題，他認(rèn)為，并購(gòu)已經(jīng)成為一種全球化的工具，形式大致分為兩種，一種像禿鷲一樣分食，另外一種是適者生存，提升效率的，金融機(jī)構(gòu)要站在客戶的角度提供服務(wù)，提供方案的同時(shí)也需要考慮資金問(wèn)題，不能割裂二者之間的關(guān)系，從而幫助企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

華諾（海南）企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)胡俊蕊在討論中分享道，雖然受到一些地緣政治的影響，但中國(guó)企業(yè)家的聰明才智不可小覷，可能一條路堵死了，他們會(huì)開(kāi)辟新的渠道新的路徑。她表示對(duì)國(guó)家未來(lái)的經(jīng)濟(jì)比較樂(lè)觀，同時(shí)也對(duì)全球化持樂(lè)觀的態(tài)度，國(guó)際化市場(chǎng)的深耕和發(fā)掘會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中起到至關(guān)重要的作用。她還提到，海南一定是未來(lái)企業(yè)走出去的一個(gè)基點(diǎn)，建議企業(yè)把國(guó)際化的總部放到海南，利用好海南的各類(lèi)補(bǔ)貼政策，到海南進(jìn)行實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)。

朱偉卿：中國(guó)碳交易市場(chǎng)的現(xiàn)狀與機(jī)遇

上海領(lǐng)碳新聯(lián)合創(chuàng)始人、上海寶碳新能源董事長(zhǎng)朱偉卿在演講中分享道，中國(guó)將用“雙碳”目標(biāo)來(lái)倒逼中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面低碳轉(zhuǎn)型，助力發(fā)展方式深刻變革，促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。自2011年碳交易試點(diǎn)工作正式開(kāi)始，目前已經(jīng)形成全國(guó)統(tǒng)一的碳排放權(quán)交易市場(chǎng)，2025年將擴(kuò)展至八大行業(yè)，碳交易市場(chǎng)將通過(guò)市場(chǎng)化工具來(lái)協(xié)助調(diào)整國(guó)家的能源結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。今年是非常關(guān)鍵的一年，配額的基準(zhǔn)線比2021年和2022年分別下浮了6.3%和6.8%，意味著配額將更加稀缺。為了安全地完成履約，控排企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)，因此需要抓住配額交易機(jī)會(huì)、加大培訓(xùn)和能力建設(shè)、挖掘節(jié)能減排的需求、加大數(shù)據(jù)分析提升信息化的需求，探索金融產(chǎn)品的交易等等機(jī)會(huì)。碳交易市場(chǎng)大家普遍看漲，因此現(xiàn)在都非常關(guān)注碳市場(chǎng)的機(jī)遇。

戈瑤：拓新ESG進(jìn)階之旅 成就長(zhǎng)期可持續(xù)價(jià)值

上海領(lǐng)燦ESG研究院ESG副總監(jiān)戈瑤在演講中表示，在國(guó)內(nèi)ESG監(jiān)管政策持續(xù)收緊的背景下，A股上市公司ESG信息披露穩(wěn)步提升。全球可持續(xù)信息披露標(biāo)準(zhǔn)也在加速統(tǒng)一，ISSB首批準(zhǔn)則即將發(fā)布。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)異的ESG表現(xiàn)不是一蹴而就的，許多企業(yè)已經(jīng)在積極推動(dòng)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，從信披邁向治理；響應(yīng)雙碳戰(zhàn)略，踐行綠色發(fā)展；同時(shí)也以ESG為抓手打造負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化與品牌形象，從信披開(kāi)始逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

ESG圓桌：可持續(xù)理念引領(lǐng)城市新發(fā)展

圓桌對(duì)話圍繞"可持續(xù)理念引領(lǐng)城市新發(fā)展"這一議題進(jìn)行探討。由百聯(lián)摯高資本創(chuàng)始合伙人蔡丹楓作為主持，分別由來(lái)自上海臨港、聞泰科技、安井食品、格爾軟件的嘉賓進(jìn)行深度對(duì)話，匯聚各方觀點(diǎn)，探尋新興視角，謀求可持續(xù)發(fā)展之路。

上海臨港董事會(huì)秘書(shū)金瑩在討論中指出，對(duì)一個(gè)公司的評(píng)價(jià)，不能只是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)，要對(duì)企業(yè)有綜合的、立體的評(píng)判，其中ESG是很重要的方面。作為園區(qū)開(kāi)發(fā)的龍頭企業(yè)始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，積極踐行國(guó)家三大戰(zhàn)略，推動(dòng)城市的深層變革。園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)都堅(jiān)持綠色化與可持續(xù)化，重視新能源的使用和推廣，積極踐行ESG方面的理念。在踐行ESG過(guò)程中，主要面臨兩個(gè)問(wèn)題，一是，自2015年披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告，以及踐行ESG中，既要遵守國(guó)有上市公司的相關(guān)要求，同時(shí)要遵守國(guó)際化的相關(guān)要求。二是ESG標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)與相關(guān)企業(yè)關(guān)聯(lián)的問(wèn)題，如何更好地反饋給利益相關(guān)方、資本方。從最上層公司治理方面，統(tǒng)籌規(guī)劃ESG的工作。最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)、和諧共生的發(fā)展，全力成為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，區(qū)域轉(zhuǎn)型和城市更新的建設(shè)者。

聞泰科技董事會(huì)秘書(shū)高雨在討論中表示，電子產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)ESG的要求非常高，公司不僅需要在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上踐行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，從產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)伊始就要致力于環(huán)保和碳中和。面對(duì)全球化客戶，聞泰科技始終致力于成為一家具有全球社會(huì)責(zé)任感的公司，將ESG可持續(xù)發(fā)展理念深深融入公司戰(zhàn)略發(fā)展和管理運(yùn)營(yíng)，不斷探索更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益共贏。聞泰科技堅(jiān)信創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，在以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，持續(xù)探索以創(chuàng)新助力節(jié)能環(huán)保，將綠色理念融入產(chǎn)品創(chuàng)新，堅(jiān)持續(xù)推出大量環(huán)境友好、高性能、低功耗的半導(dǎo)體芯片、器件和終端產(chǎn)品，推進(jìn)節(jié)能減排，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

安井食品董事會(huì)秘書(shū)梁晨在討論中分享道，安井食品董事會(huì)秘書(shū)梁晨在討論中分享道，安井成立已23個(gè)年頭，已經(jīng)做到速凍食品的龍頭企業(yè)。企業(yè)結(jié)構(gòu)堅(jiān)持三路并進(jìn)，在火鍋料、發(fā)面制品、預(yù)制菜三個(gè)領(lǐng)域做到了頭部。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，找到高質(zhì)量發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的平衡點(diǎn)。安井上市的第7個(gè)年頭，在對(duì)ESG報(bào)告的披露中，有目的地、有節(jié)奏地推動(dòng)ESG的向前。在食品行業(yè)，填補(bǔ)了在水產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的空白，并在成本控制、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及產(chǎn)品創(chuàng)新等方面達(dá)到了一個(gè)平衡。對(duì)于ESG這個(gè)舶來(lái)品，要循序漸進(jìn)、量力而為，并應(yīng)用、推動(dòng)于公司治理中，并反哺公司，達(dá)到社會(huì)責(zé)任與品牌價(jià)值之間的均衡發(fā)展、相互成就。對(duì)ESG保持敬畏，與利益相關(guān)方共贏。堅(jiān)持原來(lái)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合ESG，打造讓社會(huì)放心的企業(yè)，致力百年老店。

格爾軟件董事會(huì)秘書(shū)蔡冠華在討論中分享道，密碼技術(shù)是和航空、核技術(shù)并列的國(guó)家三大“撒手锏”技術(shù)之一，是國(guó)家戰(zhàn)略級(jí)的技術(shù)，對(duì)國(guó)家安全起著重要的保障作用。目前密碼技術(shù)與十三個(gè)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)息息相關(guān)，事關(guān)民生和國(guó)家安全。作為民營(yíng)企業(yè)，與ESG聯(lián)系最密切的是社會(huì)責(zé)任，這份責(zé)任關(guān)系到國(guó)家安全、城市發(fā)展以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)。因此，培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和國(guó)家安全觀，也是企業(yè)的挑戰(zhàn)之一。在此基礎(chǔ)上，再帶動(dòng)客戶更高效、環(huán)保，從技術(shù)和產(chǎn)品上更好地促進(jìn)ESG。

百聯(lián)摯高資本創(chuàng)始合伙人蔡丹楓在分享中提及2015年，聯(lián)合國(guó)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展議程，致力于建設(shè)包容、安全、有風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的可持續(xù)城市及人類(lèi)住區(qū)。我國(guó)積極響應(yīng)號(hào)召，發(fā)布了落實(shí)2023年發(fā)展可持續(xù)議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案。截止到2022年7月，我國(guó)已有11座城市被評(píng)為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)。城市見(jiàn)證了工商業(yè)的發(fā)展，快速的發(fā)展也帶來(lái)了很多不平衡，城市怎么更綠色、更健康，需要每一個(gè)人的努力。企業(yè)發(fā)展首先是硬道理，要量力而行，攜手前進(jìn)。要多維度地啟發(fā)與思考，每一個(gè)企業(yè)與個(gè)體怎樣貢獻(xiàn)自己的力量。城市讓生活更美好，要共同致力于改善全球狀況，希望龍頭企業(yè)作為行業(yè)的帶領(lǐng)者，倡導(dǎo)更綠色、更智慧、更健康的城市建設(shè)。

共建可持續(xù)城市 共創(chuàng)可持續(xù)生活

上市公司可持續(xù)生活倡議

最后，在上市公司可持續(xù)生活倡議的環(huán)節(jié)中，上海領(lǐng)燦、界面新聞、上海領(lǐng)碳新、百聯(lián)摯高資本、上海臨港、聞泰科技、安井食品、格爾軟件攜手向廣大上市公司發(fā)出倡議：

制定公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，確立公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；

完善可持續(xù)發(fā)展管理體系，制定能源管理與資源利用計(jì)劃，并披露相關(guān)指標(biāo)；

使用科學(xué)方法識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)及披露氣候變化與自然變化相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，制定公司氣候變化與自然變化相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理與披露規(guī)劃；

致力于技術(shù)創(chuàng)新，以低碳、環(huán)保和可持續(xù)為目標(biāo)，減少企業(yè)排放對(duì)城市的影響，為碳達(dá)峰碳中和提供有效支撐；

致力于所在城市具備資源使用高效率、減緩和適應(yīng)氣候變化、抵御災(zāi)害及保護(hù)城市生物多樣性的能力；

致力于為更多人提供安全、包容、無(wú)障礙、綠色的公共空間；

堅(jiān)持負(fù)責(zé)任生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)，提供優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)服務(wù)與產(chǎn)品；

打造負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈，通過(guò)以綠色、低碳、廉潔等為核心的供應(yīng)鏈體系，減緩碳足跡；

推進(jìn)包容、智慧及可持續(xù)的城市建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)城市、近郊和周邊鄉(xiāng)村之間的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境聯(lián)系，提升參與性、綜合性、可持續(xù)的人類(lèi)住區(qū)規(guī)劃和管理能力。

共建可持續(xù)城市，共創(chuàng)可持續(xù)生活，我們?cè)谛袆?dòng)。