北京2022年3月22日 /美通社/ -- 日前，薪人薪事與脈脈聯(lián)合主辦的《贏在春招 -- 2022人才招聘新趨勢與新思維》主題直播活動(dòng)圓滿舉行。

脈脈招聘事業(yè)部副總裁付海豐、百融云創(chuàng)HRVP田濤作為主講嘉賓，為HR伙伴們詳細(xì)分析了2021人才流動(dòng)新趨勢、2022招聘新思維與招聘數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方法。同時(shí)，還為大家分享了職場人才吸引力獨(dú)家秘笈，助力HR高效布局企業(yè)春招，完成招聘落地。

01、職場環(huán)境瞬息萬變
中高端人才的吸引與轉(zhuǎn)化才是重點(diǎn)

疫情過后，中國的職場環(huán)境發(fā)生了巨大變化。在脈脈平臺上，大家討論的主題在變，企業(yè)用工模式也在變。

付海豐從人才市場的視角出發(fā)，為大家分析了中國人才流動(dòng)的趨勢變化。其中，新經(jīng)濟(jì)人才流入成都、南京、武漢、西安等地區(qū)，新就業(yè)機(jī)會也涌現(xiàn)在新能源發(fā)電、新能源汽車、智能制造、新生物醫(yī)藥等最具發(fā)展優(yōu)勢的行業(yè)。

除此之外，人才擇業(yè)觀發(fā)生了重大變化，“工作與生活平衡”成為了更重要的事情。高層員工更看重公司價(jià)值觀，Z世代、95后等年輕一代員工更看重“健康與財(cái)富”。

付海豐認(rèn)為，市場機(jī)遇之變、職場環(huán)境之變以及職場人擇業(yè)價(jià)值觀之變，都給HR的招聘工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，但最大的挑戰(zhàn)仍然是中高端人才的吸引與獲取。

那么，面對行業(yè)的劇烈變革，HR應(yīng)該如何理解業(yè)務(wù)，獲取中高端的核心人才呢？付海豐以冰山模型為例，為大家進(jìn)行了詳細(xì)的解釋。

付海豐說，傳統(tǒng)招聘渠道中的人才基本處于水面之上，中高端人才多聚集于水面之下，但HR很難找到水面之下的人。因此，建議大家從2個(gè)因素下手，分別是招聘觸達(dá)和招聘漏斗轉(zhuǎn)化。

一方面，HR在傳統(tǒng)招聘渠道之外，要借助多個(gè)平臺大量添加候選人，做好人才和人脈的儲備，建立自己的人才庫，和人才直接對話。另一方面，也要利用好公司資源，全方位提升公司知名度和美譽(yù)度，最終提高招聘轉(zhuǎn)化率。

02、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)招聘，才能高效、精準(zhǔn)命中人才

直播現(xiàn)場，特邀嘉賓田濤老師首先和大家分享了艾媒咨詢《2021中國招聘數(shù)字化現(xiàn)狀專題報(bào)告》。報(bào)告顯示，企業(yè)招聘經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)招聘平臺-信息化-數(shù)字化3個(gè)階段，但依舊有90%的企業(yè)還沒有真正做到數(shù)字化招聘。

田濤認(rèn)為，無論是20年前還是20年后，無論是外企、國企、集團(tuán)亦或小型創(chuàng)業(yè)公司，大家都在做招聘。招聘是公司最需要做的，卻也是最難做的。

數(shù)字化驅(qū)動(dòng)招聘的模式下，HR應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

• 業(yè)務(wù)、環(huán)境變化莫測，企業(yè)競爭白熱化，對人才的綜合能力要求不斷拔高
• 人才爭奪不會停息，企業(yè)缺乏人才，但人才并不缺乏機(jī)會
• 目標(biāo)候選人除職位、薪酬和個(gè)人發(fā)展之外，越來越關(guān)注和對比行業(yè)、政策、監(jiān)管、前景及確定性等方面
• 數(shù)字化可以提高人效，但對于精準(zhǔn)招人的幫助，需要更多實(shí)踐和驗(yàn)證
• 招聘渠道基本飽和，招聘形式越發(fā)趨同
• 企業(yè)的雇主品牌、文化和形象以及高管團(tuán)隊(duì)的硬實(shí)力、號召力、專業(yè)力，依然是吸引人才的有力法寶
• 招聘全流程的線上（在線化，數(shù)據(jù)化及智能化）+ 線下（面試、商討及到崗等）是最佳打法

因此，面對行業(yè)變化、市場競爭、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織和人員的場景持續(xù)演變的情況，數(shù)字化解決方案勢在必行。田濤從場景、流程、數(shù)據(jù)、智能4個(gè)HR數(shù)字化的關(guān)鍵詞，為大家詳細(xì)分析了企業(yè)招聘數(shù)字化的重要性。

此外，田濤還和大家分享了如何以產(chǎn)品思維運(yùn)營招聘：用以適配候選人為核心的7C要素，進(jìn)行數(shù)字化賦能。其中包括Channel（渠道）、Connection（連接）、Cost（成本）、Company（公司）、Caring（關(guān)注）、Competency（能力）、Closing（完成）。

對于企業(yè)來說，找到合適的人才才是硬道理，招聘管理中的六大核心指標(biāo)，企業(yè)都可以用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行管理：

• Time to Fill 招聘到崗時(shí)間 
• Cost per Hire 人均招聘費(fèi)用 
• Pass Probation Rate 試用期通過率 
• Funnel  Efficiency 漏斗效率 
• Channel Efficiency 渠道效率 
• Talent Mapping Efficiency 人才地圖應(yīng)用效率

因此，田濤老師建議HR朋友們，一定要用數(shù)字化的招聘平臺來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)事半功倍的招聘管理，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)的人才獲取，并向大家推薦了薪人薪事HR SaaS系統(tǒng)的招聘模塊。

- 通過薪人薪事招聘模塊，可以實(shí)現(xiàn)30+招聘渠道一站式管理，收集簡歷不再手動(dòng)。

- 多種招聘新玩法：內(nèi)推（入職通過率網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的30倍，成本低，聯(lián)動(dòng)工資模塊，全模塊一體化，內(nèi)推流程，獎(jiǎng)勵(lì)訂單）、人才庫召回、薪招等。

- 系統(tǒng)根據(jù)HC要求，智能計(jì)算簡歷推薦值，AI標(biāo)識簡歷亮點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警，優(yōu)先呈現(xiàn)高分簡歷。

- 在系統(tǒng)內(nèi)一鍵處理面試邀約、提醒、反饋，HR與用人部門均可實(shí)時(shí)獲取最新進(jìn)度，降低溝通成本。

- 在線入職，一鍵發(fā)送offer，AI錄檔，智能定薪。

- 多維數(shù)據(jù)，分析招聘渠道效果、招聘漏斗、人才畫像、面試官效率、HR進(jìn)展等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，輔助HR及時(shí)調(diào)整招聘策略。

03、精選10+問題，面對面解答
覆蓋不同企業(yè)規(guī)模、不同行業(yè)等多種招聘難題

最后，薪人薪事主持人從線上、線下收集的近30+個(gè)問題中，精選了10余個(gè)，其中包括小規(guī)模企業(yè)面對招聘困境如何破局？人員流動(dòng)超高的銷售行業(yè)應(yīng)該如何招聘？企業(yè)如何做春招？未來招聘會有哪些新形態(tài)與新形勢……付海豐及田濤老師從自己的視角出發(fā)，對每個(gè)問題都進(jìn)行了詳細(xì)解答，給了HR朋友們很多招聘靈感和啟發(fā)。

04、活動(dòng)參與人數(shù)高達(dá)40000+
滿滿干貨，獲得HR朋友們的廣泛參與

本次活動(dòng)共獲得線上、線下40000+HR朋友們的熱烈響應(yīng)和廣泛參與，大家紛紛表示這場“贏在春招”主題直播活動(dòng)令他們收獲頗豐。

2021春招的“人才爭奪戰(zhàn)”已經(jīng)打響，HR在金三銀四招聘季，要時(shí)刻關(guān)注市場變動(dòng)，學(xué)習(xí)招聘新思維，通過數(shù)字化招聘方式來提高企業(yè)競爭力。

未來，薪人薪事將持續(xù)聚焦行業(yè)熱點(diǎn)，關(guān)注人才發(fā)展趨勢，從HR視角出發(fā)，與名企大咖、各行業(yè)HR專家攜手，助力HR解決人力資源難題。