廈門2020年12月4日 /美通社/ -- 2020年12月1日-2日，由《家族企業(yè)》雜志和中歐國際工商學(xué)院聯(lián)合主辦的“2020第七屆中國家族企業(yè)傳承主題論壇暨中歐第九屆中國家族傳承論壇”在廈門成功舉辦。500余位家族企業(yè)掌門人、接班人與專家學(xué)者出席會議，“矛盾與和諧-平衡的藝術(shù)”這一主題，共同探尋家族企業(yè)傳承之道。

《家族企業(yè)》雜志由中國社會科學(xué)院主管、《中國經(jīng)營報》社主辦，是中國首家關(guān)注家族企業(yè)實際控制權(quán)傳遞過程中風(fēng)險與危機管控以及企業(yè)企業(yè)家家族可持續(xù)發(fā)展能力的媒體。中歐作為最早在中國大陸開展工商管理教育的商學(xué)院之一，2012年起每年舉辦“中國家族傳承論壇”。并于2013年成立中歐家族傳承研究中心。這是《家族企業(yè)》雜志與中歐商學(xué)院第四次強強聯(lián)手，共同舉辦家族與家族企業(yè)傳承論壇。

聚焦矛盾與沖突，探索家族企業(yè)傳承路徑
中國經(jīng)營報社總編輯、《家族企業(yè)》雜志社長李佩鈺在開場致辭中說，本屆論壇的主題“矛盾與和諧”，和諧是所有人的目標(biāo)，但矛盾是常態(tài)。家族企業(yè)本身就是一個矛盾結(jié)合體，因為“家”和“公司”本身就是兩種完全不同的體系。而家族企業(yè)因為這兩個截然不同的系統(tǒng)的結(jié)合，自然充滿了種種潛在的矛盾和沖突。但是家族與企業(yè)結(jié)合的優(yōu)勢在于，因為人的壽命是有限的，而家族的延續(xù)可以超越個人的壽命，成為企業(yè)長久發(fā)展的推動力。

“今年的論壇選擇了一個哲學(xué)性的話題。家族內(nèi)部和外部，以及家族成員之間會由于利益、時間產(chǎn)生矛盾，需要彼此追求一種平衡；疫情帶來的影響，加上新技術(shù)發(fā)展的疊加效應(yīng)，對家族傳承和中國企業(yè)的未來發(fā)展帶來了更多挑戰(zhàn)，也帶來了更大的機遇，這其中就需要平衡。如何保持基業(yè)長青，新的商業(yè)模式怎么運用，新的技術(shù)怎么嫁接，新的全球化布局怎么做，又應(yīng)如何實現(xiàn)環(huán)境保護、持續(xù)發(fā)展，希望通過兩天的熱烈討論和思想碰撞，找到一些好的答案和路徑?！敝袣W國際工商學(xué)院副院長丁遠教授指出。

百年家族企業(yè)博世的平衡之道
博世中國執(zhí)行副總裁、董事尚睿德（Frank Scheidemantel）博士出席論壇，并以“保持平衡 -- 博世之道”為主題，分享了博世的傳承方法：將92%的股權(quán)轉(zhuǎn)移到羅伯特·博世基金會名下，羅伯特·博世公司和博世家族分別持有1%和7%的股權(quán)。投票權(quán)則屬于羅伯特-博世工業(yè)信托公司（93%）和博世家族（7%）。通過所有權(quán)、控制權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分立筑起絕對的平衡，讓博世實現(xiàn)了穩(wěn)健傳承與運營。創(chuàng)始人博世先生去世80多年后，在職業(yè)經(jīng)理人的治理下，博世繼續(xù)強勁增長。

現(xiàn)代金融里的矛盾與和諧
“現(xiàn)代金融里對于矛盾和和諧的表現(xiàn)最終極的一種形式就是風(fēng)險與收益，沒有風(fēng)險就沒有收益，中國人總是說富貴險種求，就是這樣的道理?！苯汇y國際董事總經(jīng)理、研究部主管及清華五道口紫荊商學(xué)院教授洪灝在《2020：價值王者歸來》主題演講中說。他指出，在當(dāng)前的經(jīng)濟周期階段，價值板塊是被遺忘已久的、估值較低的傳統(tǒng)和周期行業(yè)?！皟r值”一詞有著一種無形的涵義，指由公司管理層的遠見和人格、行業(yè)競爭部署和掌控的資源而形成的、不可復(fù)制的戰(zhàn)略優(yōu)勢。它不同于市場共識對于“價值投資”的理解。“十四五”將提供有利于低估值的傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)造價值的環(huán)境。

從全球視野探討企業(yè)傳承與危機應(yīng)對
與往屆論壇一樣，本屆論壇特別設(shè)置了國際研討環(huán)節(jié)。新加坡管理大學(xué)業(yè)務(wù)開發(fā)副校長、家族企業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)主任許茵妮教授，日本立命館大學(xué)經(jīng)營學(xué)部助理教授、博士竇少杰，香港中文大學(xué)家族企業(yè)研究中心主任區(qū)玉輝教授以及香港中文大學(xué)榮譽項目總監(jiān)、硏晉教育集團聯(lián)合董事總經(jīng)理Marshall Jen和日本高岡株式會社社長高岡幸一郎，圍繞家族企業(yè)在應(yīng)對疫情危機、實現(xiàn)家族企業(yè)有序傳承的話題進行分享討論，帶來全球范圍內(nèi)家族企業(yè)的觀察視野與實踐參考。

許茵妮說，亞洲不同的家族企業(yè)應(yīng)對疫情危機時，都回到了ABC三個原則：A代表敏捷（Agility），很多家族企業(yè)利用敏捷性作為支點，采用不同商業(yè)模式和經(jīng)營方式；疫情給很多家族企業(yè)帶來了額外收益（Bonus），一代積累了實物資產(chǎn)，二代將其與數(shù)字化結(jié)合，邁出大膽創(chuàng)新的一步；疫情中，所有國家、行業(yè)、企業(yè)都需要合作（Collaboration），利用生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢幫助合作伙伴發(fā)揮實力。區(qū)玉輝教授認為，跨代際創(chuàng)業(yè)是不同世代家族企業(yè)讓企業(yè)家精神得以延續(xù)的方式，家族企業(yè)必須能夠做到跨代際的自我更新，克服創(chuàng)新中遇到的障礙，從而變得更加成功。竇少杰也認為，好的企業(yè)經(jīng)營是家族企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的條件，而好的家族經(jīng)營則是家族企業(yè)實現(xiàn)百年經(jīng)營的基礎(chǔ)。

STEP發(fā)布新書，公布最新研究成果
STEP（Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices）在2020第七屆中國家族企業(yè)傳承主題論壇暨中歐第九屆中國家族傳承論壇上發(fā)布了最新的研究成果《亞洲家族企業(yè) -- 傳承、治理與創(chuàng)新》一書。該書由許茵妮和李秀娟主編。STEP由美國百森商學(xué)院（Babson College）和歐洲六家學(xué)術(shù)機構(gòu)于2005年合作成立，是一個全球性的應(yīng)用研究組織，關(guān)注探討家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程和家族領(lǐng)導(dǎo)者代際轉(zhuǎn)換的應(yīng)用解決方案，它集合世界45家頂尖商學(xué)院精英研究員的智慧成果，吸引了超過一百家來自不同國家成功傳承的家族企業(yè)深入合作，匯聚了全球家族企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究的“全球成功跨代創(chuàng)業(yè)項目”。

兩代人對話：溝通至上，恩威并濟
在本屆論壇的兩代人對話環(huán)節(jié)，森隆集團黃治平與黃皞父子，永生茶業(yè)游玉瓊與方舟母子各自分享他們的傳承方法與經(jīng)驗，在他們的分享中，“溝通”、“愛”、“理解”這些關(guān)鍵詞被反復(fù)提及，黃治平說：“我性格很強勢，但我對兒子除了欣賞還是欣賞，我覺得他很有思想，這很重要。我現(xiàn)在跟團隊經(jīng)常講，一定要學(xué)會相互欣賞，在矛盾產(chǎn)生過程中，只要相互欣賞，矛盾自然會化解?！庇斡癍傄恢毕雽⑵浼易迤髽I(yè)永生茶業(yè)打造成百年企業(yè)。目前她已經(jīng)順利將企業(yè)交到兒子方舟手中。她說：“我和孩子最大的優(yōu)勢是能夠通過溝通解決所有的問題，長久頻繁的溝通，即使他留學(xué)不在身邊，也沒有任何信息‘短路’。傳統(tǒng)項目他輔助我，新項目他是將我是兵，這是我們逐步交班的辦法?！敝袣W國際工商學(xué)院管理學(xué)助理教授王安智指出，華人領(lǐng)導(dǎo)力中有“恩”的成分，也有“威”的成分，“恩”“威”必須要揉合在一起，就是所謂的 “恩威并濟”。

正式發(fā)布第五屆中國新生代企業(yè)家組織調(diào)研暨中國新生代企業(yè)家調(diào)研白皮書
論壇現(xiàn)場，《家族企業(yè)》雜志出品人兼主編王立鵬，北京銀行私人銀行部總經(jīng)理助理張玉波，全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會執(zhí)行副主任兼秘書長、北京青年企業(yè)家商會會長李萌，安永大中華區(qū)私人客戶和家族企業(yè)服務(wù)主管合伙人鄧師喬共同發(fā)布《2020第五屆中國新生代企業(yè)家組織調(diào)研暨中國新生代企業(yè)家調(diào)研白皮書》。李萌對白皮書內(nèi)容進行現(xiàn)場解讀，她指出，雖然新冠疫情還在深刻地影響著社會生活的方方面面，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)90%以上的企業(yè)已經(jīng)從疫情中恢復(fù)（30%）或正在恢復(fù)（62%）。很多新生代企業(yè)家注重持續(xù)不斷地充電學(xué)習(xí)，主張走堅持主業(yè)、做強做大的發(fā)展道路，在帶領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中敢闖敢試。近六成（58%）的家族企業(yè)在新冠肺炎疫情期間對企業(yè)的運營模式進行了升級。

剛?cè)岵?，家族女兒們的傳承?yōu)勢
中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授、米其林領(lǐng)導(dǎo)力和人力資源管理教席教授、中歐家族傳承研究中心聯(lián)合主任李秀娟以“乘風(fēng)破浪的女兒們”為主題，分享她對女性，尤其是家族企業(yè)女性接班人的觀察，并與榮程鋼鐵集團有限公司董事長張君婷，邁普產(chǎn)業(yè)集團總裁、歷榮遠昌合伙人花蕾，洛陽瑞昌環(huán)境工程有限公司董事陸曉靜，黑龍江大莊園集團首席運營官陳姣姣，磐晟資產(chǎn)合伙人馬懿等已經(jīng)接班的家族企業(yè)女兒們進行圓桌討論，交流分享她們接班過程中面對的挑戰(zhàn)和積累的經(jīng)驗。

李秀娟指出，隨著社會變遷，女性的角色、形象等已經(jīng)明顯改變，她們擁有更高的學(xué)歷，在企業(yè)管理中、財富管理等方面的參與度不斷提升?，F(xiàn)代女性 “堅毅”和“優(yōu)雅”的特點將幫助她們通往成功的道路。這兩個品質(zhì)看似矛盾，其實可以被融合在一起。矛盾一定存在，關(guān)鍵是怎么達到動態(tài)的平衡。剛?cè)岵⑿?、恩威并重都是整合矛盾，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，女性天生有這樣的能力和直覺。她認為，在家族企業(yè)傳承中女兒往往有獨特的優(yōu)勢。在父女傳承的家族企業(yè)中，家族成員更易建立起較好的共享、合作平臺，女兒的包容情緒，有利于減少家族成員間沖突。與兒子相比，女兒作為領(lǐng)導(dǎo)者具有高度的平衡性、依賴性和參與性。女兒往往更注重平衡工作與家庭的沖突。同時，女性的韌性、執(zhí)著與嚴謹有利于企業(yè)應(yīng)對面臨的競爭壓力與挑戰(zhàn)。

后疫情時代私人銀行的堅守與未來
后疫情時代，在機遇與挑戰(zhàn)并存的大背景下，中國的財富管理機構(gòu)如何順應(yīng)趨勢，應(yīng)對變化？圓桌論壇“后疫情時代私人銀行的堅守與未來”環(huán)節(jié)，中國銀行總行私人銀行中心總經(jīng)理王亞、招商銀行私人銀行部首席投資顧問陳琳、中國民生銀行私人銀行事業(yè)部副總裁李文、浦發(fā)銀行總行私人銀行部客戶經(jīng)營處處長單洪飛、興業(yè)銀行私人銀行部家族辦公室總監(jiān)蒙堅玲共同針對這一話題進行探討，分享家族企業(yè)財富管理、財富傳承方面的業(yè)內(nèi)新標(biāo)和趨勢。

他們認為，財富的保值、增值和傳承，是私人銀行核心的金融服務(wù)。認清財富的本質(zhì)后，就不會再關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)、波動，就能看得更遠一點。未來應(yīng)該更關(guān)注結(jié)構(gòu)，而不是數(shù)字，更關(guān)注安全和傳承，而不是高速增長，更關(guān)注全局整體和趨勢，而不是類別、波動。對于財富管理機構(gòu)來說，首先需要關(guān)注客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值，在后疫情時代，如何幫助客戶在投資領(lǐng)域抓住大類資產(chǎn)輪動的機會，提出未雨綢繆的資產(chǎn)傳承架構(gòu)，這是私人銀行為客戶守住財富并繼續(xù)創(chuàng)造財富的價值所在。其次需要關(guān)注市場變化，比如CRS、資管新規(guī)、疫情的影響，根據(jù)市場變化思考如何使用金融工具、進行資產(chǎn)配置；此外還需要加速數(shù)字化服務(wù)，這既是私人銀行的挑戰(zhàn)，也是一個機會。

第七屆最佳傳承企業(yè)及最佳服務(wù)機構(gòu)評選結(jié)果揭曉
2020年第七屆最佳傳承企業(yè)及最佳服務(wù)機構(gòu)頒獎典禮于12月1日晚舉辦。最佳傳承企業(yè)評選是針對中國境內(nèi)家族企業(yè)實際控制權(quán)傳遞過程中風(fēng)險與危機管控以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評選，旨在通過評選收集優(yōu)秀的企業(yè)傳承案例，提供權(quán)威的理論基礎(chǔ)及系統(tǒng)的案例參考，幫助中國的家族企業(yè)走出“富不過三代”的怪圈。最佳服務(wù)機構(gòu)評選則從服務(wù)的深度、廣度、態(tài)度和能力等方面篩選出最適合為家族企業(yè)服務(wù)的第三方機構(gòu)，促進行業(yè)服務(wù)水準的提高與規(guī)范。

本屆最佳傳承企業(yè)評選中，宇業(yè)集團董事長周旭洲的夫人、美瑞健康國際總裁周文川的母親李彩艷獲得“最佳女性貢獻獎”，修正藥業(yè)集團總裁修遠被評為“最佳家族企業(yè)傳承人”；榮程鋼鐵集團董事長張君婷獲得“最佳慈善傳承獎”；森隆集團董事長黃治平獲得“最佳企業(yè)精神傳承獎”。

最佳機構(gòu)評選中，中宏人壽保險有限公司獲得“最佳保險服務(wù)獎”；中國對外經(jīng)濟貿(mào)易信托有限公司獲得“最佳財富傳承信托管理機構(gòu)獎”；北京銀行獲得“最佳家族財富管理服務(wù)獎”；磐晟資產(chǎn)被評為“最受信賴家族辦公室”；北京市京都律師事務(wù)所被評為“年度最佳家族信托法律服務(wù)機構(gòu)”；奇瑞捷豹路虎汽車有限公司獲得“中國高端汽車市場卓越企業(yè)獎”。

得獎是力量，空缺是份量。2020年第七屆傳承企業(yè)評選的家族企業(yè)杰出經(jīng)理人、最佳家族企業(yè)傳承創(chuàng)業(yè)獎、最佳傳承企業(yè)分享獎空缺。蕭邦腕表為“最佳女性貢獻獎”獲得者提供腕表作為禮品。

透視財富工具，夜話傳承密碼
中國家族企業(yè)傳承主題論壇自2015年開始每年都會設(shè)置傳承夜話環(huán)節(jié)，并且歷年都是人氣最高的環(huán)節(jié)之一。外貿(mào)信托財富管理中心副總經(jīng)理兼家族財富管理部總經(jīng)理李珊，中宏保險助理副總裁、宏運世家家族辦公室負責(zé)人陸奇峰，京都律師事務(wù)所高級合伙人律師、南開大學(xué)資本市場研究中心研究員裴斐出席本屆夜話，從法律、稅務(wù)、風(fēng)險管控、資產(chǎn)配置、綜合財富管理等角度，就家族憲章在家族治理中的作用、民法典時代傳承工具的變革、保險公司家族辦公室的差異化、家族信托離我們有多遠等話題進行深入探討，共話傳承密碼。

裴斐指出，家族憲章是家族規(guī)劃包括家族治理規(guī)劃和家族的財富規(guī)劃當(dāng)中最普及的工具應(yīng)用。傳承不僅僅是物質(zhì)性的，還包括精神性的傳承，一代創(chuàng)業(yè)者在歷練過程中積攢下了很多的經(jīng)驗、教訓(xùn)，往往希望把它總結(jié)下來，特別是他認可的價值判斷，希望后代可以從中受益。家族憲章對他們來說是一種內(nèi)在的需求。陸奇峰認為，從傳承的角度看，保險是最好的工具，可以通過具體定制實現(xiàn)定向傳承。談到家族信托市場近年來發(fā)生的變化，李珊指出，從財富管理的需求方面，從最初對收益的需求，演變?yōu)閷ω敻话踩男枨?，現(xiàn)在又有了對傳承的需求。同時，這個市場正變得越來越專業(yè)，每個個體、每個從業(yè)人員以及監(jiān)管，都變得越來越專業(yè)。夜話也對民法典時代財富管理面臨的變化進行了探討。

新生代企業(yè)家的“傳說”演講
本屆論壇的“傳說”演講由中宏人壽保險有限公司和中國對外經(jīng)濟貿(mào)易信托有限公司共同協(xié)辦，戰(zhàn)疫青年、武漢青山區(qū)青聯(lián)副主席、武漢創(chuàng)業(yè)者和公益人邵勝強，修正藥業(yè)集團總裁修遠，大興國際機場“大玻璃”系列作品藝術(shù)家、北京巢客文化創(chuàng)始人、Slluks文化藝術(shù)品牌創(chuàng)始人姜川，百儷匯創(chuàng)始人兼會長林海丹，中英峰會創(chuàng)始人、飛尚集團海外副總裁李宗洋，永生茶業(yè)副總經(jīng)理方舟分享了他們各自的傳承經(jīng)歷，講述他們?nèi)绾涡奚怼⒅螛I(yè)、齊家、益天下，如何接過家族的接力棒，帶來家族邁向更廣闊的未來。

王安智教授對六位演講者的分享進行現(xiàn)場點評，他說，心理資本跟有形的財產(chǎn)一樣，也需要積累，學(xué)理上可以用HERO來形容。H代表有希望（hope）；E是我可以（efficacy）；R是不要放棄（resilience）；O是樂觀的心態(tài)（optimism），永遠覺得會更好。從幾位演講者身上，他看到不同心理資本的貨幣形式：對邵勝強來說，H和R很重要，姜川代表的是“E”，修遠先生的身上我看到O的形式。而對林海丹、李宗洋、方舟的經(jīng)歷，王安智教授說，在他們的身上看到了年輕人的創(chuàng)新和勇敢，一個能夠成功傳承的人必須是要勇敢的人，不怕失敗的人，在失敗后能快速翻身的人。

中意家族企業(yè)連線，交流家族傳承經(jīng)驗
本屆論壇期間，《家族企業(yè)》雜志與北京理工大學(xué)中外家族企業(yè)聯(lián)合研究中心聯(lián)合舉辦了意大利專場分享會?！都易迤髽I(yè)雜志》出品人兼主編王立鵬在開場致辭中說：“2019年的這個時候，我們和來自意大利的畢華（Piva）先生在北京見面，討論2020年論壇上意大利專場的樣子，中意建交五十周年的大背景、兩國家族的聚會交流分享......隨后盡管病毒肆虐，打亂了我們的計劃，但通過在四個國家的多位教授努力和意大利家族企業(yè)協(xié)會支持下，我們的意大利專場如期舉行，希望能夠線下見面的日子，今天的互動和討論將是美好的回憶?！?/p>

利瑪竇家族后人、橫店集團歐洲分公司總經(jīng)理亞歷山德拉·利奇·畢華（Alessandra Ricci Piva）說，所有的文化中，地球的歷史都是從一個巨大的矛盾開始的，比如大爆炸理論，它破壞了之前的平衡，之前的和諧。這就是為什么人類總是追求和諧，把矛盾看成消極的東西。在她看來，特別是家族企業(yè)中，沖突是非常普遍的，家族企業(yè)成員應(yīng)該改變他們對矛盾和沖突的態(tài)度，試著將它們視為財富，而不是威脅，因為有的矛盾將幫助他們獲得和諧。

分享會上，英國胡佛漢頓大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)教授、國際家族企業(yè)學(xué)會（IFERA）院士王勇，北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院教授、中外家族企業(yè)聯(lián)合研究中心主任裴蓉，畢華女士，意大利巴勒莫大學(xué)商業(yè)政策和家族企業(yè)治理與戰(zhàn)略教授、國際家族企業(yè)學(xué)會的創(chuàng)始人之一薩爾沃?托馬塞利（Salvo Tomaselli），英國蘭開夏大學(xué)塞浦路斯校長、國際家族企業(yè)學(xué)會（IFERA）前主席潘尼克斯?珀特斯瑞斯（Panikkos Poutziouris），意大利家族企業(yè)協(xié)會主席弗朗西斯科·卡索利（Francesco Casoli）通過現(xiàn)場連線，對話來自中國和意大利的家族企業(yè)，包括阿馬瑞利（Ameralli）公司CEO，家族第十四代福爾圖納托·阿馬瑞利（Fortunato Amerelli），多娜佳塔（Donnafugata）公司董事總經(jīng)理、家族第五代何塞·拉奧（Jose Rallo）和北京三方杰科技有限公司總經(jīng)理蔡小航，交流中意家族企業(yè)的傳承方式與經(jīng)驗。

王勇說，中意交流源遠流長，馬可波羅、利瑪竇對中意文化交流做出了巨大的貢獻，意大利也是西方最早與中國建交的國家之一。本屆論壇特別設(shè)置意大利專場分享會、連線中外學(xué)者與中意家族企業(yè)，對于推動兩國之間的交流，促進中意企業(yè)之間互相學(xué)習(xí)企業(yè)傳承經(jīng)驗，意義深遠。