北京2020年11月23日 /美通社/ -- 為加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）舉辦的“第七屆管理會(huì)計(jì)高峰論壇”于2020年11月20日在上海成功舉辦。本屆高峰論壇云集了眾多來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的財(cái)務(wù)精英及高等院校專(zhuān)家學(xué)者，共同深度挖掘管理會(huì)計(jì)如何在新業(yè)態(tài)、新模式下為企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化賦能，并通過(guò)全球化視野，全方位解析管理會(huì)計(jì)在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮的日趨顯著的作用。

IMA總裁兼首席執(zhí)行官Jeffrey Thomson首先代表主辦方，通過(guò)遠(yuǎn)程視頻連線(xiàn)向參與本次盛會(huì)的政府、企業(yè)、高校代表，及現(xiàn)場(chǎng)500余名與會(huì)者表示感謝。Jeffrey Thomson介紹了IMA近年來(lái)為推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展所作出的努力，包括積極促進(jìn)行業(yè)交流、深入開(kāi)展研究合作、推動(dòng)持續(xù)專(zhuān)業(yè)教育、舉辦校園案例大賽，并以獎(jiǎng)學(xué)金等形式鼓勵(lì)更多在校學(xué)生投身管理會(huì)計(jì)，為中國(guó)的管理會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。他表示，在充滿(mǎn)不確定性的當(dāng)下，唯有堅(jiān)守信念，持續(xù)學(xué)習(xí)，才能為組織和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

在一場(chǎng)突如其來(lái)的全球性疫情影響下，世界經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何在危機(jī)中找到新機(jī)，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能，已成為全球企業(yè)決策者們所共同面臨的首要問(wèn)題。復(fù)旦大學(xué)特聘教授、中國(guó)金融40人論壇學(xué)術(shù)顧問(wèn)、重慶市原**黃奇帆以《內(nèi)循環(huán)、雙循環(huán)新格局下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇》為題率先做主題演講。黃奇帆表示，現(xiàn)階段要貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。中央提出構(gòu)建新發(fā)展格局，是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵階段的強(qiáng)國(guó)方略，是中國(guó)更深層次改革、更高層次開(kāi)放的必然路徑。黃奇帆提出，新格局將帶來(lái)五項(xiàng)重要機(jī)遇：第一是通過(guò)加大核心高科技基礎(chǔ)性研發(fā)投入以及提升科技成果轉(zhuǎn)化開(kāi)啟自立、自強(qiáng)、創(chuàng)新推動(dòng)的新時(shí)代；第二是圍繞數(shù)字工程、融合工程和創(chuàng)新工程的“新基建”；第三是針對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈的戰(zhàn)略機(jī)遇；第四是大力度加強(qiáng)要素市場(chǎng)的改革；最后是在內(nèi)循環(huán)條件下更深層次、更寬領(lǐng)域、更大范圍的開(kāi)放。

中國(guó)鐵塔股份有限公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師高春雷以《新經(jīng)濟(jì) 新技術(shù) 新財(cái)務(wù)》為題，同現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)者分享了中國(guó)鐵塔如何利用最新的信息技術(shù)為管理會(huì)計(jì)賦能，從而提升管理會(huì)計(jì)在價(jià)值創(chuàng)造上所發(fā)揮的作用。高春雷表示，作為一家電信行業(yè)的新國(guó)企，中國(guó)鐵塔始終堅(jiān)持以?xún)r(jià)值管理為目標(biāo)，以數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，以單塔核算為特征，構(gòu)建了一套擁有中國(guó)鐵塔特色的管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新體系。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和深度的業(yè)財(cái)融合，中國(guó)鐵塔走上了一條技術(shù)賦能、精確計(jì)量、高效運(yùn)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造的成長(zhǎng)之路。

廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)黃世忠在題為《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代亟待解決的三大會(huì)計(jì)問(wèn)題》的主題演講中表示，2019年數(shù)字經(jīng)濟(jì)為我國(guó)創(chuàng)造的GDP總量高達(dá)35.8萬(wàn)億元，占到經(jīng)濟(jì)總量的36.2%，預(yù)計(jì)5年后這一比重將超過(guò)50%?！叭ツ晡覈?guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率是17.3%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)67.7%，創(chuàng)造了2億個(gè)就業(yè)崗位，約占全年就業(yè)人數(shù)25%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)勢(shì)不可擋，數(shù)字資產(chǎn)成為新的生產(chǎn)要素。”黃世忠認(rèn)為，數(shù)據(jù)和智慧資本才是最重要的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，在資產(chǎn)無(wú)形化、數(shù)據(jù)價(jià)值化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在反映有形資產(chǎn)上游刃有余，但在反映無(wú)形資產(chǎn)方面卻力不從心。這也將成為未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的重點(diǎn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)給整個(gè)社會(huì)都帶來(lái)了指數(shù)級(jí)的變化，也為各行各業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)和創(chuàng)新的機(jī)遇，微軟大中華區(qū)首席財(cái)務(wù)官金松華在主題演講中通過(guò)生動(dòng)的案例分享了微軟在數(shù)字化解決方案中的創(chuàng)新。她強(qiáng)調(diào)，在現(xiàn)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之旅中，CFO應(yīng)該成為企業(yè)的首席未來(lái)官（Chief Future Officer），他們應(yīng)該是變革的推動(dòng)者和領(lǐng)航者，幫助企業(yè)找到正確的發(fā)展方向并實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)；未來(lái)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員也將是有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的人，他們需要大膽的構(gòu)想，通過(guò)分析挖掘數(shù)據(jù)背后的故事，并作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，而預(yù)測(cè)未來(lái)最佳的方法就是去創(chuàng)造未來(lái)。

在當(dāng)天下午的學(xué)術(shù)分論壇中， IMA副總裁、中國(guó)區(qū)首席代表李剛作為分論壇主持人，首先向到場(chǎng)的學(xué)術(shù)專(zhuān)家予以感謝。他表示，IMA始終致力于搭建企業(yè)與高校間的專(zhuān)業(yè)橋梁，為高校人才培養(yǎng)提供前沿信息，為企業(yè)智力資本儲(chǔ)備提供選拔平臺(tái)。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)靳慶魯首先以《全球經(jīng)濟(jì)一體化下的會(huì)計(jì)力量與價(jià)值創(chuàng)造》為題，結(jié)合大數(shù)據(jù)的功能特點(diǎn)，以全球一體化的經(jīng)濟(jì)為背景，解析了會(huì)計(jì)信息如何從微觀層面及宏觀層面分別發(fā)揮其契約及估值功能，進(jìn)而影響到企業(yè)價(jià)值、市場(chǎng)機(jī)制、政府治理。

緊接著，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文以《VUCA時(shí)代中國(guó)企業(yè)變革創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)》為題，從宏觀層面詳細(xì)分析了中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段所面對(duì)的波譎云詭的國(guó)際形勢(shì)、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，以及瞬息萬(wàn)變的技術(shù)和商業(yè)模式所帶來(lái)的的挑戰(zhàn)。他建議中國(guó)企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，啟動(dòng)中國(guó)企業(yè)科創(chuàng)戰(zhàn)略，采取商業(yè)及技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式，進(jìn)而推動(dòng)資本市場(chǎng)、教育、體制及理念的變革。

在《國(guó)際化管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新研究與人才培養(yǎng)》圓桌討論環(huán)節(jié)，財(cái)政部新理財(cái)雜志社社長(zhǎng)兼主編馬靖昊擔(dān)任主持，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授劉鳳委、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)吳昀橋，華東理工大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系教授胡仁昱共同針對(duì)智能化時(shí)代人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、管理會(huì)計(jì)教學(xué)創(chuàng)新突破等話(huà)題展開(kāi)討論。

隨后，上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)張春圍繞《數(shù)字化時(shí)代的金融》的主題進(jìn)行發(fā)言。張春認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在重塑金融行業(yè)。大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的合理使用能減少信息不對(duì)稱(chēng)性，降低觸達(dá)成本，傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)的分工和組織模式需要巨大的改變，才能將大數(shù)據(jù)和信息化的優(yōu)勢(shì)利用起來(lái)。數(shù)字化也將推動(dòng)金融監(jiān)管模式、風(fēng)險(xiǎn)控制的創(chuàng)新。在新型的金融組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)管及風(fēng)控模式下，金融將更加普惠、安全、高效。最后，張春還呼吁金融學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)懂科技懂金融及產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才培養(yǎng)并進(jìn)行教育模式的創(chuàng)新。

在學(xué)術(shù)分論壇最后一個(gè)圓桌討論環(huán)節(jié)，上海海事大學(xué)教授張川擔(dān)任主持，內(nèi)蒙古西貝餐飲有限公司高級(jí)副總裁李志宏、豫園股份副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鄒超、三胞集團(tuán)高級(jí)副總裁高崗、盈石中國(guó)商業(yè)控股集團(tuán)Insite（China）集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人曹鳳鳴圍繞《管理會(huì)計(jì)視角解析-特殊時(shí)期下中國(guó)本土企業(yè)如何化危為機(jī)》的主題，分別從各自企業(yè)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新模式出發(fā)，為現(xiàn)階段企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、突破壁壘、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了新的思路。

在同時(shí)進(jìn)行的企業(yè)分論壇中，海爾集團(tuán)副總裁、首席財(cái)務(wù)官邵新智率先分享了《人單合一的海爾財(cái)務(wù)模式》。邵新智介紹，人單合一模式下匹配的財(cái)務(wù)組織，是與用戶(hù)零距離，一切以用戶(hù)最佳體驗(yàn)為中心而構(gòu)建的共創(chuàng)、共享、共贏的生態(tài)平臺(tái)，具有無(wú)縫體驗(yàn)、無(wú)界生態(tài)和無(wú)感服務(wù)三大特點(diǎn)，旨在為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為業(yè)務(wù)賦能?！霸诤?，我們將財(cái)務(wù)分為三種角色，第一類(lèi)是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，真正融入到業(yè)務(wù)前端，支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，成為業(yè)務(wù)伙伴；第二類(lèi)是專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)，是通過(guò)創(chuàng)造高增值來(lái)參與業(yè)務(wù)的高分享，專(zhuān)門(mén)為業(yè)務(wù)單元提供最佳解決方案；第三類(lèi)是共享財(cái)務(wù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，形成集團(tuán)的數(shù)據(jù)管理資源池，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值變現(xiàn)?！鄙坌轮潜硎?，在人單合一模式下，財(cái)務(wù)的創(chuàng)新是永無(wú)止境的，海爾基于人單合一模式所創(chuàng)新出的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“第四張表” -- 共贏增值表，則是海爾順應(yīng)時(shí)代變革的重要財(cái)務(wù)管理工具，驅(qū)動(dòng)企業(yè)緊跟時(shí)代步伐、迭代升級(jí)，并最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)轉(zhuǎn)型。

在英文圓桌討論環(huán)節(jié)，Rational北亞區(qū)財(cái)務(wù)副總裁呂暢擔(dān)任主持人，攜手軟銀中國(guó)管理合伙人張?jiān)砾i、聯(lián)想新視界（北京）科技有限公司首席戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)顧問(wèn)張翼、Alliance Nutrition Group CFO Berry Schrijen 共同就《全球視野下智能財(cái)務(wù)帶來(lái)的變革與挑戰(zhàn)》分享了真知灼見(jiàn)。

隨后，四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)龍恒明以長(zhǎng)虹集團(tuán)打造智能績(jī)效管理平臺(tái)為例，分別從智能績(jī)效平臺(tái)的背景目標(biāo)、實(shí)施情況、運(yùn)行效果和后續(xù)應(yīng)用四個(gè)維度予介紹。龍恒明表示，通過(guò)該平臺(tái)，長(zhǎng)虹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了分析對(duì)象定制化、分析內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、分析形式多樣化、分析手段智能化和分析設(shè)備移動(dòng)化，集團(tuán)決策監(jiān)控及分析預(yù)測(cè)能力得到了整體提升。

在企業(yè)分論壇最后的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐分享圓桌討論環(huán)節(jié)，中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)副總編輯李京擔(dān)任主持人，華僑永亨銀行（中國(guó)）有限公司財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理張立綱、途牛旅游網(wǎng)Financial Controller陳安強(qiáng)、中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)王秀珍、德勤中國(guó)副主席張寶云共同就如何推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合及可持續(xù)發(fā)展展開(kāi)討論。

會(huì)議當(dāng)天還開(kāi)啟了一年一度的IMA管理會(huì)計(jì)年度頒獎(jiǎng)盛典，在座嘉賓共同見(jiàn)證了IMA年度管理會(huì)計(jì)卓越貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)、IMA年度管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)、IMA年度管理會(huì)計(jì)杰出實(shí)踐企業(yè)獎(jiǎng)等多個(gè)企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，以及管理會(huì)計(jì)卓越貢獻(xiàn)領(lǐng)袖獎(jiǎng)、卓越教育服務(wù)獎(jiǎng)、CMA年度杰出代表獎(jiǎng)、案例寫(xiě)作大賽等多個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，以感謝并嘉獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域所做出的突出貢獻(xiàn)。

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