-- 應(yīng)變：掌握下一個十年

北京2009年12月14日電 /美通社亞洲/ -- 2009年12月10日、11日，《銷售與市場》雜志社和山東衛(wèi)視聯(lián)袂打造2009年中國營銷盛典，為嚴(yán)冬中的北京送上了中國營銷界的年度“收官大作”。營銷精英、專業(yè)學(xué)者濟(jì)濟(jì)一堂，為中國營銷問診把脈，并探尋中國企業(yè)的長青之道。

在10日下午的“建國60周年-中國長青品牌評選”特別活動中，慧聰鄧白氏研究機(jī)構(gòu) CEO 趙龍先生公布了“中國企業(yè)長青品牌調(diào)查報告”，解析了今天哪些品牌是消費者心目中的長青品牌，形成長青品牌需要怎樣的基因和要素，后起之秀如何與品牌前輩一樣成為具有長青元素的品牌。知名營銷專家和企業(yè)代表就如何從“常勝品牌”轉(zhuǎn)向“長青品牌”的話題展開了討論。想要打造長青品牌，企業(yè)將會遇到什么樣的困境與難題？長期研究這些問題的專家，看待這些問題的方式是否與企業(yè)相一致？我們期待，交鋒產(chǎn)生火花，思辨帶來變革。今天的一點“星星之火”終將燃起中國營銷界的“燎原之勢”。接下來，中國人民大學(xué)教授黃衛(wèi)偉以“‘深淘灘，低做堰’ -- 探索長青企業(yè)之道”為題，解讀調(diào)查報告，闡述了最新的研究成果。在活動中，五糧液、王老吉、全聚德、東阿阿膠、恒源祥、獐子島等六家企業(yè)被授予了“中國企業(yè)長青品牌”大獎，以獎勵他們在探索中國企業(yè)長青之道過程中所作出的貢獻(xiàn)。

11日的活動現(xiàn)場，“應(yīng)變：掌握下一個十年”的主題成為了全場討論的焦點，組委會特邀曾擔(dān)任過對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部副部長、華潤集團(tuán)總經(jīng)理、中國進(jìn)出口銀行董事長的佟志廣先生帶來專題演講：中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及企業(yè)的應(yīng)對，從宏觀層面解析中國營銷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、趨勢和應(yīng)對方法。人民大學(xué)教授陳冠也進(jìn)行了主題演講，預(yù)測新十年里可能存在的市場變化和風(fēng)險。另外，日本零售研究專家村松幸廣先生，《銷售與市場》雜志社研究員劉春雄先生，永業(yè)集團(tuán)徐楠先生、創(chuàng)維集團(tuán)楊東文先生等專家學(xué)者、企業(yè)代表對中國營銷的機(jī)制問題、日本零售業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的創(chuàng)新問題等議題展開探討，匯聚智慧，指點未來。

在11日晚上舉行的中國營銷創(chuàng)新獎頒獎典禮上盛大揭曉了2009年度中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎獲獎名單，共有28家企業(yè)分別獲得中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎（TOP10）和中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎單項獎。

附：獲獎企業(yè)名單

一、中國“長青品牌”大獎

獲獎品牌：全聚德

所屬企業(yè)：中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司

獲獎品牌：五糧液

所屬企業(yè)：宜賓五糧液酒類銷售有限公司

獲獎品牌：東阿阿膠

所屬企業(yè)：山東東阿阿膠股份有限公司

獲獎品牌：王老吉

所屬企業(yè)：加多寶（中國）飲料有限公司

獲獎品牌：恒源祥

所屬企業(yè)：恒源祥（集團(tuán)）有限公司

獲獎品牌：獐子島

所屬企業(yè)：大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司

二、中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎 TOP10：

安利（中國）日用品有限公司

聯(lián)想集團(tuán)

永業(yè)集團(tuán)

阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

蘇寧電器集團(tuán)公司

福建匹克體育用品有限公司

奧康集團(tuán)

河南宛西制藥股份有限公司

創(chuàng)維集團(tuán)

北京奔馳-戴姆勒.克萊斯勒汽車有限公司

三、中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎單項獎

山東新銀麥啤酒有限公司 -- 年度較佳整合營銷創(chuàng)新獎

金蝶友商網(wǎng) -- 年度較佳互動營銷創(chuàng)新獎

特百惠（中國）有限公司 -- 年度較佳服務(wù)營銷創(chuàng)新獎

德州世紀(jì)威能風(fēng)電設(shè)備有限公司 -- 年度較佳銷售實效創(chuàng)新獎

魯西化工集團(tuán)股份有限公司 -- 年度較佳終端突破創(chuàng)新獎

寧波奧克斯空調(diào)有限公司 -- 年度較佳家電下鄉(xiāng)營銷模式創(chuàng)新獎

公牛集團(tuán) -- 年度較佳渠道整合創(chuàng)新獎

聯(lián)想（北京）有限公司 -- 年度較佳網(wǎng)絡(luò)傳播創(chuàng)新獎

大商集團(tuán)新瑪特（鄭州）總店 -- 年度較佳促銷創(chuàng)新獎

河南新飛電器有限公司 -- 年度較佳管理創(chuàng)新獎

甘肅煙草工業(yè)有限公司 -- 年度較佳品牌創(chuàng)新獎

浙江天豪兒童用品有限公司 -- 年度較佳成長模式創(chuàng)新獎

福建省理想茶葉有限公司 -- 年度較佳品牌塑造創(chuàng)新獎

搜狐公司 -- 年度較佳傳播影響力大獎

四、2009年度中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎 -- 專業(yè)服務(wù)公司獎

藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu) -- 年度較佳公關(guān)公司獎

突破傳播 -- 年度較佳廣告公司獎

深圳市采納品牌營銷顧問有限公司 -- 年度較佳策劃公司獎

北京藍(lán)色海洋廣告有限公司 -- 年度較佳農(nóng)村市場傳播公司獎

附：獲獎企業(yè)評獎辭

一、中國“長青品牌”大獎

1、獲獎品牌：全聚德

所屬企業(yè)：中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司

一爐百年的火，鑄成了全聚德。她誕生于145年前，卻積極建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，較早在國內(nèi)引入特許經(jīng)營，成為第一例服務(wù)類中國馳名商標(biāo)；當(dāng)其他老字號在尋求生存之路時，她卻取得了年銷售烤鴨500余萬只的驕人業(yè)績，成為“國內(nèi)餐飲第一股”。全聚德告訴我們：只要與時俱進(jìn)，中華老字號就能夠做到基業(yè)長青。

2、獲獎品牌：五糧液

所屬企業(yè)：宜賓五糧液酒類銷售有限公司

品牌長青的基因是什么？五糧液給出了一種答案：以一貫卓越的品質(zhì)代表一種文化流派。五糧液，采天地之靈氣，匯江河之脈流，融五谷之精華，納人和之風(fēng)情，以百年來的高貴品質(zhì)和豐厚文化底蘊的積淀而被譽為“中國酒王”！這種有著深厚積淀、歷久彌香的專屬感和尊貴氣質(zhì)，讓“酒王”的品牌價值連續(xù)14年穩(wěn)居行業(yè)第一！

3、獲獎品牌：東阿阿膠

所屬企業(yè)：山東東阿阿膠股份有限公司

她是國內(nèi)較大的阿膠生產(chǎn)企業(yè)，控制著目前國內(nèi)80%的驢皮資源；她也制定了十幾項嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，參與了阿膠等十余個中藥產(chǎn)品國家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂。作為一個2500多年來口碑相傳的品牌，她憑借過硬的原料資源和嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝，努力推動阿膠產(chǎn)品的價值回歸，傳承阿膠這一傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的精華。東阿阿膠告訴我們：歷史要厚重，傳承要久遠(yuǎn)，如此才能成就長青品牌。

4、獲獎品牌：王老吉

所屬企業(yè)：加多寶（中國）飲料有限公司

“長青”品牌包含著“長”“青”二字，“長”意味著一個品牌的長期性、持續(xù)性，而“青”則代表著這個品牌的健康度?！巴趵霞睘橹袊献痔柮褡迤放?，擁有超過170年歷史，一直致力于將歷史性、創(chuàng)新性和市場化相結(jié)合，把紅色罐裝”王老吉”發(fā)展成涼茶行業(yè)的第一大品牌，并突破傳統(tǒng)概念，大膽進(jìn)軍普通飲料市場，創(chuàng)造了中國本土快銷品的一大奇跡。

5、獲獎品牌：恒源祥

所屬企業(yè)：恒源祥（集團(tuán)）有限公司

老字號是一個金礦，不斷開采才會不斷增值。如果用一個字概括恒源祥的成功法則，那就是“變”。走過90年發(fā)展歷程的恒源祥，至今為止仍是中國羊毛年使用量較大的企業(yè)。老樹長青的秘訣在于它始終都能把握住消費需求的變化，不斷給老字號注入全新的品牌元素。特別是成功贊助了北京2008年奧運會，成為奧運會歷史上第一家非運動紡織服裝類贊助商，更加速了她實現(xiàn)中國第一、世界一流的愿景。

6、獲獎品牌：獐子島

所屬企業(yè)：大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司

從海島傳播至國際，從漁村發(fā)展到集團(tuán)，從普通企業(yè)成長為上市公司，歷經(jīng)50年風(fēng)雨變革的大連獐子島，不斷隨時勢調(diào)整自己的方向與定位。遠(yuǎn)洋捕撈、海水養(yǎng)殖、加工、運輸、國內(nèi)外貿(mào)易，縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合；政府、銀行、科研、企業(yè)、漁民，橫向多機(jī)構(gòu)合作；專賣、餐飲、商超、團(tuán)購、虛擬購物，市場多渠道出擊。獐子島舉起中國漁業(yè)開拓者和領(lǐng)先者的旗幟的時候，也找到了長青基因。

二、2009中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎 TOP10：

1、安利（中國）日用品有限公司

她以直銷聞名于中國，如今卻借助時下熱門的3G技術(shù)，將自主研發(fā)的軟件內(nèi)置于電信運營商的3G手機(jī)里，讓她的營銷人員能隨時隨地更加便捷地為消費者介紹、直銷產(chǎn)品，也使消費者在享受在線了解商品信息、在線購買等便捷的同時，享受營銷人員提供的免費個性化服務(wù)，真正實現(xiàn)了”商務(wù)隨行”。安利中國告訴我們：營銷和技術(shù)可以完美結(jié)合。

2、聯(lián)想集團(tuán)

她把握住了當(dāng)今中國最流行的兩個字眼：“公益”和“創(chuàng)業(yè)”。她推出的青年公益創(chuàng)業(yè)計劃，短短一個月里，讓2萬多名大學(xué)生了解了公益創(chuàng)投，也收到了涉及環(huán)保、特殊群體關(guān)愛等萬余份公益創(chuàng)業(yè)計劃書，得到了超過500萬青年的關(guān)注和熱捧；她給別人提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會的同時，也讓自己的美譽遠(yuǎn)播?！办異坌?，創(chuàng)未來”，公益營銷不一定功利，抓住大眾日常需求，照樣可以“四兩撥千斤”。

3、永業(yè)集團(tuán)

其他品牌一到農(nóng)村就“啞火”，永業(yè)公司在推廣永業(yè)生命素時卻說：農(nóng)村創(chuàng)造永恒之業(yè)。她堅持“眼見為實”，相信“樣板田”會說話。從“樣板田”到“樣板村”，讓村莊影響村莊；以村莊為據(jù)點的“逆向營銷”，常年高效的“海”“陸”“空”組合出拳，一套傻瓜式的農(nóng)村市場方案，創(chuàng)新的營銷模式的滾動式推進(jìn)，得以快速扎根農(nóng)村、點石成金 -- 一個永業(yè)生命素產(chǎn)品不僅逆勢飛揚敲響了納斯達(dá)克的鐘聲，還點燃著中國億萬農(nóng)民的致富夢想。

4、阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

從8月初阿里巴巴搬家時那個巨大的懸疑信封“我愿意，你愿意嗎？”開始，在長達(dá)2個月的時間里，利用接力跑入園儀式、10周年慶典晚會、APEC 中小企業(yè)峰會、網(wǎng)貨交易會、網(wǎng)商大會等豐富的活動，她把枯燥的商業(yè)聚會，轉(zhuǎn)化成為大眾茶余飯后的話題，把公司慶典變成了公關(guān)營銷活動，把廣告牌包裝成了情書。她用行動吸引了網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)、論壇、電視、平面等各類媒體的立體關(guān)注，獲得了1+1>2的效果。

5、蘇寧電器集團(tuán)公司

“我們不關(guān)注其他企業(yè)，只要做好自己就好了?！北M管張近東曾經(jīng)不斷強調(diào)這句話，蘇寧還是在國美遭遇黃光裕危機(jī)的時候，通過大開新店、加強企業(yè)形象、產(chǎn)品推廣、促銷宣傳等方面的攻勢，迅速擴(kuò)張勢力，成功上位成為國內(nèi)家電連鎖行業(yè)的第一品牌。而且，蘇寧還成為日本電器連鎖企業(yè) LAOX 的第一大股東，帶頭實現(xiàn)了中國家電連鎖企業(yè)走出國門的夢想。

6、福建匹克體育用品有限公司

2009年，圍繞品牌國際化，匹克通過“多點立體互動”的品牌營銷模式，以10名 NBA 球星代言人的陣容，和貫通歐洲、美洲頂級籃球資源的“FIBA+NBA”協(xié)同出擊，將這些資源直接引入到實地銷售中去，憑借投入并不算高的成本，創(chuàng)造了比單純打廣告效果翻倍的營銷成果。立足本土市場的國際化營銷創(chuàng)新，使得匹克成為中國三大知名運動鞋及籃球鞋品牌之一。

7、奧康集團(tuán)

消費者越是講究“個性”與“品味”，鞋子的更新周期也就越短。奧康發(fā)現(xiàn)，再也不能用耐用品的觀點經(jīng)營皮鞋，要模仿水果行業(yè)的經(jīng)營理念，用快速和時尚與消費者對話?！皧W康的水果時尚類似于麥當(dāng)勞的麥時尚”，不是前衛(wèi)和另類，而是極具親和力的大眾流行時尚。圍繞著上述定位，奧康開始實施系統(tǒng)變革，引領(lǐng)了鞋業(yè)發(fā)展的時尚潮流。

8、河南宛西制藥股份有限公司

老品牌必須洞察市場新變化，老牌升級成了宛西制藥的主旋律。其產(chǎn)品包裝實現(xiàn)快消化，讓產(chǎn)品成為女孩兒們愉快的選擇；產(chǎn)品功效明晰、聚焦，并力爭溝通娛樂化；品牌時尚化，頂尖組合 S.H.E 代言；根據(jù)新生代消費群體的生活路徑，選擇重要場所或環(huán)境進(jìn)行高頻次品牌傳播，精準(zhǔn)的靶向傳播策略、立體式品牌提升，使得老品牌重?zé)ㄐ禄盍Α?/p>

9、創(chuàng)維集團(tuán)

千萬不要浪費了這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這句話讓創(chuàng)維每一個營銷人變得異常忙碌。對比外資“只押寶大家電連鎖商”的策略，她獨樹一幟地發(fā)起了“決勝于賣場之外”的大決戰(zhàn)，不僅強化農(nóng)村渠道管理、建立農(nóng)村渠道根據(jù)地，還加大在直銷、網(wǎng)站、商務(wù)等新興渠道的攪動，甚至全國聯(lián)動起來發(fā)動“萬人大團(tuán)購”，號召起了20萬消費者的淡季消費熱情。她獨創(chuàng)的系統(tǒng)營銷思維，得出的卻只有一句話：離市場更近一些，市場決策要由一線人員做出。

10、北京奔馳-戴姆勒.克萊斯勒汽車有限公司

當(dāng)行業(yè)風(fēng)行客戶體驗式營銷的時候，奔馳 C 級轎車卻與經(jīng)銷商攜手踐行藝術(shù)營銷，他們將藝術(shù)彩繪和攝影藝術(shù)展現(xiàn)給新潮消費群體，在互動中點燃起了更多消費者的熱情。以往的莊重、經(jīng)典形象，與現(xiàn)在的時尚、美感完美結(jié)合，以往遙不可及的奔馳夢想變得觸手可及。是道路給了北京奔馳營銷創(chuàng)新的較大舞臺，并在中國奔馳出了世界速度。

三、2009中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎單項獎

1、山東新銀麥啤酒有限公司 -- 年度較佳整合營銷創(chuàng)新獎

行業(yè)巨頭自信地?fù)]舞起資本大棒和品牌大棒的時候，銀麥啤酒借助著渠道的力量成功化解：他們沿著“強渠道壯品牌”的逆向營銷路線，借助量身定制的區(qū)域化產(chǎn)品，以及與渠道組成獨有的“大行銷”營銷模式，在市場上釘下了一個個釘子。正是銀麥啤酒對渠道資源的不斷整合創(chuàng)新，以及實戰(zhàn)能力的不斷加強，才帶來了它在山東及周邊市場上步步為營，不斷上演著剿而不倒、正守奇攻、以小博大、逆勢擴(kuò)張的奇跡。

2、金蝶友商網(wǎng) -- 年度較佳互動營銷創(chuàng)新獎

用網(wǎng)絡(luò)流行語做戶外廣告，你敢嗎？友商網(wǎng)這么做了！一句“王老板，友商網(wǎng)喊你回家算賬”的廣告語借著“賈君鵬事件”的網(wǎng)絡(luò)東風(fēng)迅速走紅。大家都知道這是炒作，但大家又不得不欽佩友商網(wǎng)這個善于借勢的創(chuàng)意。友商網(wǎng)告訴我們：網(wǎng)絡(luò)海洋浩瀚無比，只有借勢順意才能掛起傳播的風(fēng)暴！

3、特百惠（中國）有限公司 -- 年度較佳服務(wù)營銷創(chuàng)新獎

她不生產(chǎn)冰箱，卻主動為所有預(yù)約的顧客和非顧客免費清理冰箱；她的免費項目很多，上門整理櫥柜、教烹飪和清潔家居是平常事。作為塑料保鮮容器“代言人”和知名家居用品品牌，她憑借這種專業(yè)的免費服務(wù)，換來了顧客的行動回報，大部分的顧客在享受了她的免費上門服務(wù)后，都會直接把她的產(chǎn)品留在家中。特百惠告訴我們：產(chǎn)品有價，服務(wù)無價。

4、德州世紀(jì)威能風(fēng)電設(shè)備有限公司 -- 年度較佳銷售實效創(chuàng)新獎

一邊與業(yè)內(nèi)著名的風(fēng)電場開發(fā)商建立起堅實的合作關(guān)系，隨時把握世界風(fēng)電技術(shù)的最新趨勢，另一邊又和龍頭風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)商橫向聯(lián)合，實現(xiàn)技術(shù)平臺、市場開發(fā)、數(shù)據(jù)共享。盡管她進(jìn)入風(fēng)電葉片這個綠色新能源市場為時不長，卻能夠不斷借力實現(xiàn)騰躍，改寫了同行業(yè)內(nèi)企業(yè)的增速記錄。

5、魯西化工集團(tuán)股份有限公司 -- 年度較佳終端突破創(chuàng)新獎

魯西化工在化肥行業(yè)首開專賣店之先河，實現(xiàn)企業(yè)品牌效應(yīng)較大化的同時，也在農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式及渠道創(chuàng)新上進(jìn)行了卓有成效的探索，用多年的品牌積累和細(xì)致專業(yè)的服務(wù)，真心感動著農(nóng)民消費者。專賣店銷售體系的設(shè)立，使魯西化工在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，有力保證了公司整體效益的持續(xù)提升，也締造了渠道利潤在復(fù)雜環(huán)境下持續(xù)瘋漲的神話。

6、寧波奧克斯空調(diào)有限公司 -- 年度較佳家電下鄉(xiāng)營銷模式創(chuàng)新獎

家電下鄉(xiāng)中，行業(yè)內(nèi)大量4、5級能耗的庫存的產(chǎn)品涌入農(nóng)村市場，奧克斯空調(diào)卻在這里全力推動3級低能耗產(chǎn)品，而且，所有產(chǎn)品均享受國家補貼、企業(yè)補貼、商家補貼的三重補貼，以及“包修10年”的服務(wù)承諾，快速博得了農(nóng)村消費者的熱情；加上她在農(nóng)村市場渠道模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)了廠家到經(jīng)銷商再到終端的簡潔渠道，更為其盤活農(nóng)村市場插上了騰飛翅膀。

7、公牛集團(tuán) -- 年度較佳渠道整合創(chuàng)新獎

一邊將快速消費品的渠道模式與原有模式充分結(jié)合，推動經(jīng)銷商由坐銷到訪銷的徹底轉(zhuǎn)變；另一邊又廣泛開展主題活動，從側(cè)重產(chǎn)品功能的訴求，到側(cè)重關(guān)愛消費者的情感訴求，并在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)與消費者面對面的品牌推廣模式。當(dāng)渠道鋪貨和低價競爭等傳統(tǒng)手法風(fēng)靡行業(yè)的時候，公牛正在渠道整合和消費者拉動兩處發(fā)力，實現(xiàn)攜手創(chuàng)新突進(jìn)。

8、聯(lián)想（北京）有限公司 -- 年度較佳網(wǎng)絡(luò)傳播創(chuàng)新獎

在為品牌做傳播前，先依據(jù)核心消費群的特征，給產(chǎn)品起個網(wǎng)名，并讓網(wǎng)名先火起來，從而定位傳播品牌。聯(lián)想為旗下 Ideapad Y 系列筆記本所做的整合營銷 -- 彪悍的小 y，不只是傳說 -- 可謂是網(wǎng)絡(luò)營銷的一大創(chuàng)新！“彪悍的小 y”的一個個彪悍行動已成為了90后的代表，所激起的一個個話題能量不斷攪動著市場，不斷豐富著聯(lián)想公司的創(chuàng)新思維！

9、大商集團(tuán)新瑪特（鄭州）總店 -- 年度較佳促銷創(chuàng)新獎

時段營銷、服務(wù)營銷、聯(lián)盟營銷、聚焦?fàn)I銷…她以系列化、立體化的營銷方式，跨行業(yè)、多維度、全方位地調(diào)動了上下游行業(yè)的積極參與。開業(yè)一年來，她從零起步，7次單日銷售過千萬，2次單日銷售過億，創(chuàng)造了河南的商業(yè)奇跡；她僅用1年就走完了普通百貨店要3年才能走完的路，樹立起”中原百貨第一店”的強悍形象。新瑪特鄭州總店告訴我們：促銷要創(chuàng)新，多管齊下方可旗開得勝。

10、河南新飛電器有限公司 -- 年度較佳管理創(chuàng)新獎

從無氟到節(jié)能、從節(jié)能到健康、從健康到保鮮，新飛依靠專業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊，堅持技術(shù)創(chuàng)新，始終引領(lǐng)著中國制冷行業(yè)的技術(shù)升級和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。在具有深厚儒學(xué)功底、并同時兼具西方新銳管理學(xué)思維的、新加坡豐隆亞洲有限公司首席執(zhí)行官、新飛電器董事長張冬貴先生“中體西用”的管理哲學(xué)指導(dǎo)之下， GSP（持續(xù)增長計劃）、GAP（企業(yè)加速增長計劃）、QPP（人力資源管理、財務(wù)紀(jì)律及控制、質(zhì)量和生產(chǎn)力計劃）、4R 等一系列管理工具成為“新飛之鷹”以年均15%的增長率領(lǐng)航于白電市場的發(fā)動機(jī)。

新飛電器做得好，新飛管理重要！

11、福建省理想茶葉有限公司 -- 年度較佳品牌塑造創(chuàng)新獎

理想：茶行業(yè)事件行銷專家，借助第11屆全運會、2009廈門國際馬拉松等重大體育賽事，積極傳播茶文化；通過贊助周杰倫、縱貫線、張惠妹等全國巡回演唱會，將娛樂行銷發(fā)揮至極點，成功實現(xiàn)品牌的快速提升，成為成長速度較快的鐵觀音茶企業(yè)。今日理想，不僅僅是集茶園開發(fā)、茶葉茶具茶食品生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性企業(yè)，更是中國茶文化的傳播使者。

12、浙江天豪兒童用品有限公司 -- 年度較佳成長模式創(chuàng)新獎

浙江天豪兒童用品有限公司旗下的臺灣 ABC 品牌堅持“愛心.教育”品牌宗旨，數(shù)十年堅持愛心文化傳播，截止2009年12月，臺灣 ABC 品牌已在中國大陸設(shè)立了28個銷售分公司，擁有遍布全國各省市、自治區(qū)的近2000個 ABC 兒童用品銷售網(wǎng)點。ABC 品牌連續(xù)多年被評為“全國十大名牌童裝”“中國十大童鞋品牌”，多年在全國市場銷售名列前矛，國內(nèi)兒童用品行業(yè)領(lǐng)袖品牌。

13、甘肅煙草工業(yè)有限公司 -- 年度較佳品牌創(chuàng)新獎

“蘭州”品牌多年探索產(chǎn)品應(yīng)對干燥氣候之道。他們梳理品牌資源，解決心靈干燥；完善產(chǎn)品規(guī)劃，解決物理干燥；拓展市場布局，實現(xiàn)品牌聚焦；開展整合傳播，進(jìn)行精細(xì)化推廣。以一套超越競爭的差異化模式，推動蘭州品牌實現(xiàn)從“規(guī)模型”到“規(guī)模效益型”、從“偏居一域”到“后發(fā)趕超”的跨越，最終尋找到“專精”策略下的“強大”路徑，獲得“窄眾”定位下的“廣闊”市場，建立起和諧的品牌生態(tài)體系。

14、搜狐公司 -- 年度較佳傳播影響力大獎

去年，她作為國內(nèi)唯一的奧運會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，干凈利落地喊出了“看奧運，上搜狐”的口號。今年，她又一脈相承地發(fā)出了”上搜狐知天下”的品牌號召。她作為中國較大的互聯(lián)網(wǎng)門戶，對其在互聯(lián)網(wǎng)世界的品牌力已經(jīng)相當(dāng)自信，于是主動通過大量的電視廣告、戶外廣告、平面廣告等各種媒體，有針對性地進(jìn)行立體式傳播?！吧纤押煜隆保越y(tǒng)一的形象和聲音，使越來越多的人成為搜狐網(wǎng)的忠實看客。

2009年度中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎 -- 專業(yè)服務(wù)公司獎

1、實力突破傳播公司 -- 年度較佳廣告公司獎

秉承實力傳播集團(tuán) ROI Agency 的理念，突破傳播依托精益求精的服務(wù)理念，突破一般性廣告媒體的思維及執(zhí)行，在2009年特侖蘇鞏固上海市場一役中，甄選目標(biāo)消費群偏好的媒體做為平臺，多媒體整合傳播，高頻次硬廣鞏固知名度，并通過線下活動與目標(biāo)消費者互動，以低于常規(guī)成本的支出，幫助特侖蘇在上海實現(xiàn)快速增長，大大提升了客戶的投資回報。

2、藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu) -- 年度較佳公關(guān)公司獎

要取得卓越的公共關(guān)系結(jié)果，不僅需要專業(yè)的公關(guān)能力以及敏銳的洞察力，更需要對文化背景和公眾輿論的深刻理解，以及社會資源和網(wǎng)絡(luò)的堅實支撐。藍(lán)色光標(biāo)作為行業(yè)標(biāo)桿，顯然熟稔這一點。她通過不斷引進(jìn)各類專業(yè)人才，建起了堅實的本土智慧和資源網(wǎng)絡(luò)；同時還保持著與國際前沿公關(guān)理論及實踐的同步。這兩方面的結(jié)合，開創(chuàng)了中國公共關(guān)系服務(wù)的獨特模式。

3、深圳市采納品牌營銷顧問有限公司 -- 年度較佳策劃公司獎

她擁有3500平米超大型營銷策劃基地，她被業(yè)界公認(rèn)為策劃界最具實力的航母，她徹底改變了中國咨詢類公司規(guī)模小、人才少、不系統(tǒng)、出點子的落后形象，她一次次用守正出奇的策略幫客戶打破對手系統(tǒng)的籬笆，他又用系統(tǒng)的整體性讓原本散亂的行業(yè)格局頓出亮點，策略在別人那里只是工具，在她這里卻是思想！

4、北京藍(lán)色海洋廣告有限公司 -- 年度較佳農(nóng)村市場傳播公司獎

墻體廣告相互覆蓋的問題，令墻體廣告界和企業(yè)界十分頭疼，卻被藍(lán)色海洋迎刃而解：她發(fā)明的防覆蓋、防破壞的專利產(chǎn)品墻體噴繪膜，不僅解決了上述難題，還在客戶的推崇中，將農(nóng)村墻體變成廣告形式中的奇特一景。