北京2018年8月7日電 /美通社/ -- 8月2日，必維集團(tuán)（Bureau Veritas，以下簡稱“必維”）建筑與在役設(shè)施事業(yè)部大中華區(qū)莊賀銘總經(jīng)理受邀出席了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)年會(huì)（2018）暨中國經(jīng)營性物業(yè)智慧運(yùn)營高峰論壇，此次論壇主題為“提升運(yùn)營水平，為資產(chǎn)價(jià)值賦能”，旨在聚合地產(chǎn)上下游及周邊產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造新價(jià)值。
智能化樓宇代表的是智慧、效能、工具、能量場、空間。智能化樓宇管理，是簡化管理細(xì)節(jié)，解放機(jī)械性勞動(dòng)，通過大數(shù)據(jù)的完美融入，讓客戶用戶畫像的顆粒感更加清晰，以前瞻視角用新技術(shù)打通基礎(chǔ)和管理通道，實(shí)現(xiàn)樓宇的價(jià)值轉(zhuǎn)化與提升。
莊賀銘先生做了題為“如何做好商務(wù)樓宇設(shè)備設(shè)施全生命周期管理”的主題演講。他分析了如今設(shè)施管理面臨的多方面挑戰(zhàn)，如商業(yè)地產(chǎn)盈利模式轉(zhuǎn)型、租戶服務(wù)質(zhì)量不斷提升、資產(chǎn)保值增值、精益化管理要求、物聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展、人力成本增加，等等。租戶服務(wù)正在從功能型向體驗(yàn)型升級(jí)，如何幫助管理者通過大數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行智能化管理，從而實(shí)現(xiàn)全生命周期的成本管控，他提出了認(rèn)知型全生命周期的管理的概念，從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析，到運(yùn)維方案的自我認(rèn)知學(xué)習(xí)，集合包括物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、BIM技術(shù)、人工智能等，是必維在智能領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展。
必維憑借在華25年的本土經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)已涉及寫字樓、酒店、物流中心、購物中心、大型城市綜合體，公用建筑，機(jī)場，大型工業(yè)建筑及設(shè)施等等，一站式整體技術(shù)服務(wù)涵蓋了資產(chǎn)的整個(gè)生命周期。其大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理等建筑全生命周期的決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。面對(duì)行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)，必維擁有專業(yè)成熟的BIM技術(shù)中心，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)同管理，減少錯(cuò)誤、節(jié)約成本、提高質(zhì)量和收益等。
