北京2017年12月28日電 /美通社/ -- 12月25日下午兩點(diǎn)，北京大學(xué)“樂天行動(dòng)派”公益沙龍第六期活動(dòng)在北京大學(xué)舉行。本期沙龍主題是“如何開啟一個(gè)公益項(xiàng)目”，知名學(xué)者楊鵬、深圳恒暉兒童基金會(huì)創(chuàng)始人陳行甲、新浪微公益副總監(jiān)余哲、北京大學(xué)校青年志愿者協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)尚俊穎與現(xiàn)場(chǎng)近百名觀眾分享了他們?cè)诠骖I(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)。觀眾們?cè)诨?dòng)環(huán)節(jié)踴躍提問，與嘉賓們展開了熱烈探討和深入交流。
楊鵬：價(jià)值是公益組織的靈魂。
知名學(xué)者、美國(guó)哈佛大學(xué)亞洲中心研究學(xué)者楊鵬，曾任國(guó)內(nèi)著名公益組織阿拉善 SEE 基金會(huì)秘書長(zhǎng)、深圳壹基金公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)，這幾個(gè)耳熟能詳?shù)墓婊饡?huì)讓現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)對(duì)楊鵬的公益經(jīng)歷充滿了好奇，楊鵬在現(xiàn)場(chǎng)以阿拉善 SEE 基金會(huì)和壹基金為例子，和大家分享了價(jià)值導(dǎo)向 (Value - Focused Organization) 的公益管理。他談到，公益組織是價(jià)值導(dǎo)向的，其存在的目的是為了實(shí)現(xiàn)或推動(dòng)某一個(gè)價(jià)值。如果一個(gè)組織沒有非常清晰的價(jià)值，那么這個(gè)組織就如同在大海中盲目漂泊的船，逐漸失去方向感。價(jià)值看起來很虛，但對(duì)公益組織管理來說，價(jià)值就是靈魂。就像人有靈魂，雖然看不見，摸不著，但如果人沒有靈魂了，人也就不行了。所以價(jià)值跟公益組織的生命息息相關(guān)，價(jià)值不能僅僅靠語言表達(dá)，而是需要參與公益的每個(gè)伙伴真心認(rèn)同并且愿意為之奮斗。阿拉善 SEE 基金會(huì)撬動(dòng)了企業(yè)家群體，激發(fā)這些企業(yè)家做有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。通過參與組織活動(dòng)，在社交及活動(dòng)過程中潛移默地覺醒環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，企業(yè)家逐漸綠色化，他的企業(yè)也會(huì)逐漸綠色化。同樣，壹基金成立以后的價(jià)值定位是“盡我所能，人人公益”，希望讓普遍的社會(huì)公眾參與到人人公益中。壹基金做的所有項(xiàng)目都跟這個(gè)有關(guān)，比如“溫暖包”、“為愛奔跑”、“為愛同行”。在承受一定程度的混亂和無序前提下，讓更多的公眾參與到線下的公益活動(dòng)中來，最多的時(shí)候有5萬多志愿者直接參與。要讓大家在活動(dòng)中收獲體驗(yàn)，沒有體驗(yàn)就變成公益人是不可能的。除公益事業(yè)之外，楊鵬也是北京掌上國(guó)學(xué)院的創(chuàng)始人，主推中國(guó)新國(guó)學(xué)，長(zhǎng)期致力于在公益與學(xué)術(shù)領(lǐng)域不懈探索。
陳行甲：公益將是我們下一個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的風(fēng)口
曾獲“全國(guó)優(yōu)秀縣委書記”殊榮的深圳恒暉兒童公益基金會(huì)創(chuàng)始人陳行甲，2016年底，在縣委書記任職屆滿之后辭去公職，人生下半場(chǎng)專職從事公益，對(duì)公益事業(yè)有自己的獨(dú)到見解。陳行甲和大家分享了公益在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展階段所處的位置以及在新時(shí)代背景下做好公益的要點(diǎn)。在西方發(fā)達(dá)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)里，有改革意愿的政府、有創(chuàng)新精神的企業(yè)、有良性監(jiān)督的媒體和有博愛情懷的公益，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)良性治理的四大支柱。他認(rèn)為，在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，我國(guó)也會(huì)發(fā)展出這種四根支柱的良性治理結(jié)構(gòu)。陳行甲分享了一組2015年的中美公益領(lǐng)域?qū)Ρ葦?shù)據(jù)：“中國(guó)和美國(guó)的財(cái)富程度事實(shí)上已經(jīng)很接近。不僅是國(guó)家財(cái)富很接近，老百姓財(cái)富也很接近。比如前年西方鬧經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，全世界的奢侈品都在等著中國(guó)人去拯救。那么兩國(guó)在國(guó)、民財(cái)富差不多的情況下，我們比較一個(gè)數(shù)字：社會(huì)組織總數(shù)，美國(guó)是141萬家，是我們的2.7倍，差距并不大；但他們社會(huì)組織創(chuàng)造的收入是22600億美元，對(duì)整個(gè)美國(guó)社會(huì)的GDP貢獻(xiàn)高達(dá)5.5%，這22600億美元是我們的82.3倍。同時(shí)美國(guó)2015年度社會(huì)捐贈(zèng)量（富人+普通老百姓）是3723.5億美元，這個(gè)數(shù)字是中國(guó)人的23.2倍?？梢钥闯?，中國(guó)改革開放40年，從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程來看，政府、企業(yè)和媒體前三根支柱都得到了很大程度的發(fā)展，那么接下來即將加速發(fā)展的就是社會(huì)公益了，這將是我們下一個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的風(fēng)口?！?/span>陳行甲分享到，在新時(shí)代下做公益要把住兩個(gè)要點(diǎn)：第一個(gè)要點(diǎn)是透明，這是公益的生命線；第二是效率，要有效率，公益不能只有情懷和愛心、公益不是簡(jiǎn)單的做好事，公益一定要推動(dòng)社會(huì)綜合效率的提升，這才是好的公益。
余哲：從新媒體傳播角度談如何開啟一個(gè)公益項(xiàng)目
從廣電行業(yè)跨界到互聯(lián)網(wǎng)、具備十余年媒體從業(yè)經(jīng)歷的余哲現(xiàn)任新浪微公益副總監(jiān)，從2011年加入到公益?zhèn)鞑バ袠I(yè)以來，他先后在中國(guó)雅虎公益頻道、阿里公益天天正能量團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)策劃并運(yùn)營(yíng)了眾多具有廣泛社會(huì)影響力的公益項(xiàng)目。多年的公益從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓余哲對(duì)于“如何開啟一個(gè)公益項(xiàng)目”具有深入的理解，他分享了“第一聲音”、“女孩陪白血病閨蜜剃光頭”、“流浪狗救助”等公益?zhèn)鞑グ咐?，認(rèn)為開啟一個(gè)公益項(xiàng)目有以下要點(diǎn)：先要看見問題。社會(huì)存在什么問題、項(xiàng)目解決什么問題，或者希望解決什么問題。這些問題哪些是自己所擅長(zhǎng)的，每個(gè)人有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，同時(shí)每個(gè)人有能力局限，大家可以選取哪些可以通過自己的努力去改變和去實(shí)現(xiàn)的問題。接下來，要梳理自己可以調(diào)動(dòng)、或者撬動(dòng)的資源。比如新媒體大V、流量明星等線上資源和線下廣告資源等，需要根據(jù)項(xiàng)目的目的進(jìn)行選擇。然后是思考創(chuàng)意點(diǎn) -- 看過哪些項(xiàng)目，哪些項(xiàng)目有成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒參考，最后需要大家選擇采取行動(dòng)的角度或者方法。
尚俊穎：去往何處、與誰同行、投入多少
尚俊穎是北京大學(xué)政府管理學(xué)院2013級(jí)本科生，2017級(jí)碩士生，現(xiàn)任校青年志愿者協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。2016年9月，對(duì)公益事業(yè)抱有一腔熱忱的他發(fā)起“青燕”青年公益伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃，致力于通過公益學(xué)習(xí)助力大學(xué)生提升自我覺察，培養(yǎng)社會(huì)關(guān)懷，迄今已有三十余位“青燕伙伴”結(jié)業(yè)，其中的許多人選擇進(jìn)一步深度參與公益事業(yè)。在分享自己公益領(lǐng)域的心路歷程時(shí)，尚俊穎同大家分享了12個(gè)字：去往何處、與誰同行、投入多少。去往何處對(duì)公益人非常重要，在開啟公益項(xiàng)目之前，必須是有明確的愿景和使命等強(qiáng)烈的價(jià)值觀及專注熱情，這樣才能有明確的方向感?！芭c誰同行”則是要找到合適的伙伴協(xié)同工作。尚俊穎在2016年3月份就想發(fā)起公益項(xiàng)目，在找合伙人及團(tuán)隊(duì)伙伴方面就耗時(shí)近半年，他分享到，在找到了合適的人選之后才發(fā)現(xiàn)“兄弟同心其力斷金”的力量是多么強(qiáng)大。最后4個(gè)字“投入多少”對(duì)大學(xué)生來說特別重要。很多人在學(xué)校里投了很多的公益熱情來做公益項(xiàng)目，但大學(xué)生還有學(xué)業(yè)、生活、找工作以及有各種各樣的目標(biāo)需要完成，所以在開啟公益項(xiàng)目之前，需要想好自己為從0到1的過程能夠投入多少時(shí)間和精力，投入多少熱情。
聽罷各位嘉賓的分享，現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行了踴躍提問，在問及大學(xué)生志愿如何保持對(duì)公益事業(yè)的熱情，培養(yǎng)可持續(xù)性項(xiàng)目的耐心時(shí)，楊鵬從文化信仰、個(gè)人品質(zhì)、生命意義三個(gè)層面做出了回答。
首先在文化信仰方面，中國(guó)文化缺少猶太教等文化信仰中所倡導(dǎo)的公益性。比如猶太教規(guī)定每個(gè)人10%的收入必須要奉獻(xiàn)出去，所以人們從文化習(xí)慣上就知道家里總有10%的錢不屬于自己，會(huì)有公益意識(shí)。在個(gè)人品質(zhì)方面，社會(huì)中有所成就的人有個(gè)較大的共性就是可靠、能幫助人。在這方面需要訓(xùn)練你的成功品質(zhì)和成功素質(zhì)，公益是這里不可或缺的一部分。最后，就是個(gè)人所追求的生命意義。生命有兩層意義，一方面是自立，要謀生、賺錢，這是指自立。另一層面是社會(huì)關(guān)懷，在擁有了成功的品質(zhì)素質(zhì)之后，還想領(lǐng)導(dǎo)、改變世界，希望把這個(gè)世界搞得更美好。這是領(lǐng)導(dǎo)力的核心，并且如果一個(gè)人沒有公益心，就不可能體會(huì)到生命的這個(gè)層面。
本次沙龍讓同學(xué)們收獲良多，也為圣誕節(jié)增添了幾分公益色彩，著實(shí)讓這個(gè)浪漫而又溫馨的節(jié)日充滿了無限回憶。
據(jù)主辦方介紹，北京大學(xué)樂天行動(dòng)派公益沙龍未來將會(huì)持續(xù)進(jìn)行，第七期沙龍將在2018年3月舉辦，屆時(shí)敬請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)“數(shù)洞社媒”和“樂天行動(dòng)派”獲取詳情。
北京大學(xué)“樂天行動(dòng)派”公益沙龍是由北京大學(xué)新媒體研究院社會(huì)化媒體研究中心主辦、比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)支持的系列活動(dòng)。沙龍匯聚來自世界各地、不同領(lǐng)域的公益人、有創(chuàng)想有行動(dòng)的青年，就全球青年公益話題展開討論，旨在增進(jìn)青年對(duì)全球社會(huì)公益事務(wù)的理解，探索世界的更多可能，激勵(lì)更多青年人參與公益，樂天行動(dòng)，創(chuàng)變未來。
