控制成本和人員編制是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期的重要應(yīng)對(duì)方式

上海2009年2月26日電 /美通社亞洲/ -- 翰威特2009年1月人力資源實(shí)踐滾動(dòng)月報(bào)顯示，公司在評(píng)估現(xiàn)有人員的編制和構(gòu)成方面存在很大壓力，并且在不危及公司未來的人才儲(chǔ)備與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提下努力謀求較佳方案。報(bào)告指出，對(duì)那些受危機(jī)影響嚴(yán)重的行業(yè)，如：汽車、半導(dǎo)體和電子行業(yè)，企業(yè)的成本壓力尤為嚴(yán)重。

報(bào)告顯示，雖然受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2009年企業(yè)仍預(yù)期銷售收入增長(zhǎng)11%，較慢于2008年21%的增長(zhǎng)比例。在制造業(yè)企業(yè)高度密集，并且產(chǎn)品以出口為導(dǎo)向的珠江三角洲地區(qū)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響嚴(yán)重，預(yù)計(jì)銷售收入只有4%的增長(zhǎng)。相反，成都和重慶地區(qū)預(yù)計(jì)會(huì)有17%的增幅。

報(bào)告還顯示，167家參與調(diào)查的公司中，有80%的企業(yè)暫無裁員計(jì)劃，而汽車、半導(dǎo)體和電子行業(yè)企業(yè)深受影響，平均裁員比例分別為14%、12%和11%。

公司正在尋找控制成本的方法并已相應(yīng)地調(diào)整薪酬的增長(zhǎng)比例。2008年上半年曾預(yù)計(jì)2009年的薪酬增長(zhǎng)比例為10.6%，然而今年1月份的研究數(shù)據(jù)顯示，雇主預(yù)計(jì)2009年的薪酬增長(zhǎng)比例下降至6.4%。半導(dǎo)體行業(yè)下降至3.6%，為各行業(yè)中降幅較大；汽車、化工和電子行業(yè)降至5%左右。即使是在華市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的醫(yī)療器械和制藥業(yè)，薪酬增幅也只有9%左右。

翰威特大中華區(qū)總裁李滌非女士表示，“在經(jīng)歷10多年平均每年8%左右的薪資增長(zhǎng)后，此次薪酬水平的強(qiáng)制回落或許為薪酬的理性回歸作了鋪墊。在此之前，員工的薪酬期望經(jīng)常與實(shí)際能力無法匹配，這次改變可幫助員工期望回歸現(xiàn)實(shí)，對(duì)中國(guó)薪酬市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展也很有意義。”

報(bào)告顯示，公司還采取了其他一系列的措施晉升優(yōu)秀人才，提高員工效率并縮減成本：

-- 通過短期歇業(yè)或強(qiáng)制休假等方式來控制工作時(shí)間

平均有17%的公司實(shí)施了短期歇業(yè)，23%的公司實(shí)施了強(qiáng)制休假并且有4%的公司實(shí)施強(qiáng)制的短期無薪休假。

-- 控制人員編制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

研究表明，公司嚴(yán)格限制某些支持性職能的招聘，而對(duì)于具體的策略性的崗位仍然進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼衅浮ＯM(fèi)品、醫(yī)療器械及醫(yī)藥行業(yè)仍然看好2009年的招聘市場(chǎng)，尤其是業(yè)務(wù)相關(guān)崗位。

-- 通過針對(duì)性的調(diào)整控制薪酬成本

控制加班工資，減少年終獎(jiǎng)金，延長(zhǎng)薪酬年度調(diào)整周期，在某些情況下，甚至凍結(jié)調(diào)薪是公司可能采取的節(jié)約成本的主要方法。

-- 培訓(xùn)

許多行業(yè)表示，他們的培訓(xùn)預(yù)算被縮減了將近10%，而高科技、消費(fèi)品和醫(yī)藥行業(yè)卻打破常規(guī)，將培訓(xùn)預(yù)算增加20%左右。

-- 差旅

許多公司表示，已經(jīng)開始要求出差乘坐經(jīng)濟(jì)艙，限制差旅補(bǔ)貼并要求員工盡量入住經(jīng)濟(jì)型酒店。

翰威特大中華區(qū)組織與人員價(jià)值管理咨詢總監(jiān)吳圣皓女士表示，“在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不同行業(yè)受到的影響不同。每個(gè)公司必須基于自身的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，形成相應(yīng)的人力資源應(yīng)對(duì)措施。雖然有些公司可能認(rèn)為當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難關(guān)系到自身的生死存亡，但仍有些公司視之為發(fā)展的機(jī)遇。對(duì)于后者而言，他們采取的行動(dòng)更為慎重、全面、長(zhǎng)期并具有戰(zhàn)略眼光，不是短期或純粹的被動(dòng)反應(yīng)，這樣的公司將形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，牢牢把握經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的發(fā)展機(jī)遇。”

關(guān)于翰威特人力資源實(shí)踐滾動(dòng)月報(bào)

為了追蹤經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)在華企業(yè)的影響，翰威特發(fā)布了人力資源實(shí)踐滾動(dòng)月報(bào)，從人力資源的角度，全面研究企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷期的管理策略。研究獲取的數(shù)據(jù)包括銷售增長(zhǎng)、工作時(shí)間、薪酬、福利、培訓(xùn)、績(jī)效等各方面。人力資源實(shí)踐滾動(dòng)月報(bào)能夠準(zhǔn)確反映最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為企業(yè)決策提供參考。

報(bào)告中的信息代表了從2009年1月1日至1月23日所搜集的167家公司的觀點(diǎn)和看法。這其中39%的公司從事制造業(yè)，35%的公司為服務(wù)行業(yè)，26%的公司為綜合性企業(yè)。

關(guān)于翰威特咨詢公司

翰威特咨詢公司是全球領(lǐng)先的綜合性人力資源外包和人力資源管理咨詢公司（紐約證交所代碼：HEW），在全球擁有六十五年以上的人力資源管理咨詢和人力資源外包服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。翰威特咨詢?yōu)槿虺^3,000家的大、中型企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，幫助其發(fā)展、實(shí)現(xiàn)涵蓋退休計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理，全面薪酬，績(jī)效管理，人員價(jià)值管理及企業(yè)重組與變革等在內(nèi)的人力資源戰(zhàn)略。作為市場(chǎng)領(lǐng)先者，翰威特為超過300家公司數(shù)百萬的員工和退休人員提供薪資和福利管理服務(wù)。此外，有30多家客戶信賴翰威特為其近百萬員工提供的人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)。翰威特在全球33個(gè)國(guó)家地區(qū)設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)，擁有約23,000名員工。

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