北京2015年9月7日電 /美通社/ -- 9月1日，掌眾金融首席戰(zhàn)略官 CSO 譚春接受《中外管理》雜志專訪，暢談“共享經(jīng)濟(jì)”，他認(rèn)為 P2P 不應(yīng)該被狹義的理解為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種模式，它本身是一個(gè)跨行業(yè)的概念，“peer-to-peer“的模式根本上就是”共享經(jīng)濟(jì)“的代名詞，而 P2P 金融將會(huì)是”共享經(jīng)濟(jì)“在金融領(lǐng)域中較好的表現(xiàn)形式。
“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)代已經(jīng)到來
“共享經(jīng)濟(jì)”在不久前還只是個(gè)理想化的代名詞，而近兩年隨著互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)來臨，已成為名副其實(shí)的“風(fēng)口”。各種 O2O、C2C、P2P 在互聯(lián)網(wǎng)的土壤下遍及我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)憑借跨越時(shí)空的屬性，不斷提高閑置資源再利用的效率，碎片時(shí)間與閑置物品再次得到合理分配?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)“的發(fā)生是潛移默化的，無強(qiáng)求、無敷衍，短短時(shí)間內(nèi)順理成章的呈現(xiàn)一片繁榮景象。
在譚春看來這一現(xiàn)象的背后主要?dú)w于兩個(gè)成因：
1、“供給“和 “需求“無法完全滿足
無論是資源擁有方還是需求方在現(xiàn)行關(guān)系下都處于壓抑狀態(tài)，大量資源需要釋放的窗口。在共享經(jīng)濟(jì)下資源擁有方可以得到更多的利益，需求方獲取更多的便利，這樣的“更多+更多“成就了無限的可能。私家車主上下班的路上就能賺出油錢，一天的空置房間的短租可以沖抵一個(gè)月的水電費(fèi)……何樂不為？打車、租房的朋友從中降低了生活成本，提高了用戶體驗(yàn)……為什么說不？這種環(huán)境下任何個(gè)體都可以作為提供服務(wù)的主體，任何個(gè)體同樣可以成為享受服務(wù)的主體，這樣供需的匹配一拍即合，從根本上成就了 “共享經(jīng)濟(jì)”。
2、無形中打破壟斷
“共享經(jīng)濟(jì)”同時(shí)具有很強(qiáng)的破壞性，無形中沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)的地位，對(duì)于特許經(jīng)營行業(yè)尤甚。這種經(jīng)濟(jì)模式降低了行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，每個(gè)人均可以成為價(jià)值創(chuàng)造者，可以利用剩余的資源賺取利益。前不久北京出租車司機(jī)為了抵制 uber 等專車，舉行了一次集體罷工，但是看來效果并不明顯，專車行業(yè)依舊發(fā)展迅猛，出租車司機(jī)的收入依舊呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
這個(gè)風(fēng)口，誰是下一只飛“豬”
作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的翹楚，譚春給出了自己的判斷。認(rèn)為“下一只豬”將會(huì)出現(xiàn)在“共享經(jīng)濟(jì)”下的金融行業(yè)?！板X”的共享可以促進(jìn)社會(huì)財(cái)富流動(dòng)，提高社會(huì)財(cái)富的循環(huán)效率，擴(kuò)大人們消費(fèi)需求，滿足更多人的利益。在這樣的前提下，提供金融服務(wù)的專業(yè)的持牌機(jī)構(gòu)，需要轉(zhuǎn)型為基于互聯(lián)網(wǎng)下的信息提供平臺(tái)。通俗的講就是干掉資金提供方與資金需求方之間冗長的中介環(huán)節(jié)，讓雙方最直接的觸達(dá)。
正是在對(duì)的時(shí)間去做對(duì)的事，“共享經(jīng)濟(jì)”下的金融行業(yè)不缺試水者，眾多的金融 P2P 幾年時(shí)間蜂擁而至，這樣的理念與模式已經(jīng)得到了史無前例的認(rèn)可，但又為什么會(huì)有 P2P 公司跑路、倒閉，站在風(fēng)口就一定會(huì)飛嗎？
譚春談到，順勢(shì)而為、應(yīng)運(yùn)而生只是起飛的先決條件，但 P2P 公司的發(fā)展更需要看企業(yè)后續(xù)的規(guī)劃與內(nèi)涵，懂得降維與傳統(tǒng)金融競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)贏得機(jī)會(huì)。以掌眾金融為例，目前在貸款業(yè)務(wù)上只做1萬元以下的現(xiàn)金貸款，還款周期21天，并且實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)授信、60秒放款。未來將針對(duì)這一項(xiàng)目繼續(xù)做精做透。
金融在本質(zhì)上可以說是與風(fēng)險(xiǎn)的博弈，對(duì)于 P2P 公司來說抓住風(fēng)險(xiǎn)的命脈才能贏得更好的發(fā)展。單純的風(fēng)控手段已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融屬性，在此點(diǎn)上掌眾金融正在逐步建立自己的風(fēng)控模型，同時(shí)通過傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、整合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和第三方征信機(jī)構(gòu)的記錄、技術(shù)手段進(jìn)行量化管理信用風(fēng)險(xiǎn)等方法多維度防控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
合作永遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)
譚春坦言，“共享經(jīng)濟(jì)”下共享的不僅僅是個(gè)人之間的資源，更有企業(yè)之間的資源。在現(xiàn)行的環(huán)境下，發(fā)展中的 P2P 公司都面臨著各種各樣的問題，形成行業(yè)同盟將會(huì)有助于整個(gè) P2P 行業(yè)的發(fā)展。
同盟之間可以進(jìn)行信貸數(shù)據(jù)與平臺(tái)數(shù)據(jù)的交互，達(dá)到協(xié)同發(fā)展的目的。目前來看整個(gè)信貸市場(chǎng)的體量是相當(dāng)大的，合作下可以共同將蛋糕做大，然后共同獲得利益上的較大化。
