深圳2015年6月8日電 /美通社/ -- 海豚供應(yīng)鏈CEO麒麟今日對“花王紙尿褲假貨”傳言發(fā)表了看法，并分享了海豚供應(yīng)鏈銷售中保持低價(jià)的原因。麒麟表示：“現(xiàn)在國內(nèi)售價(jià)低于140元的L號花王紙尿褲是假貨”這一傳言并不可信，目前市場上大部分花王紙尿褲都是正品。
傳言邏輯如下：“日本本土花王紙尿褲(L號)價(jià)格4月前為120元人民幣，到五月中旬價(jià)格已經(jīng)提升到160元人民幣。而很多跨境電商還在以140元以內(nèi)的價(jià)格銷售，即使不交稅也凈虧20元，能解釋大幅漲價(jià)和價(jià)格低廉之間矛盾的原因只有一個(gè)，假貨！”
一石激起千層浪，傳言一出，整個(gè)跨境電商行業(yè)都被推上了風(fēng)口浪尖，因?yàn)榛ㄍ跽悄壳笆袌鲎顭徜N的紙尿褲品牌。隨即聚美和蜜芽寶貝等跨境電商都先后表態(tài)，花王紙尿褲的確存在虧本銷售的情況，但絕對沒有假貨。
海豚供應(yīng)鏈CEO麒麟表示：對行業(yè)稍有了解的人都知道，前段時(shí)間跨境電商之間開打了一場規(guī)模很大的價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)一直到現(xiàn)在都還在延續(xù)。在年初的醞釀階段，各大電商都進(jìn)行了大量的花王紙尿褲采購行動(dòng)，意在為醞釀中的價(jià)格戰(zhàn)準(zhǔn)備軍火，此次價(jià)格戰(zhàn)的主要貨品就是花王紙尿褲。這次各家的囤貨規(guī)模在億元以上，基本上把日本的花王現(xiàn)貨掃蕩一空，由此帶來的就是日本本土花王紙尿褲的漲價(jià)。
目前價(jià)格戰(zhàn)仍舊沒有結(jié)束，雖然沒有之前那么慘烈，但注定了是場持久戰(zhàn)。以L號花王紙尿布為例，當(dāng)時(shí)買進(jìn)的價(jià)格比160元低很多，盡管后來日本本土價(jià)格上漲，但價(jià)格戰(zhàn)打的就是價(jià)格，而且之前戰(zhàn)備充足，紙尿褲這個(gè)品類保質(zhì)期較長，各大平臺還是按照原來的采購價(jià)，甚至是虧本補(bǔ)貼銷售。
麒麟表示，其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)中大家都進(jìn)行了虧本銷售，通過價(jià)格戰(zhàn)的激烈競爭將那些資本實(shí)力不夠雄厚的潛在競爭者扼殺在搖籃里，甚至價(jià)格戰(zhàn)的目的就是讓日本花王上游漲價(jià)，這樣才能讓沒有資金進(jìn)行補(bǔ)貼的小玩家出局。他認(rèn)為：“目前花王紙尿褲的低價(jià)是市場競爭的結(jié)果，它讓消費(fèi)者得到了實(shí)際的利益，也把一些實(shí)力不太強(qiáng)的玩家提前淘汰，在現(xiàn)階段是有必要的。不過花王紙尿褲不會一直低價(jià)下去，等到市場趨于穩(wěn)定，價(jià)格自然后漲上來。”
因此，在價(jià)格戰(zhàn)期間，海豚供應(yīng)鏈對各商家貨源仍舊是按計(jì)劃供應(yīng)，即使哪家有巨資注入，也不會多供貨以配合其打價(jià)格戰(zhàn)。
與此同時(shí)，海豚供應(yīng)鏈網(wǎng)站的商品價(jià)格比同行業(yè)的網(wǎng)站都要低，即使在價(jià)格戰(zhàn)的特殊時(shí)期，海豚供應(yīng)鏈的價(jià)格優(yōu)勢依然不減。比如日本Merries花王紙尿褲L號58片裝，目前海豚供應(yīng)鏈上的包郵價(jià)仍然為145元，比一些零售網(wǎng)站還要便宜。
麒麟對此表示：“海豚供應(yīng)鏈在采販成本上約比同行低3%，在倉儲物流成本上比同行水平低50%。這主要得益于之前多年在海外貿(mào)易方面的積累，使海豚供應(yīng)鏈有了一批比較可靠的供應(yīng)商和完善的物流倉儲體系。”
海豚供應(yīng)鏈在歐洲、美國、澳大利亞、新西蘭、日本等國家都有專門的采購公司，可以直接從廠家、一級經(jīng)銷商出廠價(jià)采購，培養(yǎng)了一批比較可靠的長期合作伙伴供應(yīng)商，通過海外比較完善的采購體系，海豚供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了在采販成本上的優(yōu)勢。
3%的采販成本優(yōu)勢看起來并不多，但是在物流和倉儲成本上，海豚供應(yīng)鏈比同行水平低50%。麒麟分析類其中的原因：“海豚供應(yīng)鏈在美國、德國、英國、澳大利亞、日本等國都設(shè)有海外業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)以及海外倉庫，在香港有跨境電商進(jìn)口倉庫，在深圳、廣州、杭州、鄭州等跨境電商試點(diǎn)城市保稅區(qū)有跨境電商進(jìn)口倉庫。目前全球倉庫總面積超過4萬平方米。另外，海豚供應(yīng)鏈對物流的標(biāo)準(zhǔn)也極為苛刻。航空會選用漢莎，船運(yùn)會選用瑪斯機(jī)，快遞會選聯(lián)邦快遞、UPS等國際一線的物流公司，達(dá)成較快速較高效的運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>
正是依托強(qiáng)大的倉儲體系和高效的物流渠道，海豚供應(yīng)鏈才能為每個(gè)商品設(shè)計(jì)較低成本的物流方案，實(shí)現(xiàn)在倉儲物流成本上比同行水平低50%。這樣一來，海豚供應(yīng)鏈有了做薄利多銷的資本，最終實(shí)現(xiàn)與商家的共贏。
