香港 2025年4月27日 /美通社/ -- 4月18日，世界經(jīng)理人攜手環(huán)球資源CTIS、鈦媒體在香港亞洲國際博覽館聯(lián)合舉辦"Talk to the world@Tech Mixer閉門會"?；顒蝇F(xiàn)場邀請了AI+Robotics軟硬件企業(yè)、科技媒體、海內(nèi)外商協(xié)會和科創(chuàng)平臺的嘉賓到場，分享交流AI/Robotics的行業(yè)趨勢和痛點以及如何借助不同渠道去拓展海外市場、挖掘商機?，F(xiàn)場氣氛熱烈，嘉賓們圍繞議題展開深度交鋒，觀點碰撞間金句頻出，既有行業(yè)洞見的迸發(fā)，亦有前沿思維的激蕩。

破冰啟航：聚焦科技出海新趨勢和挑戰(zhàn)

環(huán)球資源新業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁張牧先生以"從全球貿(mào)易看中國制造業(yè)出海新機遇"為主題，從B2B貿(mào)易平臺視角分享，并指出中國制造業(yè)出海正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞、墨西哥等地的第四階段，需借力技術(shù)升級與品牌建設(shè)突破關(guān)稅壁壘，依托香港貿(mào)易樞紐優(yōu)勢，通過供應(yīng)鏈分散布局應(yīng)對政策風(fēng)險，把握新興市場機遇。

而鈦媒體合伙人羅文琴女士則從媒體視角解讀科技出海的趨勢和挑戰(zhàn)。她表示出海的企業(yè)已經(jīng)到達(dá)一個臨界點，正在被迫從原來的極致供應(yīng)鏈驅(qū)動的制造出海時代，向由科技驅(qū)動的新一代全球化品牌出海時代邁進(jìn)。但在新的時代，企業(yè)面臨的問題也是全方位的，企業(yè)如何處理數(shù)據(jù)安全與合規(guī)的問題、如何算好收入和成本的復(fù)雜帳依舊是需要考慮的問題。

圓桌討論：技術(shù)與市場，AI+ 生活

圓桌討論環(huán)節(jié)，嘉賓就不同問題進(jìn)行了激烈的探討，各抒己見。

針對AI眼鏡賽道差異化競爭，拂曦科技CEO段然認(rèn)為差異化核心在于供應(yīng)鏈降本與設(shè)計創(chuàng)新，未來需突破多模態(tài)能力+政策適配，打造個人隨身助理。億境虛擬現(xiàn)實XR&AI眼鏡產(chǎn)品負(fù)責(zé)人劉云龍表示在功能上做減法以及平衡供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化與場景個性化也很重要。閃極科技聯(lián)合創(chuàng)始人孟憲杰贊同前面兩位嘉賓的同時認(rèn)為AI眼鏡在設(shè)計方向跑出差異性的空間更大。

在探討技術(shù)趨同背景下，AI眼鏡競爭核心在于底層技術(shù)突破還是場景適配優(yōu)化時段總指出AI眼鏡技術(shù)優(yōu)勢應(yīng)圍繞場景需求構(gòu)建，最優(yōu)場景算法才是核心競爭力；劉總強調(diào)在80%硬件生產(chǎn)同質(zhì)化的前提下，產(chǎn)品定義與場景洞察是關(guān)鍵差異點。

對于AI如何提升產(chǎn)品賽道的想象力，kikaGo.AI的CEO周超（以下簡稱周總）指出，AI需突破交互層局限：一方面強化大模型對物理世界的感知能力，另一方面構(gòu)建"感知-決策-執(zhí)行"閉環(huán)，通過連接第三方應(yīng)用實現(xiàn)真實生產(chǎn)力價值。

論及機器人如何同時實現(xiàn)情緒價值與功能價值，Skyris.AI的產(chǎn)品運營負(fù)責(zé)人曾博文以其公司開發(fā)的全球首款會飛的AI陪伴寵物舉例，解釋其產(chǎn)品聚焦北美獨居女性，以飛行AI寵物氦氣貓頭鷹融合情緒識別與安全監(jiān)控功能，通過軟硬一體的設(shè)計平衡其情感陪伴與功能價值。

在機器人量產(chǎn)的相關(guān)話題下，墨現(xiàn)科技VP王鑫提到，25年被稱為機器人量產(chǎn)元年，他認(rèn)為機器人量產(chǎn)需攻克三大核心：多模態(tài)認(rèn)知優(yōu)化、工業(yè)場景適配及供應(yīng)鏈規(guī)?；当?。短期可借輪式中間態(tài)方案實現(xiàn)場景滲透，再一步步到實現(xiàn)量產(chǎn)。

但硬件的發(fā)展也需軟件的深度協(xié)同。Votee Limited聯(lián)合創(chuàng)始人陳豪杰指出垂直模型需以多模態(tài)痛點切入，如粵語與英文混雜處理，通過本地化部署一體機實現(xiàn)低延遲與隱私合規(guī)，借開源數(shù)據(jù)共建生態(tài)。短期聚焦"AI+硬件"工具化升級，長期向"智能體+業(yè)務(wù)流"轉(zhuǎn)型，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程。

場景化落地是形成差異化和商業(yè)閉環(huán)的核心路徑。作為云服務(wù)廠商，谷歌云市場部的郭志表示廠商可利用生態(tài)整合提供適應(yīng)場景差異化的支持，包括利用開源協(xié)議打通多模態(tài)交互、借成熟生態(tài)降低硬件接入門檻，并通過數(shù)據(jù)流通擴展場景。

至于公眾對智能硬件的期待與實際產(chǎn)業(yè)進(jìn)度是否存在認(rèn)知鴻溝，熱點科技總編邵志敏認(rèn)為，智能硬件存在情緒價值與實用功能間的認(rèn)知鴻溝。AI眼鏡等產(chǎn)品因場景脫節(jié)、低頻使用，致用戶活躍度低迷。VR陀螺總經(jīng)理兼總編案山子補充，AI眼鏡依托中國龐大眼鏡市場，有智能化潛力，但當(dāng)前產(chǎn)品面臨重量超標(biāo)、續(xù)航不足及AI功能低頻使用困境，需突破硬件輕量化與軟件算法瓶頸，聚焦剛需場景。

關(guān)于海外市場和國內(nèi)市場對于硬件的需求是否存在差異性，極客公園社區(qū)運營負(fù)責(zé)人胡曉普提到，海外更注重AI硬件開箱即用與成本效益，傳統(tǒng)企業(yè)探索AI時面臨組織適配與培訓(xùn)投入壓力；國內(nèi)關(guān)注端側(cè)模型能力提升，但硬件銷量數(shù)據(jù)存疑，基礎(chǔ)模型迭代正擠壓垂直領(lǐng)域生存空間。

對于所有硬件企業(yè)出海會遇到的共性痛點，Xnode南區(qū)總經(jīng)理Andrew指出企業(yè)出海需突破訂單與資金雙瓶頸，可借勢海外頭部客戶場景化需求實現(xiàn)精準(zhǔn)破局——通過三年百萬級訂單牽引產(chǎn)品定制化研發(fā)，以"需求方出資+方案共創(chuàng)"模式降低試錯成本，同時依托客戶全球化布局建立復(fù)購?fù)?，從單一項目合作轉(zhuǎn)向生態(tài)化出海。

香港電子科技商會副主席Benny認(rèn)為解決出海痛點的場景首先可以在香港實現(xiàn)。他主張香港憑借獨立法制與自由貿(mào)易港優(yōu)勢，作為全球電子產(chǎn)品出口樞紐，可通過展覽會精準(zhǔn)觸達(dá)客戶并優(yōu)化產(chǎn)品，助力科技企業(yè)以低成本高效出海。

活動最后，世界經(jīng)理人科技視野主理人康正中與鈦媒體合伙人羅文琴共同宣布：雙方攜手發(fā)起 "AI 硬件創(chuàng)新場景加速計劃"。該計劃涵蓋 "硬件場景應(yīng)用之王" 評選活動，及將于 10 月 18 日至 21 日在香港亞洲國際博覽館全新啟動的CTIS 香港科技創(chuàng)新展，以期構(gòu)建互利共贏的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流平臺。