上海2021年11月7日 /美通社/ -- 連續(xù)3年參展進(jìn)博會(huì)的愛(ài)克發(fā)（Agfa）今年制定的主題是“智能關(guān)懷，綠色家園”，聯(lián)動(dòng)兩大核心事業(yè)部門(mén) -- 放射影像（Radiology Solutions）及數(shù)化噴印及化學(xué)品（Digital Print and Chemicals），從關(guān)懷和智能兩個(gè)維度詮釋以人為本的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科技實(shí)力。愛(ài)克發(fā)大中華區(qū)總裁龍登典表示：“作為擁有150多年歷史的國(guó)際企業(yè)，愛(ài)克發(fā)引領(lǐng)過(guò)技術(shù)變革、也經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。在中國(guó)‘雙循環(huán)’新發(fā)展格局下，愛(ài)克發(fā)將以更多技術(shù)引進(jìn)和本土轉(zhuǎn)化提速中國(guó)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)人民健康和環(huán)境品質(zhì)的承諾。”

“智能關(guān)懷”機(jī)不可失，“綠色家園”未來(lái)可期

作為世界影像技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，愛(ài)克發(fā)在診斷成像領(lǐng)域已有100多年的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，一直致力于為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供先進(jìn)的影像產(chǎn)品。第四屆進(jìn)博會(huì)上，愛(ài)克發(fā)放射影像事業(yè)部帶來(lái)了包括亞洲首發(fā)的新款數(shù)字化移動(dòng)式攝影X射線(xiàn)機(jī) - DR 100s在內(nèi)的全新智能數(shù)字化影像系列。DR 100s以其卓越成像、低輻射劑量、靈活智能的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)高質(zhì)量、人性化的放射成像體驗(yàn)；同步，愛(ài)克發(fā)最新提出的AI智能理念Smart XR，擁有智能對(duì)中、智能擺位、智能劑量、智能旋轉(zhuǎn)四大強(qiáng)大功能，全面滿(mǎn)足影像科智能化醫(yī)療放射需求，提高臨床水平和患者關(guān)愛(ài)度。

在全球范圍內(nèi)，愛(ài)克發(fā)數(shù)化噴印及化學(xué)品部門(mén)（DPC）以多項(xiàng)核心高端技術(shù)走在市場(chǎng)最前沿。這次，DPC部門(mén)帶來(lái)DiPaMAT噴印油墨、Orgacon導(dǎo)電高分子材料、IdeaLINE菲林、SYNAPS合成紙、PRELECT納米銀材料，以及適用于生產(chǎn)綠氫的ZIRFON堿性水解隔膜。特別值得一提的是在 “十四五發(fā)展規(guī)劃”和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要開(kāi)啟了碳達(dá)峰及碳中和的相關(guān)背景下，碳中和的重中之重就在能源領(lǐng)域 -- 能否從目前約70%的化石能源高效向清潔能源轉(zhuǎn)換，包括氫能。ZIRFON高性能隔膜所特有的超高離子導(dǎo)通率的和卓越的氣體隔絕能力，大幅提高堿性水解制氫的效率，進(jìn)而降低制備綠氫的成本，將大大助益于氫能源普及“雙碳”達(dá)標(biāo)。

三十三載成中國(guó)通，工匠精神推中國(guó)造   

“盡管我們的市場(chǎng)集中在東部地區(qū)，但我們會(huì)加速‘西部大開(kāi)發(fā)’?！睈?ài)克發(fā)亞太區(qū)副總裁Suresh Ranganathan先生興奮地介紹愛(ài)克發(fā)即將在西安正式開(kāi)設(shè)分公司。

如何因勢(shì)利導(dǎo)地推進(jìn)新技術(shù)、新材料和新解決方案，如何將企業(yè)的商業(yè)謀略嵌入所在市場(chǎng)的大趨勢(shì)，擁有150多年歷史的愛(ài)克發(fā)是不折不扣的“中國(guó)通”：愛(ài)克發(fā)講究“授人以漁，共同進(jìn)步”。1988年在中國(guó)正式成立分公司起，愛(ài)克發(fā)就準(zhǔn)確預(yù)判中國(guó)對(duì)高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品的需求，將更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)引入中國(guó)。從愛(ài)克發(fā)印版工廠(chǎng)，到如今位于國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的愛(ài)克發(fā)無(wú)錫工廠(chǎng) -- 愛(ài)克發(fā)30多年來(lái)不貪多，不唯快，而是不斷加大投資、自我挑戰(zhàn)，主動(dòng)引領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)域“供給側(cè)”改革，以確保行業(yè)領(lǐng)先地位和良性發(fā)展。

現(xiàn)階段愛(ài)克發(fā)正加大產(chǎn)品向中國(guó)制造的轉(zhuǎn)移，并且和國(guó)內(nèi)本土產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作生產(chǎn)基地，從戰(zhàn)略高度進(jìn)行統(tǒng)籌人力和相關(guān)資源；在無(wú)錫建設(shè)現(xiàn)代化多功能中心，覆蓋生產(chǎn)、研發(fā)、物流、培訓(xùn)、應(yīng)用等多種功能以實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，同時(shí)輻射亞太地區(qū)各個(gè)國(guó)家?！绊槕?yīng)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展潮流，愛(ài)克發(fā)從未停止探索技術(shù)革新，以創(chuàng)新智能、高端領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案激發(fā)中國(guó)市場(chǎng)的無(wú)限潛能?！睈?ài)克發(fā)大中華區(qū)執(zhí)行總裁龍登典表示，“未來(lái)，愛(ài)克發(fā)將立足中國(guó)，科技賦能，用不斷的技術(shù)升級(jí)向中國(guó)市場(chǎng)乃至全球展示未來(lái)創(chuàng)新、智能、綠色的新風(fēng)向，與各界伙伴攜手共赴未來(lái)。”

Suresh Ranganathan先生一邊介紹愛(ài)克發(fā)如何靈活應(yīng)對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)和各種變化，一邊再三強(qiáng)調(diào)的愛(ài)克發(fā)風(fēng)格：“一百多年來(lái)，我們會(huì)為了靈活轉(zhuǎn)型而拆分組織；會(huì)為了提升效益而集合多中心研發(fā)；愛(ài)克發(fā)順利轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)影像應(yīng)用趨勢(shì)從模擬到數(shù)字，合理收縮應(yīng)對(duì)受疫情影響下降的廣告印刷需求，但是我們不會(huì)為了迎合市場(chǎng)風(fēng)向或價(jià)格執(zhí)念，降低標(biāo)準(zhǔn)，放棄品質(zhì)。高品質(zhì)一直是我們引以為傲的標(biāo)簽。”

甩掉包袱革新迭代 組織體系保障創(chuàng)新

從模擬到全面數(shù)字化成像，愛(ài)克發(fā)一路應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在To B領(lǐng)域?qū)⒂跋窈陀∷⒌纳詈駝?chuàng)新傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。例如愛(ài)克發(fā)在業(yè)內(nèi)率先推出的DiPaMAT噴印油墨，就可以在電路板電路上按照所需的厚度精確噴印多層阻焊油墨，實(shí)現(xiàn)理想的物理屬性和電氣屬性，而且減少傳統(tǒng)工藝伴生的廢物，綠色無(wú)毒。

這種歷久彌新、逆勢(shì)突破的企業(yè)品格也吸引更多本地智慧：從最初從事研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域； 從工廠(chǎng)管理到全價(jià)值鏈和職能管理，龍登典先生曾在不同的國(guó)際化公司工作過(guò)， 積累了豐富的運(yùn)籌管理經(jīng)驗(yàn)。2021年是龍登典先生進(jìn)入愛(ài)克發(fā)工作的第10個(gè)年頭。介紹起愛(ài)克發(fā)，他如數(shù)家珍：“愛(ài)克發(fā)最讓人感佩的，是眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重創(chuàng)新，對(duì)行業(yè)技術(shù)和世界潮流的預(yù)見(jiàn)性創(chuàng)新投入。”

在中國(guó)市場(chǎng)，除了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，源自歐洲的愛(ài)克發(fā)特別需要提升組織保障。

第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)60歲及以上人口的比重達(dá)到18.7%^[1]，人口老齡化對(duì)醫(yī)療資源提出新挑戰(zhàn)。而中國(guó)醫(yī)療影像設(shè)備相比發(fā)達(dá)國(guó)家滲透程度較低 -- 根據(jù)2017年的數(shù)據(jù)，每百萬(wàn)人口的CT保有量，中國(guó)不到韓國(guó)的一半，還不到日本的1/7。^[2]巨大市場(chǎng)需求的同時(shí)是資源不均衡，集采大旋風(fēng)，需要設(shè)計(jì)并落地更精準(zhǔn)的解決方案，更需要快速推進(jìn)。對(duì)此，龍總最自豪的成就是通過(guò)不斷整合，在各部門(mén)及渠道間實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，改變了愛(ài)克發(fā)原有的矩陣式結(jié)構(gòu)，大大提升了組織效率：例如將新款膠片放在無(wú)錫工廠(chǎng)生產(chǎn)，減少管理的內(nèi)部環(huán)節(jié)，并不斷引進(jìn)新項(xiàng)目改造，輻射整個(gè)中國(guó)和亞太地區(qū)，成為亞太地區(qū)的“航空母艦”。

愛(ài)克發(fā)很早就把亞太地區(qū)發(fā)展重心定在上海，曾經(jīng)執(zhí)掌南亞業(yè)務(wù)的Suresh Ranganathan接棒亞太區(qū)重任后更以中國(guó)為家。愛(ài)克發(fā)所有的戰(zhàn)略資源、組織架構(gòu)和配備都以應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)用戶(hù)的變化和需求為核心：“在扎根中國(guó)的道路上，愛(ài)克發(fā)已經(jīng)走了很遠(yuǎn)。擁抱‘雙循環(huán)’新發(fā)展格局，愛(ài)克發(fā)有信心打造更強(qiáng)大的產(chǎn)品組合和服務(wù)能力，山高水長(zhǎng)，和中國(guó)人民一起擁抱更寬廣的中國(guó)未來(lái)。”