5月27日，《中外管理》雜志社、浪潮集團聯(lián)合主辦了“打造云上未來企業(yè) -- 2020企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢圓桌論壇” 。會上，浪潮集團、中國電建、IDC、《中外管理》雜志社高管共話企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進階之道；浪潮集團執(zhí)行總裁王興山、IDC中國助理副總裁周震剛共同發(fā)布了《堅定數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，鑄就“未來企業(yè)”》白皮書，首次向業(yè)界系統(tǒng)性地展示了未來企業(yè)的相關(guān)研究結(jié)果。會議通過云直播形式引起了廣泛關(guān)注，超66萬人次觀看。

新冠肺炎疫情“黑天鵝事件”的發(fā)生，放大了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性，企業(yè)開始重新審視在不確定性環(huán)境下的數(shù)字化能力、快速應(yīng)變能力；隨著疫情防控常態(tài)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型被提高到戰(zhàn)略高度。作為國內(nèi)率先提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的企業(yè)管理軟件服務(wù)商，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山認(rèn)為：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是傳統(tǒng)企業(yè)通過將研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理、銷售各環(huán)節(jié)與數(shù)字技術(shù)結(jié)合，構(gòu)建一套可執(zhí)行的模式重塑、流程再造的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)問題，涉及企業(yè)管理方方面面，不同的企業(yè)和行業(yè)突破口不同。同時指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐“底座”，數(shù)字營銷、財務(wù)共享、智能制造成為疫情防控常態(tài)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱點和重要抓手。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是提質(zhì)增效，基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化。通過信息化、數(shù)字化手段，加速推進線上生態(tài)的一體化，持續(xù)增強數(shù)字化‘免疫力’，成為疫情防控常態(tài)化下的強企之源”，中國電建山東電建一公司總經(jīng)理張洪梅在對話中表示，并分享了公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐 -- 通過與浪潮云ERP合作，推動業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、強化數(shù)據(jù)融通，實現(xiàn)了信息化、數(shù)字化與企業(yè)戰(zhàn)略、資源管理、業(yè)務(wù)管控、項目管理的深度融合，成為公司提質(zhì)增效的重要驅(qū)動力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進化企業(yè)管理，“未來企業(yè)”是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。IDC中國助理副總裁周震剛指出，在劇烈變動的環(huán)境中，能夠生存下來的，不是最聰明、最強壯的，而是最數(shù)字化的，通過數(shù)字化優(yōu)先打造未來企業(yè)成為當(dāng)下組織的戰(zhàn)略需求。《中外管理》雜志社社長楊光認(rèn)為，數(shù)字化從來就不是企業(yè)的“現(xiàn)在進行時”，而注定是基于“未來時”提早布局的；只有以未來時的眼光審視和行動，才能在新時代來臨時，成為能夠瀟灑搏擊浪潮的弄潮兒。（美通社,2020年5月28日北京）