4月21日，在智能薪酬2.0線上產品發(fā)布會上，釘釘聯(lián)合人力家正式發(fā)布智能薪酬2.0產品，在技術計算架構、算薪場景、報表中心、用戶體驗上進行全面升級，同時推出了制造、新零售的行業(yè)場景解決方案，解決業(yè)績提成計算和人力成本分析等老大難問題。
在時薪不同、工作時間不固定、多班輪崗的制造和零售行業(yè)，傳統(tǒng)動輒需要半個月到一個月的算薪流程，讓HR和財務人員苦不堪言?！爸悄苄匠?.0版整體數(shù)據(jù)處理能力提升10倍以上，百億級數(shù)據(jù)實時分析速度可達毫秒?！卑l(fā)布會上，人力家CEO馬西亞表示，智能薪酬2.0版新增50%算薪專屬函數(shù)，API接口全面開放；新增成本分攤功能，針對項目制或不為單一產品線服務的企業(yè)復用人員，基于考勤數(shù)據(jù)和薪酬數(shù)據(jù)的連通，更細致地拆分人力成本；同時，企業(yè)可以根據(jù)自身關注的維度，自由配置分析報表，達到以數(shù)據(jù)為決策依據(jù)。
阿里釘釘副總裁張毅（花名：陶鈞）表示，“釘釘智能薪酬2.0版相當于給每個公司都配置了‘一個薪資績效激勵專家+一個HR+一個財務+一個數(shù)據(jù)分析專家’，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化薪酬管理場景，為公司提供數(shù)字戰(zhàn)略支撐?！?/p>
外企德科（FESCO Adecco）的全場景線上化實踐
外企德科作為中國人力資源服務行業(yè)最具有競爭力和品牌價值之一的外企服務集團（FESCO）與全球人力資源服務行業(yè)領航者德科集團于2010年成立的一家中外合資人力資源服務企業(yè)，一直不斷探索數(shù)字經(jīng)濟大背景下人力資源服務中的種種可能。
外企德科CEO倪瀛表示，“在疫情期間，企業(yè)首先最主要要解決的是決策、信息傳遞和溝通的問題。外企德科已經(jīng)全面使用釘釘，實現(xiàn)快速決策、信息傳遞、互動溝通等職場應用場景，以及管理場景線上化和客戶服務線上化，通過人力資源互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新的先行者 -- “人力家”實現(xiàn)客戶體驗的全面升級。
紅旗儀表的數(shù)字化實踐：制造業(yè)復雜的計件算薪從20天縮短到半小時
紅旗儀表是典型的制造業(yè)企業(yè)，車間總計有1000種以上的工序，40、50個工種，不同工種的小時工資均不一樣，每個工人速度、技能、熟練度各不相同，計件工資更是難以預估，經(jīng)常出現(xiàn)真實數(shù)據(jù)和標準數(shù)據(jù)的偏差。
不僅如此，傳統(tǒng)制造業(yè)的算薪工作可謂是一把“辛酸淚”。紅旗儀表副總周一兵介紹說，原來每個工人都有一本計件單，每做一道工序，工人都要手寫到計件單上。車間一共400多號人，財務月底算薪，需要手動核算每人一打的記賬本，這個過程通常就需要15-20天。
現(xiàn)在通過釘釘智能薪酬2.0版，工人通過手機端就能完成日常的派發(fā)任務和報工。月底算薪時，工人的每一個工序、每一個工序的單價、所有的計件系統(tǒng)會自動計算出來，整個算薪流程不到半小時。
“釘釘智能薪酬不僅僅讓算薪效率提升700多倍，帶給我們的效益遠遠大于此?！敝芤槐f，通過智能薪酬的數(shù)據(jù)分析，我們可以精準算出車間的人均產能跟人效，從而可以給車間設立更合理的KPI參考值，提升企業(yè)的生產率和創(chuàng)新性。
英涉時裝業(yè)務型HR的全面轉型
杭州英涉時裝有限公司是國際潮流時尚買手集合品牌，作為典型的零售企業(yè)，店鋪員工的入職、離職、考勤和薪酬計算非常繁瑣和復雜。英涉時裝CFO彭正昌介紹說，近幾年，公司一直致力于數(shù)字化轉型，因為釘釘具有開放性、兼容性和擴展性，目前公司的辦公操作都通過釘釘實現(xiàn)。
“英涉時裝近1000名員工的入職、勞動合同簽訂、考勤、工資計算和業(yè)績提成、社保、離職管理等，都通過釘釘實現(xiàn)，極大地節(jié)省了人力資源部門、財務部門及營銷部門的工作時間，提高了數(shù)據(jù)的準確性、及時性和完整性?！迸碚f，更重要的是，通過對與人力資源有關的業(yè)務流程的調整和優(yōu)化，部門內部與跨部門之間的工作理念發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)在HR部門有時間和意愿去了解前端業(yè)務的情況了。
智能薪酬是釘釘內十分暢銷的算薪應用。自2018年12月19日發(fā)布起，在488天的時間里以平均1.06天升級一次的速度完成了459次迭代，積累了28個行業(yè)的30余萬家企業(yè)用戶，全面滿足不同行業(yè)和規(guī)模企業(yè)的數(shù)字化轉型升級。
