為什么一定要增長？

這看上去是一個傻問題，但我相信很多走在商業(yè)巔峰的企業(yè)家或多或少在生命中的某個時刻有過類似的思考。

除去世俗的名利，追求增長的奧義或許在于：增長的反面不是原地踏步，而是不進則退；只有增長量變才能積累出沖破能力圈的質變，邁上新臺階；而增長意味著底氣與野心，也意味著開拓與從容。

2020年不是一個增長的好年景，各類型紅利枯竭、黑天鵝事件頻發(fā)，但即便沒有這些考驗，增長的問題始終排在經營存續(xù)的第一位。而這也讓我們的主題充滿長期價值與探尋的意義——到底要如何啟動增長的引擎？

幸運的是，在一片哀嚎中我們發(fā)現：流量的機會并非枯竭而是被重構了；消費品牌強勢崛起，老牌新玩法、新貴有想法；此前被資本嫌棄“難以規(guī)?；?、標準化”的「內容」反而以獨特的強心智影響力成為被追逐爭搶的品效入場券；技術一步步走出實驗室、走下PPT，驅動起實際業(yè)務的增長飛輪；同時，全球范圍的機遇其實并沒有輿論所言的那樣波云詭譎，水面之下，希望仍存。

為了解開底層謎題，找準發(fā)力方向，深響年度論壇再度啟航，2020年12月15日，中國北京，我們將與行業(yè)頂級增長操盤手，共話增長的新密碼。