隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)正加速向制造業(yè)領(lǐng)域融合滲透，眾多優(yōu)秀企業(yè)的生產(chǎn)制造模式、組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。此外，新型冠狀病毒肺炎在全球快速蔓延，國(guó)際產(chǎn)業(yè)環(huán)境變動(dòng)加劇，也加速了我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的前進(jìn)步伐。

當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)已由突圍探索階段轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，面臨發(fā)達(dá)國(guó)家再工業(yè)化、發(fā)展中國(guó)家加速工業(yè)化和資源環(huán)境約束不斷增強(qiáng)等挑戰(zhàn)，工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025戰(zhàn)略理念不斷涌現(xiàn)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式已不能滿足當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展需求，作為企業(yè)信息化決策者，CIO們要如何貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念，驅(qū)動(dòng)制造轉(zhuǎn)型？如何加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合，打開(kāi)制造業(yè)發(fā)展新的“機(jī)會(huì)窗口”?